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箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即可打花箍；将双股草绳的一头栓在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8~10cm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。 5、土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。 6、在我国南方，一般土质较粘重，故在包装土球时，往往省去蒲包或蒲包片，而直接用草绳包装，常用的有橘子包、井字包和五角包。
10、确保苗木成活的养护措施
苗木移栽后，要使树木生长良好，尽快达到设计所要达到的效果，良好的养护就显得非常重要。
10.1浇水。每天早、晚给苗木浇一次透水。对于卷干的树苗，可以全天候不间断的给树干喷水保持树干湿润，以补充根系吸水的不足，防止蒸腾过剩导致苗木回浆死亡。同时，注意阳光强烈时不要将水喷到树叶上。重点树种和反季节移栽不易成活的乔木，用圆钢管搭蓬遮荫架，覆盖双层遮阳网。同时安装雾喷装置，进行喷雾，以补充树体水分。 10.2松土。土浇水后容易自然密实，产生浇时水从表面流失。树根不能吸收到水分，所以每周要对树根部位进行一次松土。
10.3中耕除草：草坪内的杂草要及时人工拔除，防止滋长。矮灌木中的杂草可以结合中耕松土除去。
10.4施肥：为了使乔木尽快恢复树冠，使矮灌木生长致密。在次年春季，视天气回暖情况，每月进行一次根部追肥。3、4月份以P-K复合肥为主。进入5月份，可适当增施N肥。进入盛夏季节，因为高温多雨植物生长旺盛，可以适当增加施肥量。7、8、9月份高温季节，是大多数苗木的休眠期或是生长停滞期，期间不施肥。进入10月小阳春，可以再施用复合肥一次。大乔木移栽后二个月内原则上不用施肥，可在成活后，结合浇水施一点尿素，要注意薄肥勤施，不可伤了幼根。尿素浓度不要超过0.5%，而且要选择阴天或傍晚施用。小乔木、小灌木成活后可以在根部少量洒施进口复合肥。
进入农历十月份“小阳春”时节，可以对所有树木进行一次全面的施肥作业，使移栽树苗在冬季停止生长以前增加适当的生长量。
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10.5防病虫害：要勤巡逻，注意夏季易发的树木的黑斑病与白粉病的发生。草坪易被伤斜纹夜蛾等食叶害虫侵害，要做到及早发现早防治。指定专人进行定期和不定期的巡视。特别注意：春季空气潮湿，容易诱发真菌性的侵害植物叶片的病害。如锈病黑斑、白粉病等。同时，一些危害嫩枝梢的虫害也易发生，如蚜虫。盛夏季节易发生为害叶片的食叶害虫，如毒刺蛾、凤蝶、斜纹夜蛾等。而且，高羊茅草坪夏季长势较弱，易发病，要注意掌握修剪时机和喷雾降温。要仔细观察、勤巡视，发现病虫害及时防治。 10.6修剪：树木移栽后，经过疏枝，产生许多创口。原来的营养平衡也被打破，成活并经过一段时间的恢复生长之后，要根据树势进行修剪，除去枯枝、弱枝和内樘枝。对一些徒长枝去除或打顶。疏剪部分生长过盛的枝条，使树势均衡。
对于矮灌木，依据设计意图，在生长季进行多次修剪，使之生长致密、美观。 对于混播草坪也要要加强管理和养护、修剪。
10.7其它：密切注意天气预报，有大风影响的可能之前，要及早做好防范工作，加固支撑桩和拉索，大风过后要及时清查所移栽苗木，做好扶正、补栽等工作。树木恢复旺盛生长之后，原来卷干的草绳要及时清除，保持树体清洁美观。
定期巡查。一些高大树木会因为自重过大和树坑不均匀沉降而倾斜，发现后要及时锚固扶正。对于死去的苗木，要及时挖除并补种。
另外水景、道路绿化还要考虑到人为的因素，防止人为损坏苗木、踩踏草坪等，因此可用围栏适当加以保护，尽量减少人为的损坏。 11、大型乔木专项养护方案
随着城市建设的发展，在城市道路建设和老城区改造中，经常会遇到大树甚至古树名木，有的采取绕道而行，有的则避让不开，不得不让树\搬家\。如何让大树移栽后提高成活率，须采取以下措施： （一） 土壤的选择和处理
要选择通气、透水性好，有保水保肥能力，土内水、肥、气、热状况协调的土壤。经多年实践，用泥沙拌黄土（3：1为佳）作为移栽后的定植用土比较好，它有三大好处，一是与树根有\亲和力\。在栽培大树时，根部与土往往有无法压实的空隙，经雨水的侵蚀，泥沙拌黄土易与树根贴实；二是通气性好。能增高地温，促进根系的萌芽，三是排水性能好。雨季能迅速排掉多余的积水。免遭水沤，造成根部死亡，旱季浇水能迅速吸收、扩散。
在挖掘过程中要有选择的保留一部分树根际原土，以利于树木萌根。同时必须在
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树木移栽半个月前对穴土进行杀菌、除虫处理，用50％托布津或50％多菌灵粉剂拌土杀菌，用50％面威颗粒剂拌土杀虫（以上药剂拌土的比例为0.1％）。 （二） 移栽后的水、肥管理
1、 旱季的管理：6～9月，大部分时间气温在28℃以上，且湿度小，是最难管理的时期。如管理不当造成根干缺水、树皮龟裂，会导致树木死亡。这时的管理要特别注意：一是遮阳防晒，可以树冠外围东西方向\几\字型，盖遮阳网，这样能较好的挡住太阳的直射光，使树叶免遭灼伤；二是根部灌水，在预埋的塑料管或竹筒内灌水，此方法可避免浇\半截水\，能一次浇透，平常能使土壤见干见湿，也可往树冠外的洞穴灌水，增加树木周围土壤的湿度；三是树南面架设三角支架，安装一个高于树一米的喷灌装置，尽量调成雾状水，因为夏、秋季大多吹南风，安装在南面可经常给树冠喷水，使树干树叶保持湿润，也增加了树周围的湿度，并降低了温度，减少了树木体内有限水分、养分的消耗。没条件时可采\滴灌法\，即在树旁搭一个三角架，上面吊一只储水桶，在桶下部打若干孔，用硅胶将塑料管粘在孔上，另一端用火烧后封死，将管螺旋状绕在树干和树枝上，按需要从没方向在管上打孔至滴水，同样可起到湿润树干树枝、减少水分养分消耗的作用。
2、 雨季的管理：北方夏季雨水多，空气温度大，这时主要应抗涝。由于树木初生芽叶，根部伤口未愈合，往往会成树木死亡。雨季用潜水泵逐个抽干穴内水，避免树木被水浸泡。
3、 寒冷季节的管理：要加强抗寒、保暖措施。一要用草绳绕干，包裹保暖，这样能有效地抵御低温和寒风的侵害，二是搭建简易的塑料薄膜温室，提高树木的温度和湿度，三是选择一天中温度相对较高的中午浇水或叶面喷水。
4、 移栽后的施肥：由于树木损伤大，第一年不能施肥，第二年根据树的生长情况施农家肥或叶面喷肥。 （三） 移栽后病虫害的防治
树木通过锯截、移栽，伤口多，萌芽的树叶嫩，树体的抵抗力弱，容易遭受病害、虫害，如不注意防范，造成虫灾或树木染病后可能会迅速死亡，所以要加强预防。可用多菌灵或托布津、敌杀死等农药混合喷施。分4月、7月、9月三个阶段，每个阶段连续喷本次药，每星期一次，正常情况下可达到防治的目的。
大树移栽后，一定要加强养护管理。俗话说得好，\三分种，七分管\，由此可见，养护管理环节在绿化建设中的重要性。当然，要切实提高大树移栽后的成活率，还要在
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绿地规划设计、树种选择等方面动脑筋下功夫。
12、苗木反季节栽植的专项养护方案
（一）、反季节绿化施工的含义
反季节绿化施工，就是在不适宜搞绿化工程，施工难度大的季节进行绿化施工叫反季节绿化。园林绿化施工主要是园林植物的栽植过程，种植成活的内部条件主要是生长势平衡，即在外部条件确定的情况下，植株根部吸收的供应水、肥和地上部分叶面光合、呼吸和蒸腾消耗平衡。种植枯死的最大原因是根部不能充分吸收水分，茎叶蒸腾量大，水分收支失衡所致。常规绿化施工的季节，是在树木的休眠期进行。我省植树的适宜季节是早春和晚秋，即三~五月的中下旬和十~十一月的中下旬，这两个适宜植树的季节，是从树木形成冬芽进入休眠期开始，到树木的芽孢萌动后而终止。在这两段暂短的时期种植施工，操作容易成活率高，而在其它时期移栽树木就要采取特别措施进行施工，则操作困难，对树木的成活还有很大影响，属于反季节性绿化施工。在适宜的季节种植树木，也因树种的不同而各异，各种树木除有共同的生理特点外，又都有它本身的特性。有些树木因放叶早，适于在植树季节早栽，有的适于晚栽。多年的植树经验说明，虽然有些树种放叶较早，如果进行晚栽对成活也不会有太大的影响，如浅根性须根多的花灌木等。
（二）、对反季节绿化施工的分析
一年四季除春秋两个季节性绿化施工外，在夏冬两个季节绿化是属于反季节绿化施工。在城市绿化中多数是选用大规格苗木，为保成活，必须要带土球进行移栽，虽然经过努力，一年四季都有把树木移栽成活的可能，究竟在哪个季节、什么时候科学的进行绿化最佳，就要对树木的生物学特性和气候条件的影响等其它因素加以分析。夏季正是植物生长最旺，枝叶蒸腾最大，根系需要吸收大量水分的时候。这个季节栽植树木应特别注意掌握各种树木的生理特性，对绿化植物要注意掌握生长期生理活动的变化规律。
（三）、反季节栽植苗木的养护
反季节栽植苗木的养护方式与大树移植的养护类似。主要抓好以下几点： 1. 土壤的选择和处理：选择通气、透水性好，有保水保肥能力，土内水、肥、气、热状况协调的土壤。
2. 水、肥管理：旱季不应造成根部、树干、树叶缺水和树皮龟裂，这样会导致树
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木死亡。这时要特别注意遮阳防晒，盖遮阳网，这样能较好的挡住太阳的直射光，使树叶免遭灼伤；再就是根部灌水，在预埋的塑料管或竹筒内灌水，必要时要树杆滴灌和树冠喷水，这样可起到湿润树干树枝、减少水分、养分消耗的作用。雨季要防止水淹，避免树木被水浸泡烂根。另外要根据树的生长情况施用肥料。农家肥根施或叶面喷肥均可。 3. 病虫害的防治： 反季节栽植的苗木通过修截、移栽，伤口多，萌芽的树叶嫩，树体的抵抗力弱，容易遭受病害、虫害，要注意防范，以免造成虫灾或树木染病后死亡。
四、确保工期管理措施
建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组成建的项目班由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，项目副经理、施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的工作目标。
现场项目经理部根据工程项目的结构、进度和各阶段特点进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行月、旬、周生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以周保旬，以旬保月，以月保阶段、控制点。
找出影响工期的主要因素并进行分析，内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是及时进行沟通和联系。
建立每周例会制度，及时对出现偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，承包单位牵头举行建设单位、监理单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由承包单位绘制图线，调整实施进度计划，及时安排落实措施。
根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。
实施网络法施工，强化管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。 1施工技术保证措施
在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作二次装饰，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据总进度计划编制各时期的详细
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