结 论
随着公司生产经营的国际化，如何解决成本存在的问题，有效的实施成本控制，也成为德鑫公司不可忽视的问题。在市场经济环境下，经济效益始终是公司管理追求的首要目标，德鑫公司成本管理工作中应该树立成本效益观念，实现由原来的“节约，节省”观念向现代效益观念转变，特别是在市场经济体制逐步完善的今天，德鑫公司的管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使公司获取尽可能多的利润。德鑫公司成本管理也就应与公司的整体经济效益直接联系起来，以一种新的市场观—成本效益观念看待成本及其控制问题。德鑫公司的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入与产出”的对比分析来看待投入的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。德鑫公司成本产生于一切生产管理活动中，每一环节，每一时点，每一员工都是成本可能产生的地方，都反映有相应的成本控制、监督和考核措施，通过“对症下药”，提高公司成本管理水平，从而提高德鑫的经济效益。
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致 谢
在本论文的写作过程中，我的指导老师葛书环倾注了大量的心血，从选题到开题报告，从写作提纲，到一遍又一遍地指出每稿中的具体问题，严格把关，循循善诱，在此我表示衷心感谢。同时我还要感谢在我学习期间给我极大关心和支持的各位老师以及关心我的同学和朋友。
写作毕业论文是一次再系统学习的过程，毕业论文的完成，同样也意味着新的学习生活的开始。
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