南召云阳铸造有限公司
薪 酬 管 理 办 法
1 总则
1.1 目的
加强薪酬管理，规范公司所属部门和车间薪酬发放程序，确保公司薪酬发放体现“绩效优先，兼顾公平”的原则，充分发挥薪酬的激励作用。 1.2 适用范围
本方案适用于我公司聘用的总经理以下各职系岗位员工的薪酬确定和发放。
2 基本原则
2.1 “效益优先，突出贡献”原则
各职系岗位职务等级、薪酬的确定、年薪、奖金的发放等，均以公司所设职系岗位可能为公司所作出的贡献及公司生产经营的实际效益为主要考量依据。 2.2 “技能优先，兼顾公平”原则
薪酬体系特设技术职务序列，充分激发员工学习技术、掌握技术、利用技术为公司争作贡献的积极性和主动性，同工同薪，按绩计薪，按劳取酬，作到公平公正。 2.3 “激励竞争”原则
采取根据员工的贡献进行基本工资浮动，拉开员工之间的薪资水平、在条件成熟的岗位实行计件工资或业务提成（佣金）、及适当的年薪或奖金等形式，鼓励员工充分发挥积极性、主动性和创造力，作出更佳绩效。 2.4 “经济适宜”原则
职数和薪酬的设定、考评标准、发放方式等，要与公司的实际情况、成本控制目标、效益利润水平和发展水平相适宜，薪酬水平的调整与公司的利润水平变化相一致。
3 薪资体系基本构成
3.1 薪酬结构
南召云阳铸造有限公司薪酬结构图
补助津贴
职能结构薪
资 基本工资 年 薪
辅助薪资
职务津贴
岗位补助
年功工资
奖 金
3.2 薪酬确定
保险福利
3.2.1 基本工资
依据各职系岗位设臵要求员工应为公司做出的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、
时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报，兼顾人力资源市场状况和公司的经营效益等因素确定，是薪酬结构中的主要组成部分。 3.2.2 津贴/补助
津贴和补助，是薪酬的重要组成部分，是工资构成中活的部分，随岗位劳动条件变化或员工岗位调整而变动。 3.2.2.1 职务津贴
为在某一区域承担主要或重大责任的职员设臵，作为职员更好履行所赋予的职责，在持续增长知识、积累经验、提高素能方面作出加倍努力的激励和补助。
公司聘任的班组长以上行政管理人员和中级以上技术人员享受职务津贴，按设臵的职务或技术等级确定其基本额度，兼职人员按所兼最高职务的津贴标准执行，按季度考核发放。 3.2.2.2 岗位津贴
指为补偿员工在特殊条件下的劳动消耗而造成生活费额外支出的工资补充形式，体现实际工作量的大小和岗位的差别，倾向于苦、脏、累、险岗位。
根据国家法律规定，公司采用了井下、高温、高空、粉尘、有毒物质、野外等岗位津贴。根据定期对不同岗位的工作条件、劳动强度和作业时间的测量数据而划分的等级来确定补助金额，两种以上劳动条件津贴可合并执行，按季度考核发放。
没有确切测量数据的，不计发报岗位津贴。（具体标准另文下发） 3.2.2.3 地区津贴
指为经常在艰苦地区或与公司经济发展水平不一致的地区工作而造成的生活额外支出的补助形式，确保公司员工收入不因地域差异而减少。
根据国家规定结合公司现有情况，公司设定了山区津贴、生活费补贴、外出差补也是地区津贴的有效组成部分。根据工作地域生活条件的平均支出水平来确定相应的其额度，按额月度考评发放。（具体标准另文下发） 3.2.2.4 项目津贴
员工在完成本职工作前提下，从事项目工作而额外付出的劳动的补偿，也可以项目奖金的形式发放。（在项目进行时根据项目特点设定） 3.2.2.5 计件工资(佣金或业务提成)
实行计件工资的岗位人员，其应享受津贴或补助的月度标准额应分滩在计资作业单位量中，按完成业务量计提津贴或补助。（详见各计件工资管理办法） 3.2.3 年薪
指为公司所聘用的对公司生产经营技术管理的某一领域范围负全面责任的中层首席负责人以上管理人员或技术负责人设臵，旨在建立激励和约束平衡机制，加强经营风险管理，强化责任追究，实现“风险共担、利益共享”的一种辅助薪酬方式。
年薪以合同约定为准，在年初须延迟年薪10-30%额度的工资，在年度结束时，按年度绩效目标具体完成考核情况发放，确保报酬与其责任和贡献相符。 3.2.4 年功工资
作为薪酬的有益补充，对忠诚于公司的员工以鼓励。
年功工资按工龄和在公司可能作出的贡献确定发放额度。工龄以加入天瑞集团之月为起始点，按在集团工作的连续月份进行计算，不够一年的按一年计。离开而后再次入职的员工，自再次入职公司年月重新计算，原工龄作废。 3.2.5 保险
公司自觉遵守劳动法规，为员工缴纳法定社会保障统筹基金。
养老金缴费基数与比例根据公司利润和当地收水平，由公司与政府社保部门商定。公司将根据社会生活水平的提高和经济效益的增加，逐步提高员工薪酬水平和缴费基数。
对于公司高空、井下、熔炼、机械加工等高危岗位的员工，辅助以商业保险，为员
工提供更加充分的保障。 3.2.6 奖金
是对员工为公司作出突出贡献，或一贯表现积极优秀员工的嘉奖。公司设立的奖金有：超产奖、节约奖、质量奖、技术进步奖、各种竞赛奖等，是员工薪酬体系中最活跃的组成部分。
加班工资、计件工资（佣金和提成）是奖金的特定形式。 3.2.7 加班工资
公司不随意延长员工工作时间，公司在按排员工职责外的任务，或占用员工法定节日休息时间安排任务的，事后将按排补休，没有补休的，按相关标准发放加班工资。
正常上班时间的正常任务没有按时完成的加班不计发加班工资。 中层以上管理干部和技术人员的平时加班工资中包含在其约定工资中。 3.2.8 福利
福利是公司为帮助员工改善生活工作状况需要来确定的一种辅助薪酬形式。包括：公司为员工缴纳或购买的各种保险金、节日发放的慰问品或慰问金、带薪休假、免费培训、公费旅游、特困补助、工伤补助、抚恤金等，是员工薪酬的有益补充。 3.2.9 年终奖
公司对一年来在公司生产经营技术管理方面辛勤工作，敬业奉献，作出出色贡献，并愿意继续为公司努力工作的员工的一种尊重，鼓励员工在来年实现更佳的工作表现。
年终奖一般在来年的3-4月份发放。
年终奖为集团公司和政府部门奖励给公司的奖金之和，其中20%奖用于经理班子年终奖，20%用于各单位或部室首席负责人的奖励，60%用于员工的年终奖励。
年终奖的发放根据员工年度考核评价结果分级确定，由总经理或其委托人负责发放。 3.2.10 延迟发放工资
为确保公司年度生产经营目标的顺利完成，公司在年初将根据员工职责大小，按年度工资5--20%的比例延迟发放，经年终考核后发放。
延迟工资发放按《延迟工资管理办法》执行。 3.2 职位等级划分
根据公司目前的规模和组织层次，以生产、技术和管理职系为主，适当倾斜一线，
偏重责任，突出贡献的原则将工作职位分为八级23类，具体如《职位归级表》所示。 3.2.1 职位归级
职 位 归 级 表 职职系 级 工种 职 等 A 7级 高管 B C 管理岗位 ①总经理 ① 副总经理 ②考评为A级的助理总经理 ① 总经理助理 ②考评为C级的副总经理 ③考评为A级的主任级单位正职 ① 主任级单位正职 生产岗位 技术岗位 ①考评为A级的引进的专家或高级人才 ①引进的专家或高级人才 ②考评为A给的总师级人员 ① 总工程师、总会计师、总经济师 ②考评为C级的引进人才 ① 考评为C级的总工、总会计师、总经济师 ② 考评为A级的高级工程或经济类执业人员 A ② 考评为C级的助理总经理 ③ 考评为A的6B类干部 ① 副总调度长 ② 副主任级车间正职 ③ 经营部门正职 ④ 考评为A的6C类干部 ⑤ 考评为C的6A类干部 ① 主任级车间副职 ② 高炉炉长 ③ 考评为C级的6B类干部 ④ 考评为A级的5A类干部 ① 副主任级车间副职 6级 中管 B ① 受聘的高级工程技术管理类 执业人员 C ①考评为C级的高级工程或经济管理类执业人员 ②考评为A级的中级工程或高级 经济管理类执业人员 ① 受聘中级工程技术管理类执业人员 ② 受聘高级经济管理类执业人员 ③ 考评为A级的高级技师、中级经济管理执业人员 A 高级技师工长 ② 非生产经营部门正职 ③ 主任级车间工长 ④ 考评为A级的5B类干部 ⑤ 考评为C级非生产经营部门正职 ① 生产经营部门副职 ② 考评为C级的5A类干部 ③ 考评为A级的5C类干部 ① 副主任级车间工长 ② 非生产经营部门副职 ③ 生产经营部门主管 ④ 考评为C级的5B类干部 ⑤ 考评为A级的4A类干部 ① 主任级车间副工长 ② 主任调度员 ③ 公司核准的车间办、生产办主任 ④ 考评为C级的5C类干部 ⑤ 考评为A级的4B类干部 5级 B ① 受聘的高级技师执业人员 ② 考评为C级的中级工程类专业人员 ③ 考评为A级的中级经济类专业人员 ①受聘的中级经济类管理执业资质的人员 ②考评为C级的高级技师、中级经济管理类执业资格人员 ③考评为A级的技师和助理级工 程管理类执业资质的人员 ① 受聘技师执业人员 ② 受聘的助理级工程技术管理类执业人员 ③ 考评为A级的首席技术人员和助理级经济类管理执业人员 C 4级 一般工长技师主管 A ① 考评为A级的井下生产员工 B C ① 副主任车间副工长 ② 非生产经营主管 ③ 考评为C级的4A类干部 ① 考评为C级的4B类干部 ① 井下生产工:采矿、出矿、爆破 ① 被评聘的首席技术员工 ② 考评为A级的炉前工和 ② 受聘的助理级经济类执业人员 铸(铁)工.井下辅助工 ① 考评为C的井下生产工 ①考评为C级的首席技术员工和 助理级经济管理执业人员
职 位 归 级 表（续） 职职系 职 级 工种 等 重点生产技术管理岗位 基础管理职位 及 关键运行岗位 后勤岗位基本运行岗位 A 0级 B A 管理岗位 ① 考评为A级的调度员、会计生产岗位 技术岗位 ① 炉前工、铸（铁）工 ② 井下辅助工种 ① 考评为A级的技术人员 员、公司的设备、计划、核算员 ③ 考评为A级的3B类员工 ① 地下室混配料、看火工、① 公司后备干部序列管理岗位员工 造型工 ② 野外作业：外线电工、① 技术员 尾矿工、溜矿工、破矿工 ③考评为A级的3C类岗位工 ① 考评为C级的技术员 ② 考评为A级的后备技术管理员工。 ① 公司确定的后备技术管理员工 3级 B C A ① 考核为C级的公司调度员、会 ①考评为C级的3B类员工 计员、设备管理员 ① 公司调度员、会计员、设备管理员 ①考核为A级的2C类管理岗位员工 ②考评为C级的2A类管理岗位员工 ①热风除尘工 ②考评为A级的2B类员工 ①维修工（含电工、钳工、仪表工、车工等） ②重点运行工（机动车司B 2级 机、汽机工、电厂锅炉工、 看水工、） ① 公司安全员、督察员、稽核①重要运行工（含风机工、员、预算员、质量体系维护员 卷扬工、配电工、球磨工等） ①考评为C级的后备技术管理 员工。 C ②考评为C级的公司安全员、督察员、稽核员、预算员、质量体系维护员 ③考评为A级的巡逻保卫人员 ②热铁、煤气取样工、中心① 试用期的本科毕业生 化验员 ③考评为A级的1A类员工 ④考评为C级的2B类员工 ①巡逻保卫员、勤务员、公车①天车工、计量员、电力运行工 司机、统计员、文印员 ②煤气、车间化验员/水处理工 A 1级 ②车间的安全员、设备员、质量员 ③活泥工、一般取样工 ③考评为A级的1B类管理岗位员工 ④考评为A级的1B类员工 ④考评为C级的2C类管理岗位员工 ⑤考评为C级的2C类员工 ① 从事事务性工作的员工：开① 一般设备运行工（含水票员、门卫员、清洁员、播音员、仓储人员（仓库保管员、铁库保管员、原料库管理员货运员等） ① 考评为C级的1B类管理岗位员工 ① 试用期的大专毕业生 B 泵工、空压机工、砂泵工、炼铁锅炉工等） ① 试用期的中专毕业生 ② 皮带运行工 ③ 考评为A级的1C类人员 ① 考评为C级的1B类岗位 ① 试用期的中技毕业生 人员 ①普通试用工 ②考评为C级的1C类员工 C 待岗或停产放假员工 注：1 中管副职及以下不享受年薪，特殊约定的除外。
2 本职级归类作为车间工资分配参照依据，具体每位员工的归级情况，按季度考评结果执行。
3.2.2 根据职位归级情况,结合本地劳动力价格水平, 参考现行工资标准制定职能结构薪资标准,见《职位结构薪资表》