装配式装修施工组织设计(5)

2019-04-09 08:25

在规定的工期内完成该工程,我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性,为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他专项施工单位方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现:

6.1、配置素质高、数量充足的劳动力资源

根据本工程施工进度要求,我们将采取“协调配合,立体交叉,纵横施工”的劳动组织形式,确保每一项计划的切实完成。我公司施工人员多,技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法,建立双向选择机制,提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。

在项目劳动力的配置上,以“计划管理,定向输入,双向选择,统一调配,合理流动”为原则,以任务书管理为纽带来组织施工。为此,公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量,绝不因施工力量不足造成工期拖延。劳动力投入是保证工期的关键,因此当本工程工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,作好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

6.2、配置性能好、数量足的施工设备

根据施工进度要求及我们的工程施工经验,在施工现场配置先进的施工机械设备,既有利于保证施工进度,又能保证施工质量。各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

6.3、保证各种材料及时供应

加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专

业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从市场询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。

7、保证施工进度的管理措施

项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。

以合同规定的承包工程范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。

以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划,以此有效地对工程进度进行总控制。

以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力调配计划;施工材料、设备、机具进场计划;分部分项施工进度计划等)。

将合同的条款要求,纳入相对应的责任制中,对质量、工期、安全、文明施工等处于控制范围之中,确保工程如期完成。

施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。

项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。

8. 保证施工进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成

本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

8.1、合理收取工程款

严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主工程师审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过业主审核,在审核的基础上结算价款。

8.2、合理使用工程款

保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用资金决不占用。

8.3、在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周到而导致物资积压,使资金无法发挥效益。

第五章 施工方案与技术措施

一、总体施工措施

1、工作重点

装配式装修工程的施工应符合设计要求及国家现行的相关标准,为了保证该装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有条不紊进行,专门组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。

本工程决定采用立体交叉、综合流水等施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。

施工总体以天棚装饰、楼地面、墙面工程为主,主要的作业组基本同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。

在装饰施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽

可能地将噪音减少到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

2、施工工序制定原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

2.1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。

2.2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 2.3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。 2.4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。 2.5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 2.6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

2.7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。 3、总体施工步骤

3.1、本工程内容主要以室内天棚吊顶;乳胶漆涂料涂饰;地面地板安装;玻璃隔断安装;栏杆安装等为主,施工以先在室内进行天棚施工再地面施工为原则。

3.2、总体施工步骤为:天棚无机涂料施工→轻钢龙骨石膏板吊顶→装配式石膏板吊顶→墙面装饰→楼地面施工→乳胶漆涂刷→玻璃隔断安装→门窗安装→灯具安装→洁具安装→五金件安装→清理退场。

3.3、施工总体以墙地面施工为主,且每段作业组采取穿插施工,重点控制墙地面施工节奏,并以此安排其他分项工程施工进度。

3.4、乳胶漆作业在各施工段穿插进行,按墙地面施工→乳胶漆→灯具面板安装的顺序进行施工。

3.5、安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。

二、测量放线施工技术方案

1、施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。

2、放样项目包括 A、楼层建筑标高; B、墙面材料分割线; C、门位置线; D、地面材料分割线;

在地坪放样确定后,应于施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪高程差校对、墙面玻璃隔断定位线及天花板高程弹线作业,以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。 三、天棚及墙面无机涂料施工方案 1、材料准备 (1)涂料

无机涂料,品牌由设计单位及业主确定。 (2)调腻子用料

滑石粉或大白粉,石膏粉、鞍甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。 (3)颜料

各色无机颜料。 2、施工工艺及施工要点

基层清理→修补墙面→抹砂浆找平层→刮腻子→刷第一遍无机涂料→刷第二遍无机涂料。

(1)清理天棚、墙面:将天棚起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将天棚扫净。

(2)修补天棚、墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸凸出处磨掉,将浮尘扫净。


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