文件应修复。
（11）案卷装订应整齐、结实，宜用线装，易于保管。
（12）应对永久保存且涉及项目立项、核准、重要合同（协议）、质量监督、质量评价（有创优目标的工程）、竣工验收、竣工图及利用频繁的纸质档案进行数字化管理。 f) 照片收集与整理
（1）照片档案应与纸质档案分类一致，并符合《照片档案管理规范》GB/T 11821规定。
（2）归档照片应影像清晰、画面完整，反映事件全貌，并突出主题。 （3）编制照片档案检索目录、照片说明应完整。 g) 电子文件归档与整理
（1）电子档案应与纸质档案分类一致，并符合《电子文件归档与管理规范》GB/T 18894 规定。
（2）光盘等载体应符合长期保管要求，并统一标注档号及存入日期等。 h) 实物档案收集与整理
（1）将与基建项目有关的证书、奖牌及奖杯，在基建中形成的地质矿样、探伤底片等实物形式的材料收集归档。 （2）实物档案应与纸质档案分类一致。 （3）编制实物档案检索目录。 i) 项目档案移交
（1）项目文件移交份数一式一份，需增加份数的，按合同约定。
（2）竣工图移交一式一套，需交城建档案馆或另有需要增加套数的，按合同约定。
（3）电子档案移交一式三份，其中一份异地保管。 （4）移交生产后90天内归档完毕。
（5）档案交接应按归档要求审查其完整性、真实性、准确性、有效性和案卷整理质量，合格后办理交接手续。
（6）项目档案移交时，移交单位应编写归档说明，办理移交签证，并经项目负责人审查签字，与移交目录一并归档。
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（7）建设单位各职能部门形成的项目文件，应由文件形成部门进行收集、整理，由部门负责人审查后移交档案部门归档。 j) 档案专项验收与评价
（1）档案专项验收申请应在完成项目档案的收集、整理、归档后提出，验收应在投产一年内完成。
（2）项目档案专项验收应按《重大建设项目档案验收办法》（档发[2006]2号）规定。
（3）档案专项验收后应出具专项验收文件。 （4）工程档案管理应按相关规定进行评价。
6、主要保证措施
6.1保持和完善CPIPEC综合管理体系的正常运行，及时组织各类体系审核工作，实现管理体系的持续改进；在此基础上，各参建单位应制订符合实际情况的管理制度、办法来规范管理行为；
6.2 瞄准国内一流标准，坚持“高标准，严要求”，转变观念，提高质量意识。 6.3 坚持实行“小业主、大咨询”的工程建设管理模式，明确责任、理顺关系； 6.4 各单位应遵照施工组织总设计的规定，组织工程管理和施工；
6.5 各参建单位根据达标投产主要目标及项目（点），按相关责任范围进行分解，制订考核标准、评分标准、切实可行的控制措施及责任人，报达标投产办公室，层层落实目标和责任，以保证目标及项目（点）的如期实现。
6.7 建立并完善覆盖主要参建单位的PAP信息系统，快速高效地实现工程信息共享和传递。
6.8严格控制工程造价：实行“静态控制、动态管理”，以静管动的管理方法，贯彻执行“经济实用、符合国情”的方针，严格控制设计变更，严格控制批准概算，定期进行投资控制分析，实现投资目标； 6.9 坚持阶段性检查与日常监督并举。 6.10 质量管理
a. 各单位要进一步完善、强化质量管理体系，健全质量保证组织，落实质量责任，认真按PDCA循环管理程序，严格执行体系文件；坚持事先控制、过程控制，把质量问题消灭在产品形成过程中；
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b.认真识别、学习、执行质量管理、验收、评定的法规、规范、标准；尤其是对强制性标准，必须严格按建设部第81号令发布的《实施工程建设强制性标准监督规定》执行。在全工程范围内掀起一个学习标准、宣传标准、执行标准、实现达标投产目标的新高潮；
c．建设单位建立工程质量监督联络组，联络组除配合质量监督中心站完成“风电”工程重点项目质量监督检查工作外，代表业主按工程阶段及时组织专项质量大检查活动；
d．设备是工程质量的基础，加强对设备监造的管理，定期检查监造实施细则（办法）的实施，减少、消除设备原始质量缺陷；
e．要遵照《电力建设消除施工质量通病手则》和《提高建筑工程质量和工艺水平的实施意见》的要求，彻底治理质量通病；
f．加强成品保护工作，下道工序，必须对上道工序的成品质量进行保护，谁破坏，谁负责。大唐丘北风电有限责任公司与各施工单位应建立成品保护管理制度和处罚制度。
g．对各级质量管理检验人员及操作人员要不断进行知识更新培训，严格保证上岗制度；
h. 充分发挥经济杠杆作用，制定工程质量奖惩实施细则，严格考核，奖惩分明，调动各方加强质量管理的积极性。 6.11、职业健康安全与环境管理：
a.成立以项目法人为主体的职业健康安全与环境管理委员会(简称“安委会”)，并定期召开会议；统一领导工程职业健康安全与环境管理和考核工作；
b.监理单位应保证不少于1名专职安全监理工程师在岗（不含安全副总监），负责承担施工现场职业健康安全与环境日常监督检查工作及职业健康安全与环境目标考核。
c．各施工单位的专职安监人员比例按本单位施工总人员的3%配备；树立“一切隐患可以清除、一切事故可以避免”的观念，消灭习惯性违章，把杜绝一切伤害事故落实到班组；
d．维护好机械及电动、安全工器具，定期试验、保养，保证始终处于良好状态； e．实行“谁分包、谁管理”的分包安全责任制，把分包单位的安健环管理，纳入
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本单位的管理活动中，不“以罚代管”可派专人进驻实施面对面管理；
f．各单位定期测试管理范围内的气、水、声、渣的排放实际值，有针对性的制订措施，控制、减少排放值，并做好劳动保护工作；
g．在安委会领导下成立安全文明执法队，按5S管理要求监督检查施工现场的安全文明管理及实施。
7、考核评比办法
7.1考核范围
凡参加本工程创创优项目的各单位（部门）均应属于考核范围。 主要有：
建设单位：大唐丘北风电有限责任公司 设计单位： 监理单位： 调试单位：
主标段的施工单位：
7.2考核阶段 整个考核分为：
7.2.1、施工阶段：从风机基础开挖开始至风电场最后一个建筑单位工程竣工止； 7.2.2、考核阶段：从自整套启动移交至机组达标投产。 7.3考核评比条件
7.3.1、在考核阶段时限内，本单位实现了达标投产目标；
7.3.2、达标投产项目的单位工程经验评达到优良级，其中观感质量得分率在95%以上；
7.3.3、在考核阶段时限内，本单位未发生重大安全及质量事故； 7.3.4、未发生本单位对其他单位事故承担重要相关责任的；
凡未满足以上任何一项情况的单位，则不得参加本阶段的考核评比。
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7.4考核标准
7.4.1、本规划“5、管理目标”中的全部内容； 7.4.2、电力行业和相关行业优质工程的评比标准。 7.5考核评比程序
7.5.1、达标投产办公室根据工程实际进度情况和工程达标投产领导小组要求，向有关单位达标投产工作组发出考核评比通知，通知应明确考核项目、单位要求及截止日期等；
7.5.2、各单位达标投产工作组根据通知要求向达标投产办公室提交本单位的自评报告；
7.5.3、达标投产办公室组织复检，并提出复检及考核意见报工程达标投产领导小组；
7.5.4、达标领导小组召开会议、审议达标投产办公室复检及考核意见，作出考核评比结论并向各单位发布；
7.5.5、对实现达标投产项目和综合考核目标的有功单位实施奖励、表彰。
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