沈阳XX公司全面预算管理软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001
31. 签定合同
31.1 中标人应按中标通知书中规定的时间、地点与买方签定合同，否则按开标后撤回投
标处理。
31.2 招标人在签署合同以及合同执行过程中，在保持单价和性能条款不变的前提下，有
权对货物的数量和服务范围予以增加或减少，其变更的幅度在±20%以内。
32. 履约保证金
32.1 中标人在收到中标通知书后，应在两周内，按招标文件中履约保证金保函格式向招
标人提供合同总价的10%的履约保证金。
32.2 中标人如未按第31及32.1条的规定办理，招标人有权撤销其中标资格并没收投标保
证金。在这种情况下，招标人可另选中标人或另行招标。 32.3 履约保证金保函自签发之日起，至质量保证期满前有效。
33.4 中标人在投标或项目实施过程中如存在重大欺诈行为，招标人有权没收中标人的履
约保证金。
33. 腐败和欺诈行为 33.1 定义
“腐败行为”是指提供、给予、接受或索取任何有价值的东西来影响评标委员会在评标过程中的行为，以及影响买方在合同实施过程中的行为。
“欺诈行为”是指为了影响评标过程或合同实施过程而谎报事实，损害买方利益，包括投标人之间串通投标，人为地使投标丧失竞争性。
33.2 如果招标人认为某投标人在本合同的竞争中有腐败或欺诈行为，则将拒绝其投标。
对情节严重者，招标人将在一段时间内拒绝该投标人参加招标人所组织的其它招投标活动。
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第三部分 技术规范
1、系统实施的总体要求
全面预算管理软件系统实施后，应使企业全面预算管理的编制、审批、滚动、分析、数据集成等功能得到全面提升，尤其实现各事业部可独立完成预算编制的整体运算。
投标人应根据以下要求提供详细的技术方案。 1.1 稳定性和可靠性
⑴ 系统应符合企业全面预算管理工作要求。
⑵ 系统应经过完善的设计和充分的测试运行，具备在较长时间内连续无故障的运行能力。
⑶ 系统应提供全面、有效的系统安全机制。
⑷ 系统应具备开放的标准化体系结构，可方便地与其它业务系统衔接，实现与其它业务系统间的无缝集成。 1.2 兼容性和易用性
⑴ 全面预算管理软件在安装、配置、升级、维护等管理方面应该简单快捷。 ⑵ 系统应具备易操作的特点，好记易学、实用高效。 ⑶ 系统应具备强大的容错、数据恢复与稳定运行的能力。
⑷ 系统应易于扩展和升级，能够根据用户的具体需求快速、方便地定制、扩展原系统的功能。 2、系统实施要求 2.1 系统架构
⑴ XXHyperion全面预算管理系统最新版本11的软件实施。 ⑵ 系统支持集中式部署方式。
⑶ 服务端支持32位和64位Windows Server 2003及以上版本操作系统。 ⑷ 客户端支持32位和64位Windows XP及以上版本操作系统。 ⑸ 优化与Oracle ERP等系统数据对接及数据分析。 ⑹ 可使用IE6.0及以上版本浏览器进行预算系统操作。
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2.2 权限管理
⑴ 要求系统可以按照预算管理人员的职责不同进行权限的分配，可以支持功能权限和数据权限的赋权管理。
⑵ 要求提供用户角色定义、访问权限定义，可对用户进行角色分配，实现不同资源控制的组合式访问控制与授权管理。 2.3 系统实施后达到的效果
主要功能效果如下： 序号 功能 1 实现系统基本功能及最新功能 软件实施描述 包括对企业全面预算管理的编制、审批、滚动、分析等功能。 实现25个实体（事业部、总部）的全面预算的编制、审批、滚动、分析 1.1 全面预算的编制 实现实体按月份、季度、年度进行全面预算的编制，完成所有预算表单及预算报表的编制 1.2 流程与任务管理 使用规划单元跟踪预算，审核状态﹑流程问题以及规划单元所有权实现各层级预算的审批。通过系统及网络进行信息反馈。实现数据驱动型的图形化审批流程，满足按部门、表单的流程审批需求 1.3 实现滚动预算的1、 实现企业按月份、季度、半年度滚动预算的编制； 编制 2、 实现实际数据的数据集成及部分数据的手工录入，达到滚动预算的编制。 1.4 优化预算计算模满足不低于25个实体用户同时自行整体计算的功能。型 各实体可以独立完成预算编制的整体计算（包括通过 层次聚合计算的数据），各实体（事业部、总部）在填报完数据后，可即时自行计算，得到各实体层级的报表 1.4.1 优化计算脚本 增加事业部层级的计算脚本，在事业部填报完数据 后，可在WEB界面的规则运行平台直接运行事业部计算、聚合等规则，即时或者事业部层级的管理报表 1.4.2 调整用户权限 调整事业部级用户的权限，事业部层级的用户除了原有的写入权限外，增加特定脚本的执行权限 1.5 优化预算分析系优化全面预算分析模板，通过使用预算分析系统实现统 预算分析。完成所有预算分析表单的编制 1.6 与ERP的数据集实现11版本预算系统与Oracle ERP的数据集成 成 1.7 预算插件 通过Smartview,essbase等Hyperion插件的使用，实17
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1.8 新增其它功能 现与Office Excel、Outlook的无缝集成 组合表单 文本输入 日期输入 日历选择 表单智能列表（下拉列表选择） 定义菜单 添加附件 显示成员公式 广泛分配和单元格分配 数据复制及表单功能： ? 新增表单只读设置 ? 新增行/列的分段属性设置 ? 新增表单文件夹的安全控制 ? 支持表单行/列上压缩空行 ? 支持科目注释、附表及单元格注释的删除 ? 支持文本、日期、布尔型属性维 ? 数据复制 任务列表报告 Web表单直接打开SmartView 离线功能的增强 离线功能的审计日志 可视化业务规则 Oracle Hyperion Web Analysis增强打印和Office集成 自由格式报表 从PPT、Word更新数据 应具备对预算系统数据的备份和恢复、用户权限管理等功能。 2 系统维护 2.1 2.2 2.3 设置 具有系统设置、日志文件管理能功能。 数据备份和恢复 要求对数据资源及应用程序进行保护，进行数据备份及系统恢复，具有在数据受到损害后能够及时进行修复等功能。实现服务器之间备份及服务器异地备份。 预算系统的维护 在系统安装、迁移与升级时，具有可靠的措施和保证，使系统正常运行。 3、其他设计要求 3.1 实施周期
实施周期为三个月，从合同签订后到全部软件实施完成。 3.2 运算速度
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提高表单运行速度。要求大幅度提高产品等维度数量较多的表单的运行速度。 3.2 方便使用 4、实施要求
提供完整、可行的实施方案和实施计划。
在方案中，除了要有详细的实施计划，还要提供实施团队的组成。实施团队成员应具有在同类项目的实施经历（在后面的实施顾问简历中加以注明）。
对投标人提供项目实施顾问的要求：
基本资格要求：项目实施的相关人员一经确定在项目实施过程中不许更换，如为确保项目实施进度，根据情况需要可以增加高级别的项目实施相关人员。
·项目总监、技术专家：
⑴ 现任本单位主要职务，具备担当资深财务咨询顾问、高级项目经理角色，有5年以上大型企业财务管理经验。具有丰富的Oracle EPM产品技术实施经验，组织团队实施5个以上大型企业集团Hyperion预算系统实施案例及经验。
⑵ 核心素质： 具备优秀的沟通、分析和解决问题的能力。 ·项目经理
⑴ 具有3年以上大型企业全面预算管理项目实施经验。同时具有丰富的Oracle EPM产品技术实施、增值开发和数据集成经验，掌握与ERP系统对接项目实施等相关技术；组织团队实施5个以上大型企业集团Hyperion预算系统实施案例及经验；
⑵ 核心素质： 具备优秀的沟通、分析和解决问题的能力。 ·实施顾问：
⑴ 会计、财务管理、审计等财经类专业背景；
⑵ 具有2年以上全面预算管理咨询或实施项目经验及大型企业全面预算管理工作经验；
⑶ 具有Hyperion全面预算管理系统及相关财务系统应用经验； ⑷ 具有良好的沟通协调能力。 ·资深顾问：
⑴熟悉企业全面预算管理，具有3年以上全面预算管理咨询或实施项目经验，成功实施5个以上大型企业集团Hyperion预算系统案例；
⑵ 具备良好的分析问题和解决问题的能力；
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