沈阳XX公司全面预算管理软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001
项目经理
姓 名 毕业院校 专 业 所在公司及部门 本行业工作年限 本 行 业 业 务 简 历
项目实施顾问名单 序号 1 2 3 4 …… 姓名 在本项目中拟任角色 备 注 年 龄 学 历 具备的资格 职 务 在本公司的任职年限 33 学士 资深咨询顾问 (照片) 30
沈阳XX公司全面预算管理软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001
评标方法
本次评标将采用综合评分法进行。 1、评标算法
本次评标按照“价格权重:技术权重＝ 4:6”原则进行。 投标文件的评估依据下列公式计算：
总分 S ＝ (Cmin / C) ? 40（价格总分） + T 其中： C： 投标评估价
Cmin：全部有效投标人中的最低评估价 T： 标书所得技术得分（总分60分）
2、投标评估价(C)的计算
投标评估价(C)按照“第二部分 投标人须知中25.3款”的规定计算。 3、技术(T)得分的计算
技术总评分将按照下表来计算：
技术评分表
序号 1 1.1 1.2 1.3 主要功能 全面预算编制 实现滚动预算的编制 优化预算计算模型，实现事业部层级的整体计算 流程与任务管理 优化预算分析系统 系统维护、数据备份 内容 满分 15 3 3 3 评价分
备注 实现XX全面预算的编制 实现XX滚动预算的编制 由系统管理员单一用户整体计算改为多实体用户（25个实体用户）同时自行整体计算 1.4 1.5 1.6 2 2 1 实现预算编制流程审批 在原有预算分析模块基础上改进 应具备对预算系统数据的备份和恢复、用户权限管理等功能、数据自动备份 1.7 新增其它功能 1 按技术规范中软件实施描述内容 31
沈阳XX公司全面预算管理软件系统实施项目招标文件 招标编号：XX-XX-2014-0001
2 2.1 技术方案 预算系统采用新版本后数据升迁方案可行性 10 2 系统升级方案是否可以有效保护现有历史数据，实现平滑升级 2.2 预算模型优化方案可行性 1 优化后的指标是否满足要求，优化的方法是否合理、可操作 2.3 预算审批流程方案灵活性 2 审批流程对XX的审批管理的直观性程度，操作便利程度 2.4 滚动预测方案可操作性 1 滚动预测方案是否满足XX现有的预算思路，操作是否简便，能否满足事业部和股份的需求 2.5 实现与Oracle数据集成，集成方法、集成工具的可行性、集成稳定性及可扩展性 3 在新版本的预算系统实现与Oracle数据集成，为滚动预算的编制及预算分析提供实时的实际数据 1 2.6 分析方案可行性 分析方案的数据源是否存在、分析内容对于XX是否意义重大 3 项目计划可行性 2 计划周期及阶段划分的合理性，是否符合XX的预期完成时间，对XX的人员时间要求是否合理、可行 4 5 5.1 培训 实施及服务能力 大型企业集团Hyperion预算系统实施案例及经验 3 30 6 按照培训内容、质量、次数、效果进行打分 10家以上，每少一家扣0.5分 5.2 Hyperion Planning 11版实施经验 6 5家以上，每少一家扣0.5分。提供实施单位、职务、电话 5.3 与Oracle ERP的数据集成实施经验 6 参照成功实施案例数量和质量进行打分 5.4 咨询公司整体实力部分 6 从事Hyperion系统实施年限、顾问人数、研发能力及公司规模 5．5 技术支持与售后服务 合 计 6 60 服务期间现场服务次数、质量、及时性等方面
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