某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目可行性研究报告 - 图文

2019-04-09 15:00

某市蔬菜果品批发大市场升级改造项目

可行性研究报告

第一章 总 论

1.1 项目概况

1.项目名称:**市蔬菜果品批发大市场升级改造项目

2.项目选址:**市五里牌 3.项目性质:改扩建 4.投资规模:2728万元

5.承办单位:**市蔬菜果品批发大市场 6.项目法人:XX

1.2 可行性研究报告编制单位

单位名称:**工程咨询公司 资质等级:乙级 资质证书:工咨乙*****

发证机关:中华人民共和国国家发展和改革委员会

1.3 项目编制依据、原则、研究范围

1.3.1 项目编制依据

1.《关于印发全国重点农产品批发市场信息和检验检测系统技术方案(试行)的通知》(经贸[2003]737号);

2.《农业部关于组织实施农产品批发市场“升级拓展5520工程”的通知》(农市发[2006]5号);

3.《**市城市总体规划》; 4.**市统计年鉴; 5.**统计年鉴;

6.《投资项目可行性研究指南》; 7.项目建设单位提供的基础资料;

8.国家现行的其它有关规范、规程和标准。 1.3.2 编制原则

1.贯彻落实国家有关政策方针,以建设单位和项目辐射区域实际情况出发,统筹兼顾,量力而行,充分利用果蔬市场这一农产品流通的有效载体,发挥其支农惠农作用。

2.按照独立、公正、科学的执业原则,充分调查取证,从客观角度研究项目的各项可行性。

3.项目规划建设严格执行国家有关部门颁布的相关规范和标准。 1.3.3 研究范围

依据国家有关政策要求和农产品批发市场升级改造建设规划方案,本可研报告主要对项目建设的必要性,建设规模和内容,建设内外部条件,工程技术方案,环境保护,项目实施进度,投资估算和社会经济效益等进行全面论证和研究。

1.4 主要经济技术指标

主要经济技术指标表

序号 1 2 3 3.1 4 4.1 4.2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

项目名称 总用地面积 建筑面积 项目总投资 建设投资 资金筹措 公司自筹 申请国家支持 经营收入 总成本费用 税金及附加 净利润 投资利润率 投资利税率 财务内部收益率 财务净现值 静态投资回收期 动态投资回收期 单位 亩 m2 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 % % % 万元 年 年 数据 56.22 19400 2728 2728 2728 1728 1000 905.04 435.18 49.78 346.14 12.69 17.22 14.84 649.35 8.17 11.28 备 注 年平均 年平均 年平均 年平均 Ic=10% 含建设期 含建设期

15 盈亏平衡点 % 39.33 年平均 1.5 简要结论

**市蔬菜果品批发大市场升级改造项目符合国家产业政策和地方发展规划,升级改造将促进市场整体功能的提升,一是可以更加有效的发挥批发市场这一果蔬流通载体,促进自治州农业产业结构调整,推动农业产业化进程,帮助农民提高收入;二是通过完善市场服务,有助于市场自身的发展壮大,更好的为城乡居民提供优质的果蔬供应服务;三是本项目实施能提供一定数量的就业岗位,对解决社会就业,维护社会稳定具有重要意义。该项目前期各项基础条件具备,有较强的竞争力,经济效益明显,社会效益显著,建设方案实施性强,项目建设是必要的,也是切实可行的。

第二章 项目提出背景及市场分析

2.1 项目提出的背景

2.1.1 项目单位概况

**市蔬菜果品批发大市场于1999年规划建设,2001年投入运营,是**市人民政府投资兴建的全市唯一的果蔬专业批发市场,是**市果蔬流通龙头企业。2000年被中国蔬菜流通协会定为全国首批50家定点蔬菜批发市场之一。2003年被国家农业部定位第八批定点农产品专业批发市场,2008年被州人民政府确定为州级农产品中心批发市场。市场位于**市五里牌,占地50亩,预留土地约30亩,是湘鄂渝黔四省市边区规模较大、设施较全的果蔬批发市场,承担着湘西州蔬菜水果的调入调出任务,辐射周边30多个县市。市场年销蔬菜12000万公斤,椪柑等各类水果8000万公斤,年交易额逾2亿元,为促进湘西州果蔬流通发挥了重大作用。

2.1.2 项目提出背景

农产品批发市场是现代市场经济条件下农产品流通的重要途径,依托其商品集散、价格形成、信息传输三大基本功能,在促进农业生产规模化、标准化、产业化和农产品大市场、大流通格局的形成,在引导农民面向市场调整优化农业结构、实现增产增收和保障城乡居民的“菜篮子”供应、促进社会稳定方面,发挥着不可替代的作用。根据《农业部关于组织实施农产品批发市场“升级拓展5520工程”的通知》,为适应新阶段调整优化农业结构、推进现代农业建设、增加农民收入的需要,适应在农产品供应的数量、品种、质量上满足居民消费水平日益提高的需要,必须加快农产品批发市场的升级改造,强化基础设施,完善市场功能,拓展业务领域,提高管理水平。


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