山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司选煤厂浓缩车间工程施工组织设计
目 录
一、工程概况
二、施工进度及保证措施 三、施工平面布臵
四、主要施工方案和特殊技术措施 五、资源供应计划及保证措施 六、工程质量管理
七、安全与文明施工及环境管理 八、对材料保证措施 九、附件
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山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司选煤厂浓缩车间工程施工组织设计 第一章工程概况
第一节 编制依据
1主要法律、法规（表1-1）
类国家 国家 国家 国家 国家 国家 名 称 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 安全生产许可证条例 安全生产监督管理条例 建筑工程施工现场管理规定 特种作业人员安全技术培训考核管理办法 编号 2主要规程、规范(表1-2) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 类别 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 行业 国家 国家 国家 国家 国家 行业 行业 行业 规范、规程、标准名称 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑地基基础工程施工及验收规范 混凝土结构工程施工及验收规范 屋面工程技术规范 建筑地面工程施工及验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 工程测量规范 普通混凝土拌合物性能试验方法 普通混凝土力学性能试验方法 普通混凝土配合比设计规程 混凝土质量控制标准 混凝土检验评定标准 给排水构筑物施工及验收标准 混凝土结构试验方法标准 建筑工程施工现场供用电安全规范 钢筋焊接接头试验方法 钢筋焊接及验收规范 工程建设施工现场焊接目视检验规程 编号 GB50300 GB50202 GB50204 GB50207 GB50209 GB50210 GB50026 GBJ80 GBJ81 JGJ55 GB50164 GBJ107 GBJ141 GB50152 GB50194 JGJ/T27 JGJ18 CECS71 - 2 -
山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司选煤厂浓缩车间工程施工组织设计 19 20 21 22 23 24 25 行业 国家 行业 行业 钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范 钢结构工程施工质量验收标准 建筑施工高处作业安全技术规范 滑模施工技术规范 《文明施工管理规定》 2002版工程建设强制性标准条文 与本工程有关的其它的国家验评标准和施工规范 JGJ82 GB50205 JGJ80 3其他(表1-3) 序号 1 2 3 4 5 6 名 称 GB/T19001-2000《质量管理体系 要求》 GB/T24001-2004《环境管理体系 规范及使用指南》 GB/T28001-2001-OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》 公司管理手册、管理体系程序文件 《煤矿安全规程》 建设单位施工现场安全管理、文明施工的文件及规定 第二节 工程概况
本工程为山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司选煤厂1#转载点工程，结构设计为：基础钢筋混凝土筏板基础，主体为钢筋混凝土结构。
1、地理位臵
所建工程位于山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司武甲分公司选煤厂内，山西省阳城县芹池镇. 2、运输条件
施工场地至公共道路部分已能满足施工车辆的通行要求。
第二章 施工进度及保证措施
第一节 编制说明
本工程为1#转载点工程，根据我方实力及同类型工程的施工经验，我方完全响应业主对工期
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山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司选煤厂浓缩车间工程施工组织设计 的要求，并按照合同要求准时开工，按时或提前完成。
第二节 施工进度计划（见附图）
本工程计划于2012年2月开工，将于2012年8月竣工并移交试生产，总工期180天。 鉴于我单位的施工能力及施工经验，在业主设备、图纸交付进度满足施工工期要求，所供主要设备无严重缺陷，无重大设计变更，施工现场力能供应连续且容量满足施工需求，无突发不可抗力的前提下，本工程是可以按时或提前完成的。
第二节 工期保证措施
我公司将在切实保证工程质量及安全文明施工的前提下，从工程管理、技术工艺、施工方案等方面采取有效措施，实现对进度的“静态控制、动态管理”，确保工程按期、优质移交。
1.管理措施
1.1 加强施工计划管理
制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月计划，以月计划控制旬度计划，以旬控制日作业计划。根据进度、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次合格率，从而可以保证施工进度。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。
2工期保证技术措施
2.1 加强技术管理工作，精心施工，合理安排施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
2.2 科学制定施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制，旬月进度计划考核，以日保旬，以旬保月，以月保总工期的实现。
2.3 认真熟悉图纸及规范要求，加强与设计院、监理、甲方在技术方面沟通，把设计变更处理在施工之前。
2.4 推广和应用新技术、新工艺、新材料，改进施工方法，提高工作效率，加快施工进度。 2.5 合理安排雨季施工期内的工作内容，采取有效的保温措施，使工程持续、均衡地进行。
2.6 作好各种影响施工进度因素的预防工作，配备发电机、蓄水箱等，把不利因素降到最低点。
2.7 认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育和有针对性的操作技能培训。通过样板引路，确保工程质量一次验收合格。
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山西阳城阳泰集团晶鑫煤业股份有限公司选煤厂浓缩车间工程施工组织设计 2.8 每道工序在施工过程中，技术员、质检员跟班作业，对施工过程中发现的问题及时纠正，避免出现不合格品，造成返工，影响施工进度。
2.9 要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组。经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，发挥全体施工人员的积极性。
2.10采用流水作业施工方法，并根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用混凝土外加剂，增加机械、人力等资源的投入、加强协调管理等措施满足均衡、连续施工的需要。
3工期保证经济措施
3.1 单位储备一定的重点项目资金，以备业主资金暂时不到位时急用，确保工程连续施工。建立内部银行，做到专款专用，无项目经理签字谁也不得动用资金。
3.2 合理使用资金，分轻重缓急，确保施工不受影响。
3.3 项目部对各施工班组实行工期承包责任制，制定奖惩制度，从制度上保证工期目标的实现。
4节假日及农忙保勤措施
4.1、临近节假日及农忙季节，政治工作部要做好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等活动，教育职工出满勤。
4.2、劳资部门在临近农忙季节对可请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。
4.3、利用经济杠杆作用，减少请假回家人数，在节假日及农忙季节，提高定额单价，使不回家的职工有较高的经济收入。
5 停电、停水连续施工措施
5.1、项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时反馈给项目部经理。
5.2、项目经理根据供电、供水情况，合理安排工作做到不窝工、连续生产。 5.3、工地设蓄水池一个，停水前蓄满水。
5.4、准备小型发电机一个，停电时满足小负荷的用电。 6 其他措施
6.1加强与业主、监理相关人员的定期与不定期技术交流及沟通，提高工作效率，从 加强与其他承包商及设计方、供货方的接口管理，做到接口顺畅，保证工程进度。
6.2对于在开箱及安装过程中发现的设备缺陷，尽快提出设备缺陷报告并主动提出消除缺陷
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