医院的计算机网络系统总体设计方案(范例)(5)

2019-04-10 09:53

? 高性能IP及多媒体支持

方案采用高速的千兆网技术,无论在网络上进行文件还是多媒体传输都基本避免了网络拥塞,能确保应用系统在网络上顺利运行,保证用户充分利用网络的资源。网络的高性能主要体现在以下几个方面:

① 高性能的第三层路由和交换技术 ② 高性能的网络操作系统

③ 高性能的多点广播服务,保证多媒体应用的有效运行 ④ 高路由性能

Catalyst 6000系列产品的最大优点就是它的高性能路由能力。对于IP、IPX以及IP Multicast和网络桥接,的第三层交换处理能力为1500万pps。

系列在它的所有线卡间以线速支持组播IP。随着和等组播应用被越来越广泛地使用,作为端到端组播解决方案一部分的组播路由协议变得越来越重要了。同时支持独立路由协议(PIM)的松散式和密集式两种模式,并具有用于传统应用的距离矢量组播路由协议(DVRMP)的互操作能力。支持IGMP的第一版和第二版,并具有CGMP服务器能力。这些协议不仅对于IP组播客户加入工作组是必需的,而且对于高效的退网处理——这对节省带宽和终端CPU十分重要也是必需的。

? 实用性强

本着“求实为本”的原则,经过我公司技术人员的反复研究和对CISCO、LUCENT等网络厂家产品的认真比较和筛选,才形成了该方案。因此,该方案是性价比最好的方案。

? 高可靠性

本方案从物理层到网络层,采取多层冗余的措施,同时在网络设计中对系统结构设计、网络设备选型等方面作了严格选择。

方案选用的网络产品的平均无故障时间可达到7万小时以上,这是网络可靠运行的重要保障,网络设备可靠性非常高。

网络选用的Catalyst 6509,其关键部件实现热备份,有容错电源选择,各模块可在线热插拔。当某个网络部件出现故障时,不影响其它节点。

网络关键设备(中心交换机)实行双引擎处理模块的热备份,确保网络的高

可用性。

除在物理层采用冗余备份外,在第二层采用快速通道技术(FEC)和扩展树算法(Spanning Tree Per VLAN)技术为客户端提供备份冗余及负载共享。Fast Ethernet Channel 和Gigabit Ethernet Channel支持冗余链路的负载共享,提供有效的链路带宽。Spanning Tree Per VLAN技术,提供VLAN Trunking的负载共享和冗余备份。

OSPF/EIGRIP可靠的路由选择功能能够寻找性能最佳的路径并绕过网络故障快速实现路由通信。收敛时间非常短,即当设备出错时,能迅速发现错误并接管其工作。同时,采用HSRP能为VLAN提供路由设备的冗余,自动实现热备份。

? 易管理

CISCO公司的CiscoWork2000系列的LMS可以用于对CISCO设备进行管理,用于分析网络流量、查找网络故障。

? 高可扩展性

网络设计具有层次结构,具有良好的可扩展性,用户能灵活地接入到相应的层次当中。网络系统具有良好的、能互操作的路由协议,如OSPF、EIGRP、BGP4等,能实现网络规模的巨大扩展。支持多种网络协议,如IP、IPX、AppleTalk、DECnet等等,增强网络的支持能力。

Fast Ether Channel 及 Gigabit Ether Channel可将交换机、路由器升级成更高性能的产品。

Cisco ISO软件版本升级可通过方便地完成,实现平滑升级。Cisco IOS可提供高度的灵活的扩充性服务。IOS的可扩充路由协议能够避免不必要的拥塞、突破固有的协议限制以及冲破互连网络的范围和地域分布带。能够建立一个可随着网络需要的增长而增长的灵活的可扩充的软件环境。

? 标准化

支持IP国际标准。如ICMP、ARP、RARP协议

支持VLAN的ISL、802.1Q协议,支持各种方式的VLAN的划分 优秀的操作系统IOS,以其良好的性能已成为事实上的工业标准 支持X.25、DDN、帧中继等广域网的连接 支持新的IPV6标准

4. 技术培训

为了让医院技术人员能够更好地掌握改系统,我们计划为贵公司提供以下各种类型的培训。

4.1. 现场培训

地点:用户现场

内容:系统软硬件安装,管理,系统故障诊断 时间:设备在用户现场安装、调试完成后一周内

4.2. 理论培训

地点:(待定) 内容 CRLS Cisco网路基础 Microsoft MCSE 参加人数 2人 2人 培训时间 5天 5天 4.3. 实用技术培训

为了帮助医院公司的技术人员能够掌握现有系统,并具有一定分析问题、解决问题的实际能力除了安排现场培训和理论培训之外,我公司还可以为贵公司提供为期2周的实用技术培训。培训的内容为贵公司派驻一名技术人员到我司实地工作一段时间,与我方的工程师一起工作,相互交流,使其真正具有解决大型网络问题的能力。

5. 项目实施计划

信息系统建设是一项系统工程,相对于其他工程技术而言是一项投资大、技术含量较高的工程项目。在项目正式实施之前,要进行大量周密细致的准备工作,从人员、技术、设备等各个层面做好相应的准备工作,以保证项目实施的顺利进行。

5.1. 项目实施原则

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领导原则:领导对系统建设重视和介入的程度直接影响到系统成功与否;起着决定性作用。只有领导亲自挂帅,参与系统规划、决策、落实与组织指挥,该系统才能建设好。

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遵照“统一领导、统一规划、统一标准”进行系统建设。全面规划,分期实施,循序渐进,逐步发展,对最迫切、条件成熟、效益显著的安排优先开发。

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从实际出发,讲究实效,一定要结合本单位实际情况加以利用,不可盲目照搬。

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系统的开发要采取用户和富有信息系统集成开发经验单位合作方式开发。

5.2. 项目组织结构及职责

为确保系统顺利实施,不仅需要建设单位**网络系统有限公司的努力,同时也需要用户单位的精诚合作,因此建议双方共同组成相应的工程实施机构:

a.项目领导小组 用户方领导人和我司委派的经验丰富的工程项目主管作为领导小组的主管或副主管,负责系统的实施的指挥,双方本着友好合作的精神,协调工程实施过程中的各种关系及解决所产生的问题。。

b.工程实施小组 由我方资深工程师和用户方工程师组成负责设备订货、验收、产品的安装调试及各种文挡的准备并协助验收小组验收。组织机构如图所示:

**网络系统有限公司拟订以下人员参加贵公司项目:(待定)

5.3. 项目实施进度计划

为了保证项目的顺利实施,根据项目的具体要求、具体情况和以往的项目经验,特拟订如下实施计划表:

工作内容 商务合同 预付款筹备 设备订购 理论培训 系统安装调试 现场培训 实用技术培训

时间 2周 2周 9周 2周 3周 2周 2周 进度安排(从进入商务谈判开始,单位:周) 6. 售后服务与技术支持


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