山东省胶东地区引黄调水工程泽河倒虹工程
术措施，监理人员要认真监督。
VII、凡采用新材料、新型制品应检查技术鉴定文件及质量可行性。
④学习掌握工程地质勘察报告，熟悉现场地下、地上管线及其他障碍物的拆迁清除情况及验收；
⑤参加工程的定位放线及高程的测试和验收； ⑥组织监理例会和专业监理会议；
监理例会每周一次，由总监和业主联合主持召开，主要总结检查上周工作情况存在的问题，布置落实下周任务，会后要写成机要。专业监理会议由专业工程师根据需要不定期召开，研究解决各专业问题。
⑦编制好监理月报，记好监理日志。
监理日志要每天记，月报要真实及时，准确的反映工程情况。 ?、做好工程质量控制
①监督承包单位按工程承包合同施工，严格按操作规程、施工规范、验收标准进行施工管理。
②认真检查承包方进场的材料规格、质量，必须达到规定要求，要按规定分批的进行检查，不合格品坚决不能用。
③砼、砂浆等必须按规定现场制作试块，试块的制作监理人员要做到现场监督，要检查试块的养护条件是否符号规定要。进场的各种钢材、水泥必须到依法取得检测资质的单位进行复验。
④执行《砼浇灌令》制度，凡是砼浇筑必须经监理人员检查合格
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监理实施细则
后，有由总监签发浇灌令后方可浇筑砼。
⑤严格执行“三检”制度，即施工单位自检、复检、监理单位验检，以确保质量。
⑥关键工序施工前要作出样板工程，经检查认可后，作为大面积施工的标准。
⑦要经常巡视施工现场质量，对可能影响质量的部位进行随机抽样验检和实测实量。对关键部位要实行重点监理，必要时进行全天跟踪监理。
⑧施工工艺要分别采取不同的质检控制手段，如目测、量测、实验等手段。测试完毕都要做好记录，做出评价。
⑨每道工序都必须严格“三检”制度，没有“三检”的工序不能进行下道工序。隐蔽工程要更加严格检控检验。
⑩所有的设计变更必须有设计单位出具的文字或图形通知，重大设计变更或增加造价的变更，设计单位下达通知后，要经业主认可后方可实施。
Ⅰ、施工中的质量事故一定要找出原因，分清责任、定出处理方案（必须有设计单位提出）及保证措施。
Ⅱ、有下列情况要下达停工令： ⅰ未经检验进行下道工序的；
ⅱ工程质量下降，未采取有效措施或措施不利、效果不好，继续作业的：
ⅲ擅自采取未经认可或批准的材料的：
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ⅳ擅自变工图纸的： ⅴ擅自转包工程的：
Ⅲ、严格执行工程停工、开工报告制度，工程停工、开工令均要总监签署文件。
Ⅳ、凡质量技术问题方面由法律效力的最后签证，必须由总监理工程师一人签署，专业监理工程师只能在原始凭证上签署意见，最后由总监理工程师核签后方可有效。
Ⅴ、行使好质量否决权，凡施工单位工程款的申请，必须由监理质量方面的认可意见才能支付。
Ⅵ、加强与市质量监督站的联系，凡基础工程、主体工程、屋面工程必须请市质量监督站验收。
Ⅶ、工程竣工验收，施工单位必须先进行自验，然后约业主、监理方面进行初验，合格后，施工单位提出竣工验收报告，经总监签署后报业主组织设计、勘察、施工、监理等对工程进行验收。 ?、做好工程进度控制
①审核承包单位编制的工程项目总进度是否控制在合同日期前竣工。施工计划与施工方案是否协调合理。
②审核承包单位提交的施工平面图，是否合理，是否存在影响工程进度和文明施工，不安全施工的地方及时纠正。
③审核原材料、半成品、构配件及设备的采购是否与进度计划同步。
④审核劳动力进场计划、施工机械配置计划、周转性工具、材料
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监理实施细则
进场计划，是否符合进度计划要求。
⑤审核施工单位提出的施工方案是否充分合理的利用了时间、空间，保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。 ⑥审核施工现场“三通、一平”是否保证不影响工期，临时设施是否达到施工要求。
⑦审核按合同规定的施工 单位提出的施工图纸及文件是否齐全，是否达到施工要求。
⑧严格关于进度、计量方面的签证，这是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据，专业工程师只准在原始凭证上签署意见，最后由总监理工程师核签方为有效。
⑨及时检查旬、月、季承包单位提出调整完成的保证措施，并监督实施。
⑩及时组织现场协调会，协调影响计划工期的各种因素及时采取相应措施解决，会后要发会议记要到各方。
认真组织编制月报，如实的反映进度及完成的工程量。 ?、做好工程投资控制
a) 认真核查承包单位的工程预算，季、月的用款计划，不能突破工程控制计划，要找出工程费用最易突破的部分采取措施。 b) 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。 c) 严格履行计量与支付程序，及时办理各项签证，严格付款审核签证，未经总监理工程师确认，业主不应支付工程款。 d) 严格控制设计变更，如需变更，要根据承包单位提交的设计
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变更，及时核定工程量及费用，并报业主备案。重大的影响工程造价的变更，要经业主同意才能实施。
e) 设计变更的工程量，基础工程的土质类别及工程量与乙方要随时办理签证，并随时调整预算，计量方面一切都要存原始凭证。
f) 严格经费签证，凡涉及经费开支的停工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等签证，总监理工程师核签后方才有效。
g) 及时掌握国家调价的通知和规定，及时按规定执行。 h) 不定期的进行工程费超支分析，找出原因，定出措施。 i) 建立并记好工程台帐，掌握好工程完成量，控制好工程款的支付，不要造成违约。
j) 认真审核工程决算，其中最主要的是审核工程量及定额套的是否准确。 ?、做好合同、资料管理
① 监督业主与承包单位严格执行合同条款，及时协调解决合同执行中的问题。
② 及时、公正的协调处理合同纠纷、索赔。
③ 收集、正里装订、归档好监理资料。归档的监理资料有：监理合同、监理规划、监理实施细则、各种监理报表、监理日志、监理月报、会议记要、审核签证的文件、质量事故调查及处理报告、质检站对分部工程和单位工程核验意见及质量
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