胶东调水倒虹工程监理实施细则(5)

2019-04-10 10:30

监理实施细则

检验评定结论。

④ 及时督促和检查承包方按要求收集整理的资料,做好工程竣工验收资料齐全。 ?、做好协调工作

及时做好有关方的协调工作,承包方、业主的协调工作主要通过每周例会进行协调,如需可进行个别协商协调,协调工作要做到及时、公正、公平、实事求是。 ①项目系统内部的协调内容及措施:

a)开好第一次工地会议。明确监理、施工各方的分工和职责,明确建设方对监理方授权的范围。

b)抓好参与建设各方组织关系的协调。建立每周工地例会制度,解决在施工现场存在的问题。由总监主持,参加人员为监理人员、施工单位代表、建设方代表和设计人员互通情况,共同研究需商定的事情。检查本周的工作完成情况,布置下周的工作计划。 当工地出现问题总监理工程师认为有必要时,应及时组织有关人员召开专题协调会,解决施工过程中的专项问题。通过发会议纪要及相应监理文件的信息,及时消除工作矛盾和冲突,实现合同承诺的预定目标。

c)抓好系统内部需求关系的协调。督促承建方狠抓计划环节,平衡人、财、物的需求量,解决供求平衡与均衡配置问题,发挥计划的指导作用;抓好专业工程师配合协调的调度环节,协助有关方为工程均衡推进创造条件。

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山东省胶东地区引黄调水工程泽河倒虹工程

d)依据工程发包合同及有关建设管理文件,做好招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段、保修阶段中,建设方与承建方关系的协调。监理工程师应处于公正的第三方,本着充分协商的原则,公正合理的协调处理各种矛盾。

e)协助甲方及承建方参与处理工程质量事故,并监督事故处理方案的实施。

f)抓好项目监理系统内部人员的协调。监理人员岗位明确职能到位、职责分明、团结一致、齐心协力,共同搞好监理工作。监理部专业工程师在总监理工程师的领导下,做好图纸会审、设计交底等工作外,着重要在业主同意的情况下经常与设计单位及设计人员取得联系,沟通密切工作关系处理设计变更等事宜,为加快工程进度、降低成本提供有利条件。 ②工程项目外部协调内容及措施。

a)协助业主协调建管部门、质量监督站、规划、消防、市政、环保、卫生防疫等方面,毗邻单位和群众的关系。

b)尽量扩大信息面,了解以上有关各方的信息和规定要求,听取各方面意见,督促承包商严格遵守各方面规定和要求施工,及早提醒、协助业主及时办理各种手续。

c)经常与市质监站分管本项目的质量监督员联系,并定期邀请质监站与工程项目有关人员到工地检查指导,以加大工程质量监督力度,促进提高工地各方质量意识,提高工程质量。

d)与工地周边涉及单位和群众之间,注意处理关系,避免矛盾和纠

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监理实施细则

纷,尽量减少干扰工程的因素,争取一个好的施工环境。 以上监理实施细则根据工程实际情况进行补充、修改和完善。

五、安全生产管理细则

1、建立健全各种安全规章制度

?、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

?、建立安全技术奖惩制度,开工前必须编制施工安全技术措施,经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,在施工中严格执行。对安全技术措施的执行情况,建立严格的奖惩制度。

?、落实安全负责制,完善各种施工现场安全管理制度,实行安全生产逐级负责制,做到职责明确,权责统一,纵向到底,一环不漏,充分发挥各级职能作用。

2、劳动安全制度

?、施工人员上岗前需进行安全教育和技术培训,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作,安全员持证上岗。认真实施标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,使安全生产建立在管理科学、技术先进的基础上。

?、对新进场的工人进行安全生产的教育和培训,经考核合格后,方准其进入操作岗位。对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工作,进行专门的安全操作训练。在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时,对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。设立每

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山东省胶东地区引黄调水工程泽河倒虹工程

周一次的安全活动日,在班前班后会上检查安全生产的活动情况,并对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。

3、施工运输车辆的安全措施

机械车辆的操作人员需经过正规培训,持证上岗。坚持定期检验、维修保养工作,保证其在运行中处于良好的状态。加强驾驶人员的安全教育和规范管理。

4、现场布置的安全措施

搞好施工现场及临时工程的安全控制,施工现场做到布局合理、机械设备安装稳固、材料堆放整齐、设置安全警示标志和照明、防护设施,提醒工作人员注意安全。运输道路平整、畅通,排水设施良好。油库、材料库选择安全地点设置,配备避雷针、防火防静电设施,并设专人负责维修和管理。施工现场设置足够的消防设备。

5、高空作业的安全技术措施

所有进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽配和必要的劳动保护用品,高空作业者要系安全带。施工平台应挂配醒目的安全警示牌,夜间施工必须有充足的灯光照明。

进行两层或多层上下交叉作业时,上下层之间应设置密孔阻漏型防护网罩加以保护,人员上下通行等要由斜道或扶梯上下,不准攀登模板、脚手架或绳索上下,作业用的料具应放置稳妥、小型工具应随时放入工具袋,上下传递工具时,严禁抛掷。

6、坚持执行安全的各项制度

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监理实施细则

?、坚持“五同时”、“三不能放过”制度。 ?、坚持定期检查制度,严格奖罚制度。 ?、施工现场有安全标语,危险区设安全标志。 ?、施工人员挂牌出入,严禁无关人员随便出入。 ?、做好安全防护。

6、设安全通道,通道口设安全防护棚,“四口”按规定围护,并按规定使用“三宝”。

?、机电设备专人负责,持证上岗。机电设备安装漏电保护器。 ?、加强防火工作,氧气、乙炔分开有效集中管理,施工区域清除易燃物品,现场配齐消防器具。利用现场后备蓄水池,设两台高压水泵(一台备用)作为消防用水。

?、起重吊装人员须持证上岗,挂钩操作人员在操作开始之前要检查吊钩、吊环、钢丝绳等工索具,并严明指挥信号,保证安全生产,万无一失。

?、夜间施工要有足够的照明,移动照明灯具电压为34.9V。 ⑴、注意天气气候变化,对大风、寒冷天气预报采取相应措施,防止事故发生。

7、设立安全保证基金

建立完善的奖惩制度,项目部专门设一定的安全保证基金。项目经理部经常进行责任考核,定期兑现经济奖罚,以经济杠杆激发全员对工程安全的重视,进而促进安全意识的提高。

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