山东省胶东地区引黄调水工程泽河倒虹工程
8、安全事故紧急救援预案
项目成立项目经理为组长的安全领导小组和救援队，由项目部安全领导小组负责发生安全事故时的安全救援组织工作。项目部医务室联系当地县、市定点医院以及医疗急救部门，一旦发生安全事故，能及时组织医疗抢救工作。
一旦发生安全事故，及时采取抢救措施，防止事故扩大，并根据事故大小，向监理、业主、当地有关部门及公司总部进行汇报，并组织或协助有关部门进行事故调查，追究相关责任人的责任。
9、消防、治安措施
做好消防治安工作，积极与沿线地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育工作，坚持“预防为主，以消为辅”，搞好路地共建，保护既有设施和施工设备物资的安全，确保施工顺利进行。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患及时整改，确保施工的安全性。
10、安全事故控制措施
①严格审批施工单位的施工组织设计、技术方案交底、安全交底，严格按施工总平面布置图，搭设临建、堆放材料，保证施工道路畅通，按文明达标要求进行现场管理。
②严格审查施工方编制的本工程安全管理及安全技术措施，促使施工方全面贯彻国家的“安全第一、预防为主”的安全生产方针，使之得到具体体现，严肃认真执行国家的安全法规和政策。
③督促并协助施工方建立健全安全生产责任制，坚决执行“五同
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监理实施细则
时”，即在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不断提高各级管理人员和职工的思想认识。建立经常性安全检查制度，在生产调度例会上，监理人员必须讲安全生产情况、安全注意事项及安全责任制落实情况作为重要内容讲评，发现问题要认真研究、及时纠正。
④公司实行每月安全文明施工检查制度，使施工单位做好施工现场的防火、防盗、防触电、防碰撞事故等工作。
⑤结合本工程实际情况，科学合理的设置安全控制点进行重点管理。综合运用管理技术和工程技术，预测事故发生的可能，掌握事故发生的规律，有针对性的制订出保障施工安全的防范措施。
⑥强化安全管理，使参与施工的每个人做到各尽其职，制订防护措施，认真执行建筑施工作业安全技术规范，做到防护要求明确、技术合理和经济实用。
⑦监理部定期召开全体成员参加的安全工作会议，审查施工方案和研究施工现场的安全问题，总结和布置安全工作。根据施工中的承包方式、用工方式和项目的组织方式等可能带来的安全问题进行组织协调。审查事故、未遂事故和其他有关安全问题的报告，并协助施工方研究预防事故的措施。
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