州自主创新的基础环境。
到2015年，力争实现每年产学研项目不少于200个，攻关关键核心技术20项、转化高端技术成果30项、开发高端产品100个以上，引进创业领军人才30人。
2012年，在太阳能光伏、智能电网、新型环保等领域，选择2-3个主题试点，建设科研创新协作平台，推动区域政产学研用协作。
2013年起，以扬州大学科技城为主体，建立扬州创业者服务平台，为创业者的创新活动提供全过程服务支持；扩大创新协作平台试点，逐步覆盖扬州产业发展和科技规划的主要领域。
8、科技创新开放知识平台项目
以市科技信息网络为依托，建设扬州科技成果知识库与科技创新开放知识平台，实现全市创新知识与信息的集中管理，并向企业、公众等提供各类知识成果的发布、查询和共享协作功能；以市场为导向，鼓励各行业协会、园区建设具有行业、区域特征的主题式科技知识共享门户网站（如特色农产品、玩具等），为创新企业、创业个体等提供信息发布、查询以及互动等服务。
力争到2015年，扬州市科技创新开放知识平台门户网站年查询量突破20万次，建成3-5个具有区域、行业特色的科技信息共享平台。
2012年，建设扬州市科研成果及科技创新数据库等，选择1-2个核心领域进行专题建设，开放查询功能。
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2013年起，选择1-2个有意愿的特色园区、特色产业的行业协会，建设面向区域、行业内创新企业、创业个体的特色科技信息门户网站，探索商业模式与运营模式，并逐步推广。
（三）实施电子政务优化计划
完善电子政务应用框架，重点推进跨部门的政务信息与资源整合共享、业务协同联动和决策科学支撑。加强公众与政府的互动，打造以公民和企业为核心的电子政务公共服务体系。在政务服务层面，通过整合建设政府门户网站群和“12345”政府服务热线，便民服务网、互动电视新媒体政务平台，打造全市统一的政务立体门户，让市民和企业随时随地通过互联网、电视网站、电话、移动终端等多种渠道获取政务服务，实现政府对公众需求的实时感知。在政务公开层面，深化推进行政权力网上公开透明运行工作，扩展系统应用范围与深度，建设政务电子招投标采购平台，提升跨部门的业务协同与联动能力，促进行政服务效率提升和政务公开透明。
“十二五”期间，重点实施2个项目：电子政务公共服务优化整合项目、电子政务权力阳光工程项目。
9、电子政务公共服务优化整合项目
电子政务公共服务优化整合项目包括扬州政府门户网站群和“12345”政府服务热线两部分内容。
一是构建扬州市门户网站群。实现各部门、各县（市、区）政府“界面内容规范标准、信息资源集中共享、业务流程协同高效、
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服务体验一站舒畅、信息安全整体保障”的目标。规划并制定政府服务资源目录体系、网站群管理运行分层操作流程和工作界面、网站群平台的网络与信息安全保障等管理办法。完成子站向市网站群平台的试点迁移工作，并在网站群平台上不断完善跨部门、一站式的在线政务服务体系。搭建市政务综合办公平台，通过集群、虚拟化等技术手段，面向全市各部门提供满足部门个性化需求、可配臵的涵盖办公自动化（OA）、视频会议等功能的公共服务支撑。启动智能政务服务，实现在移动通信环境下的协同办公、行政执法、公众服务等业务功能。
二是整合建设“12345”政府服务热线。整合全市非紧急类呼叫热线，通过电子化手段对政府服务流程进行固化，实现对公众诉求的前台统一受理、一站服务与后台跨部门协同联动与全程效能监控。构建政务服务知识库建设。启动政府电子政务服务中心建设，集中管理政府电话服务、网络在线服务，将“12345”政府服务热线与政府门户网站系统进行整合，实现全市政务信息资源在语音、互联网等服务渠道之间的共享与实时同步。推动“12345”热线与南京、镇江市政府服务热线的互动，将扬州“12345”政府服务热线打造成为跨部门、一体化的政务语音服务门户。
力争到2015年，实现全市各级、各部门政务门户网站100%资源整合；全市100%非紧急类呼叫号码统一接入，100%的市民呼叫诉求全程闭环效能监控。
（1）政府门户网站群建设
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2011年，配合扬州市政府数据资源中心建设，启动扬州政府门户网站群建设，完成80%市级机关部门、单位门户网站整合工作。
2012年，完成其他部门、单位的门户网站群整合工作（对省集中管理的部门网站实现公共服务信息资源的整合）。
2013年起，启动“智能政务门户”应用试点工作，面向市民提供个性化的互动式在线政务服务。
（2）“12345”政府服务热线
2011年，建设扬州“12345”政府服务热线呼叫中心平台，整合全市具备条件部门的非紧急类呼叫热线。
2012年起，推进“12345”政府服务热线与政务门户网站系统实现信息同步；推动与南京、镇江政府服务热线互动。
10、电子政务权力阳光工程项目
电子政务权力阳光工程项目包括行政权力网上公开透明运行系统深化应用和政府电子招投标采购平台两部分内容。
一是深化行政权力网上公开透明运行工作。在完成“三个覆盖”目标的基础上，推进“三个融合”，即与政务（行政）服务中心审批和服务事项办理融合、与部门核心业务融合、与行政绩效管理融合。健全“一库四平台”信息动态更新机制及信息报送下发功能，完善政务（行政）服务中心窗口服务和部门后台业务处理之间的业务协同、流程贯穿和系统对接，实现行政权力网上运行系统与政务服务系统的有机融合。推动部门、地区之间行政管理服
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务的信息共享，实现跨部门办事服务事项的联合审批。依托“中国扬州”网站全面实现网上申请、办理、反馈、咨询、投诉等服务，利用移动互联网技术，发布基于手机的电子政务移动应用，为公众提供实时的电子政务服务。
二是建设政府电子招投标网上采购平台。将政府采购的申报、招投标、评标、监管等流程进行系统固化，避免人为因素的干扰，并对违规环节自动预警。建设评审专家库，在招投标过程中实现专家随机抽取和网上远程评标。与市社会信用信息服务平台的供应商信用信息的数据对接，实现对市场信息、供应商信息等的信息动态采集与管理功能，为采购决策、供应商选择评估等提供数据与工具支持。实现采购预算管理、采购计划管理、合同管理、供应商管理等核心功能。
到2015年，力争全市100%行政权力实现在政府网站上的全程统一管理、运行监督与信息公开；100%市政府集中采购依托电子招投标采购平台实施完成。
（1）推进行政权力网上公开透明运行系统深化应用 2011年，完成“三个全覆盖”的总体目标，重点提升县级行政权力网上运行质量；启动行政权力事项名称与编码的规范编制工作。
2012年，启动跨部门政务服务并联审批流程梳理和机制优化工作；与“中国扬州”门户网站对接，完善在线办事功能；完成市行政权力网上公开透明运行系统与省平台、县（市、区）平台的
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