重点项目，力求使谋划项目的建设内容与相关的各类规划保持高度一致。只有这样，所谋划的项目才有可能获得批准或支持。三是要千方百计把我们的项目列入上级规划。不管是哪一类规划，归根到底要落实到每一个建设项目上。因此，要在研究谋划项目是否符合国家经济社会发展中长期规划和行业建设规划的基础上，主动“出击”，逐级上报，勤汇报、勤衔接，力争把我们的项目挤入省上、国家有关规划。否则，在国家规划确定后，或者政策发生变化后，再要增加项目就十分困难了。
3、要围绕特色资源谋划一批项目。特色资源和优势产业是我们选择项目的着眼点和立足点，要因地制宜，突出特色，充分利用和发挥我们的优势，按照区域经济发展的思路、目标和定位来谋划项目。一要围绕丰富的矿产资源积极谋划工业项目。要充分发挥工业园区的平台作用，紧紧围绕循环经济，在加快培育发展新能源、装备制造等战略性新兴产业方面谋划项目，在着力改造提升资源综合利用等支柱性传统产业方面谋划项目。同时，还要围绕承接中东部产业转移谋划项目，不断强化工业在经济发展中的主导地位。二要借助独特的品牌优势积极谋划文化旅游项目。要以旅游经济实验区、文化生态保护区等概念进行策划包装，立足于如何更好地解决“吃、住、行、游、购、娱”问题，谋划一批景区景点包装项目、场馆设施建设项目、舞台精品创作项目、旅游商品生产项目、文化地产开发项目以及文化消费县场项目。三要依托特色鲜明的农产品资源积极谋划农业产业化项目。要着眼于发展特色产业，从土地流转、
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规模化经营、集约化生产、做高效田和高效节水农业上谋划项目，真正引导农民向高效化、集约化、规模化经营方向发展。要着眼于提高效益，从延伸产业链、促进农副产品精深加工上谋划项目，有效提高农产品市场竞争力。
４、要围绕城乡建设谋划一批项目。要围绕中心城市特色化、基础设施网络化、产业人口集聚化、人居环境生态化，以城市建设管理为平台，以发展第三产业为主线，谋划一批事关城市功能完善、服务业发展和民生改善的优势项目；以提升商贸物流水平为目标，谋划一批现代物流园区、汽车交易综合市场等项目；以城乡统筹为目标，谋划一批城中村改造等项目。同时，要围绕工业园区、农业园区，谋划一批基础设施、污水处理、地下管网等功能配套型项目。
５、围绕科学发展的要求谋划一批项目。科学发展观强调发展要以人为本，全面、协调、可持续。按照这一要求，一方面，要着力谋划好生态保护项目。要在原有项目的基础上不断延伸、策划、申报一批项目，依托项目把生态保护和水资源利用的文章做大、做足、做好。另一方面，要着力谋划好民生建设项目。在就业方面，围绕中央、省上扶持就业、重视农民工工作的政策导向，策划包装争取一批技能培训和职业教育发展项目；在医疗卫生方面，以医疗卫生体制改革为契机，在公共卫生服务、县乡医院和村级卫生室标准化建设等方面谋划一批项目；在养老保障方面，在城乡居民养老、社会化养老等方面谋划项目；在教育方面，围绕中小学校舍改造谋划一批项目；
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在住房建设和房地产业方面，要积极谋划城中村改造、新农村住房建设和保障性住房项目。
三、把握关键，注重方法，切实提高项目谋划工作的水平 要以加快建立“局部领先、特色鲜明、条目清晰、动态管理”的项目谋划储备库为目标，敢想、多想、善想，切实为我县跨越式可持续发展创造更多、更好的项目支撑。
1、要注重创新，超前谋划。要结合我县实际，创造性的谋划项目。一要在理念上大胆创新。要树立“不怕做不到，就怕想不到”的观念，用创新的眼光审视现实条件，大胆去想、放手去干，以创新性思维提高项目谋划能力。既要把我们的优势发挥好，按照“以资源换项目，以资源换产业”的思路，做好“有中生辉”的文章，又要打破常规，积极探索“无中生有”的新路子。不仅要围绕我们有什么、可以干什么来谋划项目，而且要盯着我们缺什么、应该干什么来谋划项目。二要在细节中精心谋划。要在日常工作、接待、生活中随时捕捉项目信息和投资意向，超前做好项目策划工作，善于“捕风捉影”，切实增强项目谋划的预见性和超前性。特别是各类展会、技术交流会和经贸洽谈会，都有着不同类型的大量信息存在，都有大量商机。要通过密切关注各类信息，我们可以更广泛地了解投资者热衷于哪些项目；我们可以了解最新科研成果和实用技术。有了商机就有项目，有了项目才有发展。三要在借力上寻求突破。各级政府、各相关部门要通过借鉴别人经验、总结自己经验，继续探索高效率、高质量谋划项目的有效途径。既要延续
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谋划项目的成功经验，又要注重学习吸收其它地区谋划包装项目的超前做法。对照别人的长处，分析自己的差距，拓展谋划项目的新路子。
2、要注重引智，借力谋划。一是借助人脉优势谋划。作为县的干部，都把相当的精力用在了接待工作上。虽然有所付出，但通过接待，为我们积累了广泛的人脉关系。大家要深刻认识到人脉关系的重要性，发挥人脉优势，把人脉资源转化为项目资源，在接待中抓住机会，借助四面八方的游客为出点子，谋划项目。二是联姻科研院所谋划。一项好的科研成果，往往带来的是一项技术革命，促进一个高效益的产业链的形成。这方面的例子不胜枚举。因此，我们要建立与科研院所长期联系制度，加强与科研院所的合作，努力做到科研、生产密切结合，时刻了解和掌握科研最新成果和技术信息，充分发挥科研成果的作用。三是发动群众谋划。要聚集民智，问计于民，寻策于民，挖掘蕴藏在群众中的“金点子”、“好路子”，加强与企业沟通，利用企业家协会的平台，定期召开非公经济人士座谈会、企业家座谈会，多想促进发展的好办法，多谋促进发展的好项目。
3、注重包装，联动谋划。项目争取的关键在于前瞻性和有质量的策划包装。一要善于包装项目。在项目策划中，有些项目可以通过某一部门、某一渠道向上争取，但也可以通过另一部门和渠道去包装争取，因此我们要围绕国家、省里的各类规划、有关产业扶持政策，结合我县的优势资源、产业发展布局，
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对策划好的一些项目提前进行打包包装，切实加强策划包装和沟通衔接，多渠道汇报争取，确保策划、储备的项目更具可操作性，切实把项目谋划工作做好，做实。二要形成工作合力。各乡镇、各部门、各单位要有项目谋划“一盘棋”的理念，在谋划项目时，敢于打破部门、单位的职能分工，从全局的高度、宽广的视野谋划项目，做到各部门、各单位互相配合，实现资源共享、共同谋划，形成项目谋划的合力。三要注重政策争取。争取项目固然重要，但如果我们能争取到国家省市的优惠政策，这是更大意义上的项目谋划，要比落实一个具体项目争到的资金多得多，受益的时间长得多。
四、靠实责任，强化措施，努力完善项目谋划工作的保障 项目建设重在谋划，工作责任重在落实。各乡镇、各部门、各单位都要牢固树立“项目为纲，策划为先”的思想，把项目谋划放在首位，以扎实的工作，得力的措施，确保项目谋划工作取得实效。
1、抓好项目谋划，必须强化领导，靠实责任。各乡镇、各部门、各单位要强化项目意识，明确责任主体，增强工作压力，激发工作动力，把项目谋划摆上主要议事日程，建立项目工作办公室，明确一名领导和一个项目专干，专门负责项目谋划、申报、建设等事宜，切实把谋划工作抓在手上，放在心上，落实在具体行动上。同时，在这里强调一下，各乡镇、各部门、各单位主要领导是本单位项目谋划第一责任人，对项目谋划工作要亲自抓、负总责。
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