2、抓好项目谋划,必须健全机制,常态运作。抓项目工作,没有新思路不行,没有新机制更不行。县上将建立联络员和联席会议制度,定期组织专家对谋划项目进行论证和评审;各乡镇、各部门、各单位要尽快健全完善项目谋划机制,严格落实项目谋划责任,始终把项目谋划作为头等大事、首要任务、第一责任来抓;发改局要尽快研究制定重大项目谋划考评奖励办法,并将重大项目谋划列入年度考核目标,确保项目谋划工作高标准、高质量推进。
3、抓好项目谋划,必须加大投入,做好前期。各乡镇、各部门、各单位,要加大投入,保障项目谋划经费,提前做好项目谋划、争取工作,对已谋划的项目,必须尽快完成可研,做好规划、土地、环评等手续办理的前期工作,做到随时可以拿得出、拿得准,让项目等资金,不让资金等项目,切实提高招商引资成功率;针对争取上级资金支持项目,要提前做好规划、土地、环评等手续的办理和可研、初设、评审等前期工作,做到项目要件齐全、申报资料完备,一旦时机成熟,便可捷足先登,争取上级优先立项、优先扶持,切实提高中选率。同时,对谋划、储备的项目,要建立门类齐全的动态项目库,以备选用。
4、抓项目谋划,必须强化督查,严明奖惩。今后,县委、县政府将项目谋划工作纳入年度目标责任考核体系,项目督查考核领导小组要将项目谋划纳入督查考核范围,坚持每月一上报、每季一总结、年终一考核,认真落实以项目论政绩、评功
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过、定奖罚的奖惩机制,切实推动项目工作迈上新台阶。同时,县委督查室、县政府政务督查室要会同发改、工信、统计等相关部门,进一步强化督查力度,对各乡镇、各部门、各单位的项目谋划工作进行常态督查,定期通报进展情况,并对项目谋划不力的单位进行通报批评。
同志们,项目谋划工作任务艰巨、责任重大,各级各部门要进一步增强责任感、紧迫感和压力感,用创新的理念引领项目谋划,用实干的精神推动项目谋划,掀起项目谋划工作的新高潮!
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