在线旅游市场分析 - 以“携程网”为例 - 图文(8)

2019-04-13 16:52

携程网通过网上社区,积累知识以后,可以提供相应的旅行服务包括使业务更加多元化,另外通过线上线下的服务,共同推广这个产品。携程每个产品的开发,并不是简单地说外面需要什么就开发什么,每一个产品的开发都会按照网友在网上的要求,通过BBS、通过游记、通过不同的途径,不断地开发产品,保证携程不断创新。携程网的网络评价系统,在“酒店点评”方面,已经有了23万回复。携程网的评价系统,消费者一定要通过携程预定才能写这个评语,这大大不排除灌水和使坏的行为,相对来说质量明显有了提高。通过酒店点评,客户能得到真实、全面、及时的消息的反馈。这个后来的消费者对酒店业务的预定提供了极大的帮助。据统计,有三分之一的顾客会通过酒店点评来改变选择哪一家饭店。 优势七,服务2.0。携程网一直倡导的服务企业从1.0模式上升到2.0模式。所谓的服务2.0有三个性,包括交互性、工具性、体验性。从交互性来说,携程网首创了全球的酒店的点评功能,实现了酒店会员以及网上三方的有效互动。工具性方面,现在中国电信也转型,不光可以查号码,还可以订酒店、机票。最后还有一个体验性。携程网在全国各大机场设有度假体验中心,候机的乘客可以 在度假体验中心中享受网上的体验,察看资讯,预定机票。优势八,企业文化。秉持“以客户为中心”的原则,通过团队间紧密无缝的合作,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,创造\多赢\伙伴式合作体系,从而共同创造最大价值。 携程网的成功不仅大大加快了我国旅游业的发展,同时也为我们广大的旅游者的出游提供了真真切切的方便和实惠。

参考文献

1 普通图书

[1] 刘芸.网络经济与策划[M].北京:清华大学出版社,2010:133-190. 2 期刊中析出的文献

[2] 邓宝滢. 国内在线旅游的发展现状_问题和趋势综述[F].经济研究导刊,2012年第31期. [3] 赵亮,盛红. 中国在线旅游行业商业模式比较研究[F].青岛职业技术学院学报,2013年10月第26卷第5期.

[4] 谢礼珊,关新华. 在线旅游服务提供者顾客需求知识的探索性研究——基于在线旅游服务提供者和顾客的调查[F].旅游科学,2013年6月第27卷第3期.

3 学位论文

[5] 刘国涛.携程网盈利模式研究[F].华东理工大学工商管理(MBA)硕士毕业论文

2013.3.20.

[6] 秦保立. 在线旅游预订服务的客户价值、涉入与忠诚研究[F]. 华南理工大学经济与贸易学院旅游管理专业硕士学位论文 2011.3.17

4 电子文献(包括专著或连续出版物中析出的电子文献) [7] iResearch-2014年中国在线旅游用户行为研究报告简版. [8] 中国在线旅游网站统计表

[9] 中国在线旅游市场现状分析与发展前景分析报告(2015-2020) [10] 中国在线旅游三大阵营分析 [11] 中国在线旅游行业商业模式比较研究


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