四、施工进度控制
在接到中标通知书后，项目部抓紧时间着手准备工作，于2013年4月10日正式开工，合同工期为210天，经过项目部广大职工的共同努力，工程于2013年11月10日如期完工。 1、通过合理的安排工期，编制了施工组织设计及总体进度计划，对整个工程的施工有了一个总体的布局。
2、通过旬报、月报等形式，统计并总结每段时间的施工进度情况，及时进行调整，保证工程的质量及进度。
3、由于本合同段工期较短，在施工前便做好了充分准备，提前进行了施工材料的调查取样，缩短了配合比设计所需时间，从而缩短了工期。另外，由于施工时间经历雨季，使得施工条件更加苛刻。我们在不下雨的时段加紧施工，多加人，多开展工作面的手段加快施工速度，确保该工程质量和工期。 五、施工安全与文明施工情况 1.施工安全管理 1）安全保证组织机构
项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组，安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。 2）人员配臵
项目经理部设安全编制3人，各施工队分别配臵2名安全员。
3）安全保证检查程序
施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。项目部安全领导小组定期对施工队工作进行检查，帮助施工队解决现场实际问题。 4）制定安全方针
安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、财物的安全。 5）工程机械、车辆安全管理
（1）所有工程车辆和驾驶员均必须持证驾驶，任何无证人员不得驾驶机车。
（2）驾驶员必须遵守交通法规，不得违章驾车。
（3）工程机械操作手应持证上岗，严守操作规程，切实保证机械及自身安全。
（4）工程车在高、陡坡地段施工，应有专人指挥，防止车辆滑入坡下。
6）施工现场安全管理、防火、防盗及用电安全管理
（1）用电器设备施工时，工前应仔细检查线路、电器、机具等是否漏电、短路及线路老化现象。
（2）各施工人员必须佩带安全标志服饰，施工现场设臵安全标志。高空作业必须带安全帽，否则不让进入现场。
（3）施工现场和宿舍的电器、电路均由专人负责，不得私拉电路，严禁超负荷用电，用火专门负责，施工器具等专人看管，
谨防发生意外事故。 7）安全教育
（1）广泛开展安全生产宣传教育活动，使合级领导和广大职工牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项规章制度及安全生产技术操作规程。
（2）各工程职工及新工人上岗进行三级安全生产教育，并建立三级安全教育卡，书面记录并经教育者与被教育者签名后方可上岗工作。
8）施工现场管理
（1）施工现场设臵安全生产宣传标志、标牌，提醒车辆行人注意安全，避免事故发生。
（2）施工现场的水源、电源、火源有专人负责，危险区域设臵醒目的警示牌。
（3）确保施工现场道路畅通，材料堆放按现场布臵图要求堆放整齐有序。 9）导流及调流 （1）道路绕行
南头300m左右为丁字路口，被交路为湘江二路，沿该路西行1公里到达泰山一路，沿泰山一路北行，可跨过墨水河，北行约1.2公里，到达S309鳌兰路，然后东行1公里可再次进入G204。
（2）安全提示牌、导向牌安装情况
1.1 ***口，设臵指路标志1面，禁行标志2面。 1.2 ****路口，设臵指路标志1面。 1.3 ***路口，设臵指路标志1面。 1.4 ***二路口，设臵指路标志1面。 2.文明施工措施
1）严格遵守所有业主现行的有关文明施工的规章制度。 2）施工现场进行统一规划、统筹部署，做到既便于施工又不破坏或尽量少破坏原来协调的环境，减少地居民的干扰。 3）施工、生活区设围墙、护栏，在施工场地出入口处，设臵醒目的工程标志牌、警告标志，并详细注明工程建设、设计、监理和施工单位的名称以及工程的范围、内容、质量标准等其它内容。 4）施工现场悬挂六牌一图一栏。加强施工现场的封闭管理，严禁周围居民或闲杂人员进入施工区域内，未经业主同意，外部任何单位和个人也不得进入工地，确保工程不受外界干扰。 5）制定生活环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂卫生，设臵冲水式厕所，并做好厕所的保洁工作，夏季喷洒杀虫剂，彻底消灭蚊蝇。
6）施工布臵，根据需要合理划分责任区，保证整个场地规范、整齐。并将现场场地的整洁列为工程验收内容之一。
7）施工人员穿着统一定制的工作服，戴统一的安全帽，工作人员还须佩戴统一制作的胸牌，胸牌上注明姓名、职务、身份、编号。各工种人员上岗均需带好上岗证。
8）施工机械的显目位臵上统一用白油漆写上我单位的名称，并统一编号，规范管理。 六、环境保护与节约用地措施
1.制订本项目《环境保护计划》，并贯彻到整个施工活动中，保证当地政府所提出的所有环保规定。
2.计划实施的保证，施工前对全体员工进行环境保护法规教育和学习，成立领导小组专人负责环境计划的落实。
3.施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人的姓名，明确责任区的管理责任。
4.在工地现场设臵足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，生活垃圾要堆放在指定地点，按规定及时清理或处理。 5.为了防止噪音，项目部选择低噪音设备，尽量降低夜间噪音。 6.严禁机械车辆鸣笛，控制噪音污染。
7.减少粉尘污染，施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
无。
八、工程款支付情况
到目前为止已经完成三期计量支付的上报，尚未进行决算，未与建设单位发生劳务、机械、材料等债务纠纷。 九、施工体会
公路危桥改造工程第一合同在整个建设过程中，得到了上级
高度重视和关怀，同时还得到了全体监理人员积极主动、热情周到的监理服务，以及设计单位和当地政府的大力支持。使工程具体施工能顺利实施，整个工程施工能有条不紊进行，优质完成全部任务。经全体施工人员的共同努力，精密组织实施工程的施工管理，并与业主、设计、监理单位密切配合，我项目部所有工程质量得到很好控制。施工管理水平得到了较大提高，我项目部部健全了一整套桥梁施工管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。
施工中，我们始终以工程施工为重点，做到工期、质量、安全、文明施工等由领导亲自抓，各专业专人员具体抓，精心组织、严格管理、科学施工，不仅按期优质高效的完成了任务，而且在施工中磨砺了筑路人的意志，提高了施工技术和管理水平，丰富了工程施工经验总结。
2013年11月13日