安全工作规程》的学习和考试；施工期间，采用多种形式（如安全警示牌、安全标语、安全录像带、施工现场设置安全围绳等），对职工进行经常性的安全教育，营造良好氛围，提高施工人员安全意识。 安全工作会议制度
项目经理部每朋召开一次有专职安全员、技术员、施工班长及队安全员等到参加的安全工作例会，检查、了解本工程的安全情况，交流安全管理经验，对安全隐患提出整改措施，并布置近期的安全工作，同时形成会议纪要分发至各部门和施工班组。
安全检查制度
安全科负责工地的日常安全监督、检查、评比工作；项目经理每月组织一次工地级安全检查，施工班组每周组织一次安全检查，发现问题及时整改。 安全风险抵押金制度
本工程实行安全风险机制，公司与项目部、项目部与施工班长、施工班长与施工队员均签订安全施工协议，对安全工作做得好、无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
安全活动日制度
各施工班组必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法、记录详实，实行闭环管理。 安全技术措施编审、交底制度
各道工序施工安全技术措施，必须在《施工作业指导书》中详述，报项目总工审核、批准；高压电力线跨越等重要施工安全技术措施，必须报项目总工审核、公司总工程师批准，经监理工程师同意后交底执行。
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安全工作票制度
施工过程必须严格执行安全工作票制度，安全工作票的内容填写必须与危险点控制相结合，填写、签发、宣读必须规范。 站班会制度
宣读工作票，讲解当天工作的内容以及分工情况，重申安全措施和安全注意事项。 安全卫生制度
工地配有医务人员、应急医疗设备、卫生常备用品及适用的救护服务；定期对职工进行体检，可及进对监理工程师提供职工的健康状况报告。
劳动保护用品、安全设施管理、使用制度
所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，各施工点按规定设置使用安全设施，加强对安全“三宝”（安全帽、安全带、二道防线）的管理和使用。进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高处施工人员必须正确使用全方位安全带和二道防线。 安全监护制度
危险作业必须设专人监护，监护人员责任必须到位，未有安全监护不得进入作业点。 工器具及设备试验、检查制度
各工序开工前，安全科组织工程技术科、质量拉、材料供应科等相关人员对进场工器具及设备进行严格试验、检查，不合格者坚决不出库，并作好标示和相关记录。 加强班组建设、夯实安全基础
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本工程结合工程施工特点，开展班组安全达标活动，完善“三房一室”（卫生的厨房、整齐的库房、干净的卧房、宽敞的活动室）的规范管理，促进安全、环保、文明施工。 民工队伍安全管理制度
民工是工程施工中不可缺少的一支辅助力量，同时又是一群弱势群体。为保证民工的合法权益，保障施工安全，本工程使用民工时，民工队伍必须从长期合作单位中选择，且必须由公司安全部门对其进行资质审查合格，签订劳务合同后方可使用，严禁录用老弱、病残者及童工。在安全管理上要同职工一样对待，即一样培训、一样管理、一样考核，确保施工安全。 治安、消防管理制度
成立以项目经理为组长的消防、治安领导小组；坚持党政工团齐抓共管，做好施工人员思想政治工作，维护社会安定；消防组织健全，严格执行消防规章制度和防火责任制；施工场地，严禁乱扔烟头，施工驻地，消防设施齐全、可靠，符合消防要求，杜绝消防隐患。 应急管理
结合工程进展的阶段特征以及施工各阶段、驻地风俗民情和社会治安状况，做好应急准备和应急响应工作，编制《应急预案》，对有可能发生突发事件以及无法抗拒的自然灾害进行预防控制，并根据《应急预案》的专业特征，组织专业人员进行应急演习；配备应急资源，管理应急资源，使之始终处于备用状态；施工现场和生活
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区监理消防和救护紧急联络体制，紧急联络电话制作标识牌于醒目地点。
运输、交通管理
24 23 搭设公路跨越派专人了望过往汽车，监护人现场随架时，脚手架或工时检查，禁止公路中放置施工用具。 具放在公路中 搭、拆跨越架安监员和现场工作负责人要随时检查时施工人员不系安和提醒作业人员，令其系好安全带，并固全带 定的牢固的构件上。 制度
将车辆管理纳入公司正常车辆管理体系，按照国家有关法律法规以及公司的各项管理制度进行日常管理，加强行车安全教育、车辆使用管理，做到谨慎驾驶、精心保养，杜绝交通、车辆事故。
安全文明施工、环境保护实施方案
文明施工实施方案
（1） 认真贯彻执行《电力建设文明施工规定及考核办法》。 （2） 提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管
理科学化、规范化。
（3） 工程开工阶段，建立双文明管理制度，在施工阶段加强文
明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人和财产免遭前述行为的破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。 （4） 材料、设备标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。
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（5） 施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人
员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。
（6） 驻地卫生责任区划分明确，无死角，设有明确标记，便于
检查监督。
（7） 施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，
技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。 （8） 食堂卫生、伙食管理由专人负责。建立职工活动室，活跃
职工业余文化生活。
（9） 经常开展各级安全与文明施工活动，内容充实，有详细齐
全的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行检查。
（10）建立、健全党、工、团组织，充分发挥其政治核心作用和
党团员的先锋模范作用，开展爱国主义、社会主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育。
（11）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，
与当群众搞好关系。
文明施工考核、管理办法
（1） 为了在本工程物质文明建设和精神文明建设取得双丰收，
创造文明安全施工氛围，建设一流的施工队伍，实现本工程创优质达标投产的总体目标，必须要按照《输变电工程达标投产考核评定标准》建立和健全文明施工管理制度和实施办法，主管施工的领导必须抓文明施工。
（2） 工程施工过程中，按基础、杆塔组立、架线三大部分对各
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