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3．质量管理措施
3.1 架线施工过程控制框图
牵张设备、滑车等工器具 图纸会审 开始 施工图 验收规范 技术交底 检查滑车性能 技术交底记录 作业指导书 质保书、试验记录 挂放线滑车 导、牵绳展放 导、地线展放 检查导、地线质量 满足质量要求？
Y 压接管质量检查 N 按《规范》处理 过程控制卡 接续管压接 质检员/监理检查压接质量 导、地线压接施工施 满足质量要求？ 工检查及评比记录 N Y
导、地线展放和紧线施工施工检查及评级记录 紧、挂线及耐张压接 质检员/监理检查 导地线压接施工检查及 满足质量要求？ 评级记录 N 附件安装
附件安装工程施工检查及评级记录 质检员检查 Y N 满足质量要求？ Y
N
执行不合格品控制程序 公司第三级验收 第三级验收记录 项目部第二级验收 第二级验收记录 满足质量要求？ N 满足质量要求？ 申请中间验收
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Y 寺河二号井地面线路220KV东凤线1#--50#线路改迁工程施工组织设计
3.2 关键与特殊质量控制措施
关键与特殊质量控制措施
分部工程 质量问题 导线表面 架线工程 架线弧垂 部件不缺 3.3 材料管理措施
3.3.1 自购产品供应商应在《合格供应商名录》内选择，合格供应商的评审执行《物资供应商评价程序》。水泥的生产厂家必须经项目法人同意认可；
3.3.2 自购物资严格按国家标准和设计要求采购，执行《物资采购控制程序》（QP06-01），确保自购物资的质量符合要求。采购的材料和加工兵预制构件必须有完备的产品合格证，并向监理工程师提供复印伯；
3.3.3 对采购的物资按《进货检验和试验程序》进行检验和试验，未经检验或检验不合格的物资不得使用。钢材及钢材焊接检验报告和质保资料，必须将复印件随钢材带到现场；
3.3.4 对地方性材料如砂、石、水、水泥、水泥掺加剂等，由项目部专职质检员按规范规定的检验批次、数量、分批将样品送到有资质的检验部门进行检验，合格后方可使用。砂、石采购执行《基础工程砂、石采购、检验办法》；
3.3.5 物资的搬运、贮存、包装、防护和交付执行《物资搬运、贮存、包装、防护和交付程序》；
3.3.6 现场物资分类堆放整齐、标识清晰，执行《产品标识和追溯程序》。 3.4 施工设备及检测设备的保证措施
施工现场必须配备充足、完好、适用的施工设备和检测设备。检测设备必需经法定单位检定期，并在有效期内使用。重要的施工设备和检测设备操作人员需持证上岗。专用检测工具执行《检验测量和试验设备管理办法》（Q111-01-01）和《送变电工程专用检验、测量工具控制办法》（Q111-01-02），及时检测，保证精度。 3.5 质量信息管理
3.5.1 项目法人和监理单位制定各项质量管理文件，要认真组织学习，并在施工中贯彻执行；
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控 制 措 施 ⑴导地线均采用机构放线；⑵放紧紧线和附件安装过程中严格执行导线防护措施；⑶改良架线工具，特别是蛇皮套、卡线器和锚线套，减少导线损伤；⑷按规定处理受损伤的导线。 应达到标准：⑴悬垂线夹最大偏移：≤100mm；⑵三相应同方向偏移，相间差≤50mm。 开口销、闭口销、平垫、弹簧垫等齐全，材质应为铀或不锈钢。 寺河二号井地面线路220KV东凤线1#--50#线路改迁工程施工组织设计
3.5.2 在三级验收中发现的问题，项目部应及时安排人员处理。较大质量事故应将处理结果上报公司有关科室，并作为工程质量奖罚和评比的依据；
3.5.3 在工程施工过程中监理工程师提出的质量问题或建议，应立即进行整改或采纳，并将整改结果向监理工程师汇报，请监理工程师复查；
3.5.4 在质量监督检查活动中发现的质量问题，项目部及时安排人员处理，并请监理工程师复查。对于重大质量问题要及时向管理都代表和公司经理汇报；
3.5.5 定期编写工程简报，通报工程质量情况，总结施工经验，交流施工方法，提高工程施工质量；
3.5.6 质量信息采用微机化管理。施工记录一律用微机填写打印，做到标准化、规范化；微机应上网，即时下载项目法人和监理单位的文件、指示等，做到及时准确地处理好质量信息。 3.6 质量奖罚
本工程将根据公司的《质量事故处罚办法》的精神制定《质量奖罚制度》，通过与经济挂钩以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发生。按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，以及按照“三不放过”的原则制定的预防措施，确保工程质量目标的实现。 4．本工程执行的主要标准、规范
《110～750kv架空输电线路设计规范》（GB50545-2010） 《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》（DL/T620-1997） 《交流电气装置的接地设计规范》（GB/T50065-2011）
《输电线路对电信线路危险和干扰影响防护设计规程》（DL/T5033-2006） 《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》（DL/T5154-2002） 《架空送电线路基础设计技术规定》（DL/T5219-2005） 《架空输电线路外绝缘配置技术导则》（DL/T1122-2009）
《污秽条件下使用的高压绝缘子的选择和尺寸确定》（GB/T26218-2010）
第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施
1．安全管理目标
本工程安全目标为“创安全无事故工程”，即：
1.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，健全安全监察机构并有效运
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行，不断提高安全管理水平。
1.2 杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏、土方坍塌事故。
1.3 项目部安全施工目标实行三级控制：
1.3.1 项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故； 1.3.2 施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故； 1.3.3 班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。 2．安全管理组织机构及主要职责 2.1 安全文明施工组织机构图
2.2 主要人员及部门职责
2.2.1项目经理（副经理）、项目总工安全职责
项目经理是工程安全文明施工第一责任人，对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任；主持项目部安全例子会，及时解决安全文明施工中存在的问题，组织本工程的安全大检查，对查出的问题督促按期整改；按“三不放过”原则，组织对事故的调查、分析和处
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项目部安全第一责任人 吕延安 项目部安全技术负责人 王坤谊 施工队安全第责任人 施工队安全技术负责人 施工队兼职安全员 项目部专职安全员 吕宏涛 作业组安全第一责任人 安全员、监护人 作业组成员 寺河二号井地面线路220KV东凤线1#--50#线路改迁工程施工组织设计
理；确保工程达标投产。项目副经理、项目总工协助项目经理做好安全文明施工工作。
2.2.2 安全部门、专职安全员安全职责
负责全体工作人员的安全保护等部下，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生；负责监督、检查施工现场的安全文明施工，对事故隐患和存在的疸，及时督促施工队整改，对重大的隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。
参加施工队的安全施工措施交底，对重要、危险、特殊作业，现场检查监督；督促施工队开展各项安全活动，深入现场检查安全施工，解决存在的问题；协助工地领导组织每月一次的安全例子会和安全员会议，组织现场安全检查，对查出的不安全隐患督促整改。按“三不放过”原则，组织轻伤事故和严惩未遂事故调查处理工作。
2.2.3 技术部门、技术负责人安全职责
组织编写一般项目的安全施工措施，负责施工措施交底，保证每个施工项目有措施、有交底记录；对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。
参加工地每月一次的安全大检查，对存在的隐患和问题提出技术整改措施；参加事故调查并提出防范措施。
3．安全管理制度及办法
《安全施工责任制》 《技术责任制》 《技术检验制度》
《施工机具、工器具管理制度》 《安全施工（生产）责任制》 《安全教育制度》
《安全措施编写制度》
《安全施工作业票实施制度》 《安全例会制度》 《安全奖惩制度》 《安全检查制度》 《消防管理制度》
《爆破物品管理制度》 《事故处理办法》
《安全文明施工实施办法》 《民工（临时工）管理制度》 4．安全组织技术措施 4.1 安全检查
4.1.1 上级组织的安全检查
项目部及项目部所属各部门、各单位接受并积极配合业主、监理、公司组织的各种安全检查，
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