基础设施项目 桃江县七星铭座农贸市场建设项目
管理中积极制定竞争机制，搞好项目的组织管理，以项目内容不同对单位和个人设利润责任中心，实行多种形式的承包合同制，搞好制度创新。在项目执行前实行投标竞争制；在项目执行中，实行质量监督制；在项目招待后，实行考核验收制；在项目管理上实行个人责任制，层层建立利润责任中心。
10.4建立高素质的企业员工队伍 10.4.1劳动定员
本项目按管理、技术要求相对固定的工作岗位有用聘任制，保持人员相对稳定；针对购销任务和季节性不同的用人需要可采用聘请临时用工或采取按劳计酬（按工作量）的用工形式；公司按各部门、各单位定员45人。
10.4.2用人标准
1、思想道德素质要求：爱岗敬业，遵纪守法，团结协作，文明礼貌。
2、文化素质要求：公司高级管理人员大学本科以上30%，中层管理和技术骨干管理人员大专以上应占40%，初级管理人员和技术骨干至少高中以上只占30%。
3、职业技术素质：100%，普通取得《岗位资格证书》 10.4.3企业文化
企业文化是一种深层次和高品位的管理。以文化带动经
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济发展，已成为许多远见的企业面向文化含量很高的市场经济的共同选择。公司的企业文化就是公司团共同遵守的定式化行为模式。它包括在公司的经营理念，价值标准：作风，行为规范及规章制度。项目的投资业主和其它单位要建立自己的企业文化，打造好自己的强势品牌。
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第十一章 公共工程设施建设
11.1给水工程规划 11.1.1给水现状
桃江县水资源比较丰富，除资江外有一级支流29条，二级支流43条。年人均拥有水量3192立方米，比全国平均多403立方米。目前桃花江镇以资江为水源，水质良好。水厂以资江为水源，供水能力为5万立方米/日。
现有供水管道主干管管径为DN300—400毫米，支管管径DN150—200毫米。
11.1.2规划原则
(1)保证项目所需水量，符合用户对水质、水城市的要求，并考虑消防及紧急事故用水。
(2)合理、有效地利用水资源，注意给水工程的经济效益、社会效益和环境效益。
(3)依照给水设计规范，考虑近、远期结合，充分发挥原有工程经济效能，综合水源、地形、城市布局等方面条件，因地制宜地进行给水系统的全面规划。 11.1.3用水量预测
根据《城市给水工程规划规范》（GB502800—98），城区 单位人口综合用水量标准，同时考虑到城区的用水现状，2010年人均综合用水量300升/人日，则日用水量0.5万吨/日；2020年人均综合用水量取400升/人日，则日用水量为0.8
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万吨/日。
11.4.4水源与水厂
规划以一、二水厂作为桃江县城的供水水厂，近期的供水能力可以满足经济开发区的用水需要，远期规划扩建一水厂，以资江为水源，规划达到2.5万吨/日；扩建二水厂，以资江为水源规模达到5.5万吨/日。
11.1.5管网规划
西区供水主干管布臵在城区交通干道下，规划由供水干管连接水厂，在内部环状布臵，保证供水安全性，平行间距一般取500—800米，次干道在沿次干道布臵。非集中供水区可为技术，待以后用水量增加时，再连接成环。
11.2排水工程规划 11.2.1排污现状
现有排水体制为雨污合流制排水系统。西区内的污水，主要通过现有合流管渠，顺势排入就近截流干管，经处理排入资江。西区的排水已成系统，部分污水直接排放，对水体不造成一定的污染。
11.2.2排水原则
(1)污水管网规划应在服从城市规划的前提下，充分利用现有排水设施做出全面规划逐步完善污水管网系统，逐步建设污水处理厂，提高污水处理率。
(2)经处理达标后的污水应排入城市废水受纳体，排入受
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纳水体的污水排放标准应符合《污水综合排放标准》（GB8978），受纳水体应具有足够的环境容量。
(3)污水管网呈树枝状布臵，充分利用地形，将污水主干管布臵在地势较低的地方，尽可能在管线较短和埋深较浅的情况下，让最大区域的污水自流排入污水干管，养活污水提升泵站。
(4)污水干管一般沿城市道路布臵，管道布臵应简洁顺直。当道路宽度超过50米时，宜在道路两侧设臵污水双管。
(5)污水处理厂和管道布臵考虑城市的近、远期规划及分期建设的安排，管线的布臵与敷设满足近期建设的要求，同进考虑远期扩建的可能。
11.2.3规划目标
(1)科学、合理布局城区污水处理设施，力求投资少、效益高。
(2)减少城区污水对河流的污染。
(3)力争2012年新区污水处理率达80%，下水道普及率80%。
11.2.4排水体制
规划采用雨污分流的排水体制。远期随城市旧城改造而完善排水系统，实惠分流。新区建设一步到位，实行雨污分流制。
11.2.5排污管网规划
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