沈阳市志·化学工业(1986-2005)
概〒〒述
1986年，全局完成工业总产值93229万元，全民企业实现利税16500万元；完成技术改造项目11项，投资7479万元；竣工投产8项，当年新增产值5000万元；开发新产品93项，实现新产品产值6121万元。
1987，全局工业总产值完成99891万元，比86年增长了7.1%，上缴利润2597万元，增长6.19%，在全市名列前茅。
1989年，由于受经济过热、通货膨胀的影响，化工行业进退低谷。我局完成工业总产值仅比88年增长0.5%。
90-93年全国生产形势逐渐好转，各项工作得到了较好发展。尤其是新产品开发工作，得到重视和提高，投产新产品达到500多项，年平均创新产品产值25000万元，实现利税6000万元。
1994年，化学工业生产遇到前所未有的困难。完成工业总产值比上年下降7.8%。职工总数56129人，其中国有企业24557人，集体企业9639人，合资企业21933人。市石化局拥有企业102个，其中大型企业1３个，中型企业12个，小型企业77个；国有经济27个，集体经济61个，其他经济14个，三资企业7个。
1995年，全局完成技术改造投资2亿元，建成竣工项目9项，其中跟踪考核的5个项目，新增产值2亿元，新增利 税3500万元，创汇520万美元。
1996年沈阳市石油化学工业管理局拥有企业97个。局属大型企业11个，中型企业10个，小型企业24个；厂属小型企业52个。职工总数47271人，其中大中型企业35315人。停产、半停产企业增多，经过努力，控亏户由上年的7户减到6户,下降14.3%；完成市政府下达的控亏目标。同年6月组建沈阳化工集团。
1997年，全局主要经济指标稳定增长。外联引资工作有新的进展。
1998年全局完成工业总产值21.89亿元，比上年增长10%；完成工业增加值5.6亿元，比上年增长12.9%；完成销售收入19.6亿元，比上年增长11.2%；完成利税总额1.75亿元，比上年增长11%；实现利润5451万元，比上年增长15.9%；出口供货值完成4.16亿元，比上年增长58.8%；全年亏损额为1470万元，比上年下降18.3%；亏损户数4户，比上年下降20%。?
1998年资产重组为1999年生产焕发了活力。1999年全局完成工业总产值25.07亿元，比上年增长14.5%；工业增加值6.06亿元，比上年增长8%；销售收入24.3亿元，比上年增长15.3%；产销率98.1%，比上年提高2.1个百分点；实现利税2.1亿元，比上年增长14.6%；实现利润6105万元，比上年增长11.2%；控亏户3户，比上年下降1户；控亏额950万元，比上年下降34%，经济运行质量和效益明显提高，并呈现了连续三年实现双位数增长的好势头。全集团已有8户国有 大中型企业初步建立起比较规范的现代企业制度。70%的中小企业实现转制。全集团13户国有大中型企业分离辅线单位31个，分离资产额1.04亿元 ，分离职工22219人，全年分流安置职工4650人。
2000年，沈阳化工集团实现工业总产值28.9亿元，同比 增长20%；工业增加值8.1亿元，同比增长14%；产销率97.4%，比市计划提高0.9个百分 点；利税总额24亿元，同比增长13.9%；其中实现利润8500万元，同比增长39.2%。主要经济指标连续4年两位数增长，保持持续、稳定、健康发展的良好势头。
2001年，沈阳化工集 团完成工业总产值30亿元(不变价)，工业增加值11.5亿元， 实现利润总额2.38亿元、利税总额4.87亿元。 2002年，市石化局撤销，沈阳化工集团正式独立运行。全集团完成工业总产值40.57亿元（现价），占全市工业总产值的5%。实现产品销售收入41.85亿元，利润3.64亿元，利税7.19亿元。
截至2003年底，集团已有国有企业10家，合资企业7家（含1家在建企业），资产总额75亿元、负债总额41亿元、资产负债率54.67%。集团产业结构主要由石化和橡胶两大行业构成，主导产品有氯碱、PVC糊树脂、石油产品、橡胶制品等8大类，160多种产品，其中聚氯乙烯糊树脂、气相法白炭黑、活络模具、高压钢编管的生产能力在国内行业中排位第一；烧碱、载重子午线轮胎等产品的生产能力在国内也是名列前茅。
到2004年12月，集团资产总额39.6亿元，负债率5 0%。在册职工总数8635人，其中在岗职工6573人。全年完成工业总产值30.5亿元，销售收入31.6亿元，利税总额3.3亿 元，利润总额1.3亿元，产品产销率99.2%。
2005年沈阳化工集团资产划转工作通过了国务院国资委批准，正式进入中国蓝星（集团）总公司。集团的主要产品以化工为主，包括氯碱化工、石油化工、精细化工、橡胶制品、子午线轮胎模具等40多个品种。其产量、质量、技术含量都居国内同行业前列，有的达到国际先进水平。产品行销美国、法国、俄罗斯、澳大利亚、东南亚、韩国、台湾等20多个国家和地区。广泛应用于石油化工、冶金、轻工、纺织、制药、军工、电子等行业。
年，企业
从产品经济向商品经济转变，1987年改革进一步深入，大中型企业实行了厂长负责制，全民企业实行经济承包和租赁经营，使产值和效益同步增长。1989年，社会上发生的反革命暴乱，严重影响了正常的经济秩序，市场疲软，效益滑坡波及到企业。再加上国家紧缩银根，资金紧张，能源不足和原材料缺口的紧张矛盾长期困扰企业，使生产和经济效益遭到了重大损失。
“八五”时期，化工行业处于复苏阶段，1992年全局技术改造速度加快。全年完成投资18726万元，竣工15项，达产达标5项，全年实现新增产值22000万元，利税4000万元。为企业发展打下了基础，增强了后劲。1993年全局工业总产值达到22亿元。到了1995年，全局经济形势略有好转，化工行业、橡胶行业、机械行业主要产品产量都有大幅增加。全局的嫁接改造工作也取得了一定进展，全年完成技术改造投资2亿元，永新—沈阳化工股份有限公司的离子膜烧碱、固碱、糊树脂，沈阳油漆厂的轿车卡车油漆专用树脂，沈阳农药厂的代森锰锌，沈阳卡桥胶带厂的夹钢丝绳 输送带，沈阳胶管厂的消防水龙带，沈阳模具厂的子午线轮胎模具等项目的技术改造，均收 到了较好效果。全年建成竣工项目9项，其中跟踪考核的5个项目，新增产值2亿元，新增利 税3500万元，创汇520万美元。为搞好国有大中型企业，促进企业经营机制的转换。按照市委、市政府关于深化改革的统一部署和要求，结合市石化局的实际情况，进行改革，以永新—沈阳化工股份有限公司为核心企业组建了沈阳石蜡化工集团，以沈阳化工建设总公司为核心企业组建了沈阳化工建设装备集团。沈阳胶鞋总厂与新加坡志英行合资组建了沈阳鞋业工业园 ，沈阳石油化工厂属特困企业，依据国家政策，实施了分割式经营试点。沈阳新城化工厂也属特困企业，实施停产整顿。沈阳第四橡胶厂列入市现代企业制度试点工作，并按 照市政府的统一部署边进行边注意总结经验，以备全局推广，改革得到持续深入。
“九五”时期，1997年沈阳轮胎总厂与法国米其林公司合资组建的米
“七五”时期，是化工行业遇到困难最多的一个时期。1986
其林沈阳 轮胎有限公司开始批量生产。沈阳第三橡胶厂与日本恩碧公 司合资组建的沈阳三泰轮胎有限公司正式投产。沈阳胶带厂 与德国合资组建的福尔波西格林(沈阳)轻型带有限公司即将开工生产。沈阳胶鞋厂与新加坡 志英行合资组建的沈阳鞋业工业园，全面动工。
沈阳模具厂的活络模扩产改造三期工程、沈阳化工厂的5000吨/年PVC糊树 酯项目、沈阳胶带厂的全塑带生产线、沈阳三泰轮胎有限公司的密炼胶项目等逐步形成生产 规模。另有蜡化项目烯烃生产线在年底一次试车成功，并投入正常运转。沈阳橡塑机械厂、 沈阳聚氨酯厂、沈阳胶鞋厂等一批易地搬迁改造项目开始动工。1998年全局好事频传。经国家计委批准的沈阳市重点建设项目沈阳石蜡化工工程正式建成投产，其核心装置——40万吨/年催化裂解的一次投料试车成功。沈阳化工Ａ股配股成功。沈阳化工集团行政领导班子正式组成并开始运转。完成沈阳普利司通公司和沈阳关西涂料公司中方股权的置换变更。集团所属企业同法、日、德、韩、新加坡等国家和地区成立了29家外商投资企业，总投资22851万美元，外商投资额12619.5万美元，外资调入额12280万美元，外资到位率达97%，建成投产企业27家，投产率达93%。减员增效，迈出可喜步伐。全局15518名下岗职工中，通过企业内部分流安置3997人，预计进中心托管10944人。1999年，集团针对国有企业的实际情况，制定了“因厂施策，二档管理；先抓两头，整体推进”的工作原则和指导思想，通过“改组、改制和改造”，加强企业管理，优先扶持优势企业，先行治理特困企业，重点推进列入市跟踪考核的13户企业的改革与脱困工作。开展一系列卓有成效的资本运营，使一批优势企业持续发展，一批困难企业开始脱贫复苏，一批国有企业得到有效改造，成功收购开原纸业、东北机电和沈阳报警器厂，实施局内部企业的资产重组，先后有8户企业启动了生产，沈阳化工股票再次成功配股，经济运行质量和效益明显提高。转换企业机制向纵深发展。2000年，集团有全资子公司15个，控股子公司8个，参股公司8个。其中工业企业22个，经营性公司 5个，科研院所2个，建筑安装公司1个。职工总数4.2万人，工程技术人员8000人，占职工总数的20%。资产总额为71亿元，负债总额40亿元，资产负债率为56%。集团现有产品13大类，170多个品种，其中涉及的领域和品种主要包括化工产品：烧碱、合 成树脂（PVC、环氧、离子交换树脂）、汽油、柴油、丙烯、橡胶加工助剂（氯化石蜡、白 炭 黑、防焦剂）、涂料、农药等；橡胶制品：轮胎、胶带、胶管、胶鞋、胶布制品、乳胶制品 等；橡胶机械：各种挤出机、炼胶机、硫化机、子午线轮胎模具等。拥有省级名牌产品4个 ，市级名牌产品9个，其产品的产量、质量、技术含量在全国化工行业均居前列。2000年国企三年改革与脱困工作取得明显成效。
“十五”时期，2000年，集团有全资子公司15个，控股子公司8个，参股公司8个。其中工业企业22个，经营性公司 5个，科研院所2个，建筑安装公司1个。职工总数4.2万人，工程技术人员8000人，占职工 总数的20%。资产总额为71亿元，负债总额40亿元，资产负债率为56%。集团现有产品13大类，170多个品种，其中涉及的领域和品种主要包括化工产品：烧碱、合 成树脂（PVC、环氧、离子交换树脂）、汽油、柴油、丙烯、橡胶加工助剂（氯化石蜡、白 炭 黑、防焦剂）、涂料、农药等；橡胶制品：轮胎、胶带、胶管、胶鞋、胶布制品、乳胶制品 等；橡胶机械：各种挤出机、炼胶机、硫化机、子午线轮胎模具等。拥有省级名牌产品4个 ，市级名牌产品9个，其产品的产量、质量、技术含量在全国化工行业均居前列。2000年国企三年改革与脱困工作取得明显成效。
2001沈阳化学工业生产的大型骨干企业是1996年6月组建的沈阳化工集团。2001年，沈阳化工集 团所辖规模以上工业企业26家，主要经济指标已连续年保持双位数增长。沈 阳化
工集团现有总资产79.2亿元，总负债44.3亿元，资产负债率为56%。以原沈阳化工厂 为基础改组的沈阳化工股份有限公司是沈阳化工集团控股子公司，2001年沈阳化工股份有限 公司完成产品销售收入18.6亿元，实现利润总额5778万元，利税总额1.81亿元，分列全市 工业第四位、十一位、五位。米其林沈阳轮胎有限公司、普利司通(沈阳)轮胎有限公司两家 合资企业的产品销售收入、实现利润、利税总额分别依次为6.64亿元、4594万元、6766万 元；5.2亿元、1.07亿元、1.45亿元，分别依次列全市工业的第十七、十四、十三位；第 二十六、五、九位。2001年，沈阳化工集团的国企改革工作取得明显进展。规范转制面达到71.4%。沈阳橡胶机械厂、沈阳油漆厂已列入破产企业。向各区移交8家企业。符合实施并轨单位20家，完成并轨的企业9家，并轨人员2394人，占应并轨人数的54?6%。2002年，市石化局撤销，沈阳化工集团正式独立运行。集团已形成94家企业，按工业行业分类有12大类，35个行业小类，产品齐全。沈阳化工集团有限公司有全资子公司10个。
2003年，是沈阳市“项目年”。沈阳化工集团和一些化工企业在调研的基础上，先后编制《沈阳市医药化工行业调查改造规划》、《沈阳市化工产业发展规划》、《七个劳动密集型招商项目书》，2003年7月30日正式成立沈阳市医药和化工联合会，发展会员，已有66家企、事业单位。?进一步推动了沈阳化工的发展。实现工业总产值45.6亿元（1990年不变价），同比增长50?5%；产品销售收入54亿元，同比增长28%；产销率达到102?2%；工业增加值16?1亿元，同比增长36?4%；实现利税11?5亿元，同比增长58%；实现利润6?6亿元，同比增长103%；出口创汇200万美元。2003年全集团完成技术改造投资5?6亿元，完成年计划的113?2%，5个项目竣工投产，每年共计可新增产值9亿元，新增利税2?8亿元。5个竣工项目分别是：沈阳第四橡胶厂军用橡胶制品和航空薄膜技术改造项目；沈阳化工股份有限公司的1万吨/年PVC糊树脂技术改造项目；沈阳石蜡化工有限公司的水煤浆替代燃料油节能改造项目；普利司通（沈阳）轮胎公司35万套/年载重子午胎扩产改造项目；米其林沈阳轮胎公司的14万套/年载重子午胎扩产改造项目。其中3万吨PVC糊树脂项目从5月开始，仅用3个月的时间，就完成了工程立项、审批、设计、拆迁、招标等工作，9月开工建设。积极组织企业申报重大项目，争取列入国债支持。集团11万吨丙烯酸和50万吨CPP、30万吨PVC项目已经通过国家发改委的中国国际咨询公司现场评估，正式文件已报到国家发改委，争取列入第二批国债项目，预计得到2?5亿元贴息拨款。同时积极组织企业对年产5000吨气相法白炭黑、年产2000吨水相法氯蜡—70等项目评估、论证和申报国债工作。积极推进对外合资合作。集团在资金、技术、人才、市场、管理等诸方面借助外力发展。集团成立合资合作领导小组，有计划、有步骤积极推进招商引资工作，并有6个项目的合资合作取得了重大突破；与蓝星公司签署资产重组框架协议；与泰国顺大集团达成沈阳胶带总厂部分资产转让与收购框架协议；与长裕集团正式签署整体收购橡胶四厂的合同；与澳大利亚阿斯创公司签署锆英砂综合利用项目及白炭黑项目的合资合作意向书；轮胎总厂与台湾光正公司整体合资已完成资产评估，进入对价谈判阶段。
20 04年 沈阳化工集团与中国蓝星（集团）总公司签订资产重组协议。重组后化工集团保留上市公司 及其投资的沈阳蜡化、开原纸业、沈阳模具3家国有企业和金碧兰、关西涂料、普利司通3家 合资企业。对橡胶等其它企业进行剥离。重点项目建设。2004年，集团抓住振兴东北老工业基地改造和与蓝星总公司资产重组的两个 难得机遇，有成效地推进项目建设、技术和新产品研发。丙烯酸及酯项目可行性研究报告， 于2004年4月29日由国家发改委批准立项建设，并列入2004年东北地区老工业基地调整改造 工业专项国债项目。6月成立丙烯酸及酯项目建设组织机构，正式启动项目建设。8月16日与 日本三菱化学株式会
社签订商务合同，引进其丙烯酸及酯的专利技术，同时确定三菱化学工 程公司及中石油东北分公司分别为项目工程基础设计和详细设计单位。并于年底前已全面开 展项目的工程基础设计工作。50万吨CPP及30万吨PVC改造项目可行性研究报告，于2004年8 月12日由国家发改委批复立项，并列入国债项目。2004年还与美国石韦公司和中石化建设公 司进行技术交流和技术谈判，完成其技术的询价和报价工作。4万吨/年环氧丙烷及聚醚项目 ，2004年8月竣工投产，并一次试车成功，新增收入5000多万元。3万吨/年PVC糊树脂项目， 2003年9月开工，仅用11个月时间完成工程建设，创造同类工程“工期最短、投资最少、质 量最优”的新纪录，实现达产达标。? 2004年初确定的7项重点新产品进展顺利，进入小试或中试阶段。全年实现新产品产值6?5 亿 元，为年计划的123%。其中氯醋共聚糊树脂产品已具备工业化扩产条件，销售500多吨；白 炭黑应用领域的拓宽及氯蜡-70产品的技术攻关已取得突破性进展；模具的高精度钢制活络 模已生产68套，实现产值851万元；子午线载重胎热板式斜平面导向活络模设计已完成，并 已生产12套，实现产值187万元；蜡化直流汽油非临氢改质项目5月已完成，已投入生产，每 年可创利1800万元。这些产品投产替代进口或填补了国内空白，形成企业新的经济增长点。
——丙烯酸及酯项目，可研于2004年4月29日由国家发改委批准立项建设，并列入2004年东北地区老工业基地调整改造工业专项国债项目。6月份成立丙烯酸及酯项目建设组织机构，正式启动项目建设。8月16日与日本三菱化学株式会社签订了商务合同，引进其丙烯酸及酯的专利技术，同时确定三菱化学工程公司及中石油东北分公司分别为此项目工程基础设计和详细设计单位。年底前已全面开展了该项目的工程基础设计工作。
——50万吨CPP及30万吨PVC改造项目，可行性研究报告已于2004年8月12日由国家发改委批复立项，并列入国债项目。去年与美国石韦公司和中石化建设公司进行了技术交流和技术谈判，完成了其技术的询价和报价工作。
——4万吨/年环氧丙烷及聚醚项目， 2002年4月开工建设，经过集团上下共同努力，2004年8月竣工投产，并一次试车成功，去年新增收入5000多万元。
——3万吨/年PVC糊树脂项目，2003年9月开工，仅用了11个月时间完成了工程建设，创造了同类工程“工期最短、投资最少、质量最优”的新纪录。实现了达产达标。 ——2004年年初确定的7项重点新产品进展顺利，进入小试或中试阶段。全年实现新产品产值6.5亿元，为年计划的123%。其中氯醋共聚糊树脂产品已具备工业化扩产条件，销售500多吨；白炭黑应用领域的拓宽及氯蜡-70产品的技术攻关已取得突破性进展；模具的高精度钢制活络模已生产68套，实现产值851万元；子午线载重胎热板式斜平面导向活络模设计已完成，并已生产12套，实现产值187万元。；蜡化直流汽油非临氢改质项目5月份已完成，目前已投入生产，该项目每年可创利1800万元。以上产品投产替代进口或填补了国内空白，形成企业新的经济增长点。 “十五”时期（01-05） 主要经济指标?万元?