珠海中城建大厦施工组织设计 - 图文(3)

2019-04-14 11:13

本地区最高气温38.5℃,最低气温3℃,年平均气温20℃,,最热月份平均气温31,常年夏季主导风向为东南风,四季比较清楚。6、7月为雨季,属典型的热带海洋性气候。 1.7建筑、结构概况 1.7.1 建筑设计概况 1.建筑功能:写字楼 2.建筑特点:长方形连体塔楼 3.建筑层数:地上31层,地下3层

4.建筑高度:地下室三层高度:11.5m;地上31层高度140.5m;总建筑高度:152m。

A-○F距离为39.1m;纵轴编号○1-○11距离为5.建筑平面尺寸:横轴编号:○

90m。

6.建筑耐火等级:一级

7.外表装修:玻璃幕墙、陶粒土、砖外墙。 1.7.2 建筑设计概况 1.抗震设防烈度:7度

2.建筑结构设计使用年限:50年 3.结构形式:

(1) 基础结构形式:梁板式筏形基础; (2) 主体结构:框架核心筒结构; (3) 屋盖结构形式:钢筋砼现浇板式结构; (4) 地下水质:第四的空隙潜水,对混凝土无腐蚀。 4.地下防水:混凝土自防水,加柔性防水。

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1.8 本工程外装修

25层塔楼及31层塔楼主体外墙装修:在消防楼梯部位为陶土板外墙砖,其余部位均为玻璃幕墙;大楼中部是28层塔楼主体外墙装修:4层以下裙房为陶土百叶,5层以上部分的外墙全部为玻璃幕墙。 1.9 本工程施工重点和难点

基坑支护桩外侧的双排搅拌止水桩施工质量很难抵挡从②-2粗砂层;②-5砾砂层涌进的南海海水和周边居民生活用水;再加上三层地下室基坑深12.3m更增加了基坑止水难度。

另一个施工难点是冲孔工程桩,中城建珠海大厦地基持力层埋芷较深,持力层面而且高低起伏不平,给冲孔桩施工带来困难。 1.10 本工程主要实物工作量(估算) 商品砼 62600m 3 钢 筋 10800T 门 窗 28000㎡ 砌 体 8600m 3

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第二章 总承包管理

2.1 对工程的认识

中城建珠海大厦具有建设周期短、任务量大、技术复杂、专业分包单位多等特点,因此,任何参建单位对此都必须引起高度重视,在建设单位、监理单位及总承包的统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与科学的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程,把大厦建成一流的建筑精品。争创鲁班工程,为珠海的城市建设争光添彩。 2.2 工作目标

工作目标:计划在2012年12月20日地下室施工至±0.000,2013年7月1日主体结构封顶,2014年8月1日竣工。 质量目标:确保省级优良,争创鲁班奖.

安全生产目标:无重大安全事故发生,一般事故发生率控制在1‰以下。 2.3 施工总承包组织机构及协调保证措施 2.3.1 工程项目管理组织结构

中城建珠海大厦是一项大型建设项目,工程投资大,工期紧、标准高,涉及的专业面广,参建单位多,因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序的进行,达到优质、高速、低成本把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理组织结构如下图所示:

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附录2-1 中城建珠海大厦项目组织结构示意图 2.3.2 总承包的协调保证措施 2.3.2.1 总包与业主的配合措施

1、向业主提供履约保证,在各方均遵照总承包合同及其相关附件的约定进行本工程的施工,交验,交付并承担保修责任。

2、总包指定专人接受业主发放的图纸,变更文件等指令,并负责向相关单位(分包)发放。

3、根据合同,规范及设计图纸等规定,及时编制施工组织设计或施工方案,编制施工进度计划、设备、材料、成品、半成品进场计划,及时报送业主和监理工程师,并对这些文件的适用性和安全性等方面全面负责。

4、我们将根据施工进度需要,编制图纸需要计划,提前与业主、监理、

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设计进行沟通,提前确定设计图纸。同时,指导和协助幕墙、弱电等分包做好专业图纸深化设计,防止因图纸问题耽误施工。

5、每月及时编制内容详尽的月度报告,将工程进度的进展情况、材料、设备及施工质量的检验情况,劳动力、机械数量状况、安全检查、公共关系时间的详细情况,实际进度与计划进度的对比情况,包括可能影响工程进度计划的因素,及其消除不利因素影响而采取的措施等及时向业主汇报,以便业主能了解现场全局,为下步工作做好准备。 6、为方便业主,监理工程师等检查工程时使用,总包提供一套最新的图纸,洽商等工程施工依据文件。

7、在施工中为业主着想,从施工角度和以往的成功经验,来向业主提出合理化建议,改善工程的使用功能,满足业主提出的各种合理的要求。 2.3.2.2 总包与监理的配合措施

1、认真学习建立规范和监理交底,服从监理单位的监理;

2、按照与监理配合“三让”原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况;

3、建立积极的与监理沟通的渠道,如会议制度等,与监理及时交换工程信息,及时解决存在的问题;

4、工程开工前及时向监理单位提交施工组织设计、工程总体进度计划、经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等,并严格执行,对特殊分部工程要向监理提交施工方案,并定期定阶段、月进度计划、呈报监理。

5、在施工全过程中,服从监理公司的“三控”(即质量控制,工程投资,

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