年度优秀团队奖项360°评选表
测评项目 子项目 考核要素 1、根据公司年度发展战略目标，制定有效的组织计划与目标 2、团队成员为了实现组织计划与目标，主动挖掘、配置、协调和利用人、财、物、信息等资源 1、团队工作推动了公司整体战略目标的实现，为公司创造了很好的效益 2、团队工作为其他对口部门业绩目标的实现提供了支持 1、团队氛围团结向上，积极进取，顾全大局，团队成员为了共同的目标而努力奋斗的意识强烈 2、团队积极主动通过例会、民主生活会、内部沟通会等机制进行部门成员间的例行沟通与交流，沟通渠道顺畅 1、内部成员能够舍小家为大家，为了实现组织目标而相互帮助、相互配合与支持 2、能够积极主动的配合对口部门的工作，具有良好的协作意识和团队精神 1、团队内部有自己的讲师，拥有成型的培训体系，团队成员都乐于主动学习，学习氛围浓厚 2、经过培训与学习，团队成员都拥有良好专业技能、沟通能力、协作能力，对于自己岗位的工作能够独当一面，在对口部门有很好的口碑 总分
优 10 良 8 中 5 差 3－0 组织计划的制定与实施 （20分） 团队业绩 （40分） 团队工作 价值 （20分） 组织氛围 团队氛围 （20分） （10分） 沟通机制 （10分） 内部协作 团队协作 （20分） （10分） 外部协作 （10分） 培训与学习 培训与 发展 （20分） 发展与进步 （10分） （10分）
年度评优项目综合评分表
评选 评选答辩 参选者 所在 姓名 部门
入职 时间 2014年前三季度绩效展示 加班 岗位贡360测 评委 排名 最终 得分 排名 项目 名额 顺序 时长 献度 评得分 排名