南开大学成人高等教育
本科生毕业论文
试论中小企业人才流失原因与对策
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人力资源管理
摘要
中小企业在我国的国民经济中有着非常重要的作用。但是目前由于我国的中小企业面临着人才流失的问题，造成了企业的经济损，失阻碍了其生产和发。要想进一步的增强中小企业的市场竞争力，就需要对人才流失这一难题进行有效的解决。本人主要是以人力资源人力资源开发与管理理论为指导，对我国的中小企业人才的流失问题进行深入且全面的阐述。首先对我国的中小企业人才流失的现状及严重影响进行分析，然后以人才流失对企业造成的危害入手,浅谈中小企业员工流失的结果主要原因,同时本文还对中小企业的人才流失相关问题给出相应的对策。这些对于对中小企业如何处理员工流失问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。
关键词： 人力资源 人才流失 中小企业 原因 对策
目 录
一、中小企业员工流失问题综述??????????????? 1 （一）中小企业的概念界定????????????????? 1 （二）人才和人才流失的界定???????????????? 2 二、中小企业人才流失现象的原因?????????????? 2 （一）流向外资企业的比率较高???????????????3 （二）流向发达地区????????????????????3 （三）不同行业的人才流失情况存在着较大差异????????3 （四）高层次人才流失比重大????????????????3 （五）年轻人流失比重大??????????????????3 （六）呈羊群效应—高层带领，集体流失???????????4 （七）与人才职业发展有关?????????????????4 三、人才流失对企业造成的影响???????????????4 （一）中小企业人才流失的直接影响?????????????4 （二）中小企业人才流失的间接影响?????????????5 四、企业应对员工跳槽的措施和对策?????????????7 （一）明确权责，完善企业用人机制?????????????7 （二）完善激励和晋升机制，减少流失????????????7 （三）强化企业文化的认同?????????????????8 （四）健全接班人计划???????????????????8 五、结论?????????????????????????9
参考文献???????????????????????10
试论中小企业人才流失原因与对策
人才对于中小企业的发展来说是起到一个非常关键的作用，因为大企业可以依靠它自身的名气和实力，吸引人才前往，往往不会出现缺乏人才的现象，而中小企业不管是在名气还是员工的福利待遇等方面都不可能与大企业在同一个档次上，其对人才的吸引力很明显违法和大企业匹敌。所以如何把优秀的人才吸引加入公司，就成了中小企业管理者非常关心的问题。人才问题对于中小企业的发展而言，往往会具有决定性作用的，是中小企业在未来能否长期生存并不断发展的决定性因素，是中小企业面临的难题。虽然说一个企业的成功是由企业的多方面因素决定的，但是对于企业而言，人才才是企业发展的核心。由于中小企业与大企业相比，其在引进人才和留着人才等方面存在着很多的不利因素，这也就导致很多中小企业在把人才招进公司之后却无法留住人才的情况出现。
虽然说一个企业的成败最主要看它的经营战略，但是再好的经营战略最终还是需要人来进行执行和完成。做好企业的人力资源工作不仅能促使公司能够长期的生存下去，而且能够满足市场竞争的需要，进而促使企业变得长盛不衰。
一、中小企业员工流失问题综述
（一）中小企业的概念界定
一般来说中小企业指那些生产规模较小，在市场中的占有份额较低，并还没有大企业管理结构特征的企业1。在当前，世界上的各国家对中小企业的界定方法主要有2种方法。一种是定量界定，另一种是定性界定。所谓的定量界定主要是从企业的员工人数、资本额以及企业的营业额来对其进行界定。而定性界定指通过独立所有，自主经营和较小的市场份额等本质特征以及营业额等方面进行界定。
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林民书，《中小企界定标准研究》，云南财贸学院学报，2001年6月，28-29页
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