能和服务日趋完善。但总的来说，网络银行的业务还比较单一，顾客服务也很不完善，用户在网络购物时使用网络支付的比例仍然很小。国内不同地区网络支付情况也有很大差别，地区发展不均衡。
4．中国工商银行2000年2月1日起正式在北京、上海、天津、广州四城市开通了对公的网上银行，单位客户通过中国工商银行的网络银行能实现账户查询、转账付款、企业集团理财、客户证书管理等；2000年中，又开通了查询账户余额、交易明细、对账单信息、网上挂失及换卡申请等业务的个人客户支付系统。目前其服务覆盖了31个城市。工商银行的重要特点是将对公服务作为网络银行业务发展的方向，进而推出了方便灵活、安全、具有信息增值服务的BTOB在线支付业务。
我国的网络银行是实体银行为加强金融竞争能力而产生的，其存在和发展的前提是实体银行，造成我国网络银行电子化程度低、规模小、投入不足、经营成本居高不下的局面同时，各家银行缺乏信息沟通和必要的协调措施，导致各家银行各自为政、 “ 群龙治水”，所建立的网络系统难以实现信息共享，不能形成统一高效的网络银行体系。应该说，目前我国网络银行的发展仍在低水平徘徊。
图3.2中国网上银行交易额规模
短短十几年，电子商务的迅速发展以及网上银行用户群体规模（2010年12月底中国网民规模达到了4.57亿，互联网普及率34.3%。）即网民规模的扩大直接推动了我国网上银行业务的发展，中国网上银行的交易额也保持快速增长。2009年中国网上银行的交易额为368.7万亿元，2010年该交易额增长为553.8万亿元，年增长率达到50.2%。目前中国网上银行交易额中绝大部分属于企业的网上银行交易额，个人网上银行所占比例还比较低。近年来，我国网上银行发展有一个明显的特征，即网上银行交易规模市场份额主要集中在几家国有商业银行和发展较快的股份制商业银行。
（二）我国银行网上银行业务的比较
中国网上银行业务趋同，各家互相仿效，并没有什么竞争优势，但为了标新立异，又在业务名称，网页设计等方面各有不同，造成广大用户在理解上的困难、心理上的混乱，使很多用户望而却步。加上外资银行的进入，为中国银行的网上
业务带来了更大竞争压力。一个行业的发展，到最后竞争的重点将不在是产品数量，产品外观的竞争，最终的较量就集中于谁是行业标准的制定者上来。因此，我国的网上银行在发展上，从一开始就要注意如何迎合中国大众的口味，如何使网上银行的使用更便捷、服务更周到、用户的认可度更高上来。
表3.1 我国银行网上银行业务的比较
四、我国网上银行发展存在的问题
（一）我国网银存在的问题
1．法规滞后网络银行是在开放式网络环境中提供资金结算、使用电子货币的电子化结算服务，因此在有关服务承担者的资格、交易规则、交易合同的成立与否、交易双方当事人权责明晰及消费者权益保护等方面，与传统银行相比更加复杂，必须通过法律的手段来解决。目前，中国的金融立法还停留在“分业管理”的层次上。
2．安全隐患。尽管目前各银行网站均采取了防火墙和网络检测等安全措施，但对于超级“黑客”来说，仍存在着防不胜防的问题。由于缺乏业务的广泛性和流程的规范性，网络银行面临着技术风险、操作风险、法律风险。这些风险的存在，使得客户对网络银行的安全性、 可靠性及个人隐私权的保护持怀疑态度。有调查表明，进行网络交易，用户最担心的也是安全问题。
3．技术风险网络银行业务的高技术性、无纸化和瞬时性的特点，决定了其经营风险要高于实体银行的经营风险，而技术风险又是网络银行风险的核心内容，也是金融机构和广大客户最为关注的问题，它主要包括交易主体的身份识别、交易过程的商业秘密、电子通讯的安全、交易和其他记录的保存和管理，未经授权的中途拦截和篡改等，以及一些主观方面造成的安全技术隐患。这些问题如果不能有效地解决，必然会造成损失，影响信用。
4．功能有待完善，拳头产品较少。目前，许多电子银行存在经营特色不足，拳头产品、名牌产品严重匮乏，注册手续复杂，客户等候时间长，操作不便，银行专业术语难懂等问题。例如，电话银行操作起来相对繁琐，语音报读菜单冗长，造成客户不必要的话费浪费，影响了客户的使用热情。网上银行虽具直观性，但因熟练使用电脑的客户人数相对较少，普及与推广十分有限。同时，频繁改版、升级也在某种程度上影响了系统运行的稳定性，使客户产生陌生感，最终导致客户流失。
5．售后服务不到位，市场培育能力差。一是客户意见得不到及时反馈，银
行产品的部分功能仍有待改进。如企业网上银行与现金管理平台的整合、大客户个性化服务、本地特色业务问题等。二是缺乏有效的跟踪和售后服务体系。相当一部分客户在初次使用电子银行时会存在疑惑，如果在最需要帮助时无法得到支持，将会极大挫伤客户的使用热情，导致客户开户后放弃使用，造成银行系统资源的浪费。三是缺乏足够的市场培育能力。目前，由于许多客户对电子银行概念模糊、认识不清，大部分客户仍习惯于接受面对面的临柜服务，而不愿意选择网上银行做业务。另外，一些地区网速缓慢、无法链接等客观因素也影响了部分客户使用电子银行的积极性。
6．思想认识不到位，管理工作薄弱。电子银行在相当程度上能分流柜面业务，缓解柜员劳动强度，并可带来直接的业务收入和高附加值的潜在效益。但在实际工作中，由于一些银行对电子银行认识不足，只是将其作为传统业务的补充手段，在重视直接效益指标考核的情况下，对电子银行业务的积极性不高。由于认识上的偏差，柜员在忙于传统柜面业务时，缺乏主动营销和推介电子银行的意识，使得电子银行的优势无法发挥。