A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化
【正确答案】A 【答案解析】 请看教材P111。
3.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为( )。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P79。
4.( )也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。
A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P96。
5.根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和( )。
A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P106。 6.拟定战略目标一般需经历的两个环节是( )。
A.拟定目标质量和拟定目标水平 B.拟定目标方向和拟定目标水平
C.拟定目标方向和拟定目标质量 D.以上都不对 【正确答案】B 【答案解析】 请看教材P87。
7.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右上角的业务属于( )。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P127。
8.( )的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展，实现企业的经营目标。
A.企业并购 B.业务整合 C.制度整合 D.文化整合
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P107。
9.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战略是( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P95。 10.以下不属于密集增长型战略的战略形式有( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P93。
11.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是( )。
A.目的的重要性 B.实施的先后顺序 C.领导者的意愿 D.影响程度和时间
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P77。
12.( )具有较低的市场增长率和较低的市场占有率。 A.明星类 B.问号类 C.金牛类 D.瘦狗类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P128。
13.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于( ) A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P97。
14.( )在很大程度上决定了公司运行模式，也决定着公司运行是否成功。
A.公司的价值 B.公司的经营宗旨 C.公司的行为准则 D.公司文化
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P123。 15.( )能够使企业使命具体化和数量化。 A.企业愿景 B.核心目的 C.战略目标 D.核心价值
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P82。 16.以下不属于战略目标的特征的是( )。 A.适合性 B.可接受性 C.可挑战性 D.可预见性
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P82—P83。 17.以下是迪斯尼乐园的核心目的的是( )。 A.崇尚想象力和乐趣 B.为人类创造联想 C.帮组人们实现美好梦想 D.给人们带来快乐 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P70。
18.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过( )联结起来。 A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P112。 19.企业的基本目标是( )。 A.职工福利目标 B.市场目标 C.产品目标 D.利润目标
【正确答案】D 【答案解析】企业的基本目标是利润目标。 20.长期目标一般有( )衡量，年度目标一般用( )衡量。 A.绝对数，相对数 B.业务地位，增长指标 C.相对数，绝对数 D.生产能力，获利能力 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P79。 1.采用发展型战略的企业( )。
A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率 B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平
C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高 D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P90。
2.( )也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。
A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P96。
3.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和( )。
A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化
【正确答案】A 【答案解析】 请看教材P111。
4.( )在很大程度上决定了公司运行模式，也决定着公司运行是否成功。
A.公司的价值 B.公司的经营宗旨 C.公司的行为准则 D.公司文化
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P123。
5.企业使命是管理者为企业确定的( )的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 A.较短时期 B.较长时期 C.一段时期 D.某段时期
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P72。
6.根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和( )。
A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P106。
7.( )的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展，实现企业的经营目标。
A.企业并购 B.业务整合 C.制度整合 D.文化整合
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P107。 8.以下是迪斯尼乐园的核心目的的是( )。 A.崇尚想象力和乐趣 B.为人类创造联想 C.帮组人们实现美好梦想 D.给人们带来快乐 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P70。 9.采用适应性收缩战略的原因是( )。
A.企业出现重大内部问题 B.企业存在一个回报更高的资源配置点
C.产业进入衰退期 D.财务状况恶化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P120。 10.以下不属于稳定型战略的有( )。 A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.多元化战略
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P114。 11.以下不属于战略目标的特征的是( )。 A.适合性 B.可接受性 C.可挑战性 D.可预见性
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P82—P83。 12.企业的基本目标是( )。 A.职工福利目标 B.市场目标 C.产品目标 D.利润目标
【正确答案】D 【答案解析】企业的基本目标是利润目标。
13.横向一体化战略可能通过( )形式实现。 A.契约式联合 B.合并同行业企业
C.契约式联合和合并同行业企业 D.以上都不对 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P97。
14.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是( )。
A.目的的重要性 B.实施的先后顺序 C.领导者的意愿 D.影响程度和时间
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P77。 15.拟定战略目标一般需经历的两个环节是( )。
A.拟定目标质量和拟定目标水平 B.拟定目标方向和拟定目标水平
C.拟定目标方向和拟定目标质量 D.以上都不对 【正确答案】B 【答案解析】 请看教材P87。
16.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右上角的业务属于( )。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P127。 17.长期目标一般有( )衡量，年度目标一般用( )衡量。 A.绝对数，相对数 B.业务地位，增长指标 C.相对数，绝对数 D.生产能力，获利能力 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P79。
18.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过( )联结起来。 A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P112。
19.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为( )。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P79。
20.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战略是( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P95。 1.以下关于企业愿景的作用说法不正确的是( )。
A.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识； B.增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险；
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略； D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P71。
2.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是( )。
A.目的的重要性 B.实施的先后顺序
C.领导者的意愿 D.影响程度和时间
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P77。
3.( )在很大程度上决定了公司运行模式，也决定着公司运行是否成功。
A.公司的价值 B.公司的经营宗旨 C.公司的行为准则 D.公司文化
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P123。 4.以下不属于战略目标的特征的是( )。 A.适合性 B.可接受性 C.可挑战性 D.可预见性
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P82—P83。 5.( )能够使企业使命具体化和数量化。 A.企业愿景 B.核心目的 C.战略目标 D.核心价值
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P82。 6.( )具有较低的市场增长率和较低的市场占有率。 A.明星类 B.问号类 C.金牛类 D.瘦狗类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P128。
7.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为( )。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P79。
8.根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和( )。
A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P106。
9.企业能按照本身的意愿作出战略选择，不需考虑同其他企业将如何反应，该企业处于( )。 A.支配地位 B.强大地位 C.有利地位 D.防御地位
【正确答案】B 【答案解析】 请看教材P138。
10.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )战略。
A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相关多元化 D.前向一体化
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P102。
11.( )也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。
A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P96。
12.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和( )。
A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化
【正确答案】A 【答案解析】 请看教材P111。
13.( )是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。 A.稳定型战略 B.收缩型战略 C.一体化战略 D.多元化战略
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P117。
14.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于( ) A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P97。
15.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右上角的业务属于( )。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P127。 16.采用发展型战略的企业( )。
A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率 B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平
C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高 D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P90。 17.以下不属于稳定型战略的有( )。 A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.多元化战略
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P114。
18.把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化的划分标准是( )。
A.产品的发源地 B.时间的长短 C.产品的销售方式 D.物质流动的方向 【正确答案】D 【答案解析】请看教材P96。
19.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过( )联结起来。 A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P112。 20.采用适应性收缩战略的原因是( )。
A.企业出现重大内部问题 B.企业存在一个回报更高的资源配置点
C.产业进入衰退期 D.财务状况恶化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P120。
1.( )是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。 A.稳定型战略 B.收缩型战略 C.一体化战略 D.多元化战略
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P117。 2.横向一体化战略可能通过( )形式实现。 A.契约式联合 B.合并同行业企业
C.契约式联合和合并同行业企业 D.以上都不对 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P97。
3.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过( )联结起来。 A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P112。 4.( )具有较低的市场增长率和较低的市场占有率。 A.明星类 B.问号类 C.金牛类 D.瘦狗类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P128。
5.( )也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。
A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P96。
6.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和( )。
A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化
【正确答案】A 【答案解析】 请看教材P111。 7.采用发展型战略的企业( )。
A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率 B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平
C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高 D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P90。
8.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其( )。 A.核心目的 B.核心价值观 C.企业使命 D.企业目标
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P70。
9.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右上角的业务属于( )。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P127。 10.采用适应性收缩战略的原因是( )。
A.企业出现重大内部问题 B.企业存在一个回报更高的资源配置点
C.产业进入衰退期 D.财务状况恶化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P120。 11.以下不属于密集增长型战略的战略形式有( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P93。 12.以下关于企业愿景的作用说法不正确的是( )。
A.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识； B.增加由于缺少企业愿景而给公
司管理决策上所带来的风险；
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略； D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P71。
13.企业使命是管理者为企业确定的( )的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 A.较短时期 B.较长时期 C.一段时期 D.某段时期
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P72。
14.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是( )。
A.目的的重要性 B.实施的先后顺序 C.领导者的意愿 D.影响程度和时间
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P77。 15.以下不属于战略目标的特征的是( )。 A.适合性 B.可接受性 C.可挑战性 D.可预见性
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P82—P83。 16.以下不属于稳定型战略的有( )。 A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.多元化战略
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P114。
17.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为( )。 A.1年 B.10年 C.15年 D.20年
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P79。
18.根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和( )。
A.直接并购 B.现金并购 C.恶意收购 D.混合收购
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P106。 19.长期目标一般有( )衡量，年度目标一般用( )衡量。 A.绝对数，相对数 B.业务地位，增长指标 C.相对数，绝对数 D.生产能力，获利能力 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P79。
20.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战略是( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化 【正确答案】C
1.某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )战略。
A.同心多元化 B.水平多元化 C.非相关多元化 D.前向一体化
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P102。
2.采用发展型战略的企业( )。
A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率 B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平
C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高 D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P90。 3.以下不属于稳定型战略的有( )。 A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.多元化战略
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P114。
4.企业能按照本身的意愿作出战略选择，不需考虑同其他企业将如何反应，该企业处于( )。 A.支配地位 B.强大地位 C.有利地位 D.防御地位
【正确答案】B 【答案解析】 请看教材P138。 5.横向一体化战略可能通过( )形式实现。 A.契约式联合 B.合并同行业企业
C.契约式联合和合并同行业企业 D.以上都不对 【正确答案】C 【答案解析】请看教材P97。
6.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过( )联结起来。 A.行政方式 B.契约形式 C.市场机制 D.指定性计划
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P112。
7.( )的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展，实现企业的经营目标。
A.企业并购 B.业务整合 C.制度整合 D.文化整合
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P107。 8.( )能够使企业使命具体化和数量化。 A.企业愿景 B.核心目的 C.战略目标 D.核心价值
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P82。
9.企业使命是管理者为企业确定的( )的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 A.较短时期 B.较长时期 C.一段时期 D.某段时期
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P72。
10.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右上角的业务属于( )。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P127。
11.黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场，把黑白电视机销到国外。这种战略是( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P95。 12.以下关于企业愿景的作用说法不正确的是( )。
A.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识； B.增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险；
C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略； D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。
【正确答案】B 【答案解析】请看教材P71。
13.( )也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。
A.纵向一体化战略 B.横越向一体化战略 C.混合一体化 D.多元化
【正确答案】A 【答案解析】请看教材P96。 14.企业的基本目标是( )。 A.职工福利目标 B.市场目标 C.产品目标 D.利润目标
【正确答案】D 【答案解析】企业的基本目标是利润目标。 15.以下不属于密集增长型战略的战略形式有( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多元化
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P93。 16.采用适应性收缩战略的原因是( )。
A.企业出现重大内部问题 B.企业存在一个回报更高的资源配置点
C.产业进入衰退期 D.财务状况恶化
【正确答案】C 【答案解析】请看教材P120。 17.拟定战略目标一般需经历的两个环节是( )。
A.拟定目标质量和拟定目标水平 B.拟定目标方向和拟定目标水平
C.拟定目标方向和拟定目标质量 D.以上都不对 【正确答案】B 【答案解析】 请看教材P87。
18.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和( )。
A.研究与开发协议 B.多元化 C.横向一体化 D.纵向一体化
【正确答案】A 【答案解析】 请看教材P111。 19.以下不属于战略目标的特征的是( )。 A.适合性 B.可接受性 C.可挑战性 D.可预见性
【正确答案】D 【答案解析】请看教材P82—P83。
20.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于( ) A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化 【正确答案】A
1.年度目标是指企业为提高自己长期业务地位而制定的目标，计划期一般为( )。