哈佛MBA 精粹42 条(4)

2019-04-15 22:08

登入www.3722.cn更多的咨询 井植又说:“好!以一坪种两棵计算,扣除走道,2 万坪大约种2 万千棵,树苗

的成本是不是100 万元。3 年后,1 棵可卖多少钱呢?” “大约3000 元。”

“100 万元的树苗成本与肥料费由我支付,以后3 年,你负责除草和施肥工作。

3 年后,我们就可以收入600 多万元的利润。到时候我们每人一半。”

听到这里,园艺师傅却拒绝说:“哇?我可不敢做那么大的生意!”

最后,他还是在井植家中栽种树苗,按月拿取工资,白白失去了致富良机。

要成功地赚大钱,非得有胆量不可。一个没有胆识的人,再好的机会到来,也

不敢去掌握与尝试;固然他没有失败的机会,但也失去了成功的机运。

一位哲人曾经说过:

世界上本没有路,我们走过之后,路自然形成了。

精粹19:告诉他,他的工作是多么有趣。

若要求下属表现好,就必须让他们对工作感兴趣,让他们

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个工作中重要的一环。每项工作都有其自身的意义,这一点必须让下属知道。

精粹20:他看上去弱不经风

身体赢弱,貌不出众的马斯很受下属的尊重。如果有谁或他们的家属有了病,

他就会问候他们,尽可能帮他们解决些问题。如果有谁请他去参加庆贺孩子的周岁

生日,他也会欣然前往,难怪在整个公司里,他那个部门工作效率最高。

精粹21:鬼鬼祟祟..

..做为一个领导,总爱在人家背后刺探秘密,这种人当个侦探还可以,却不

是一个好上级。不信任下属,员工的工作情绪无疑会受到挫折。

精粹22:其实不然

有时你表扬了下属,他不会得意忘形的连自己的鞋子都穿不上了。不少领导者

登入www.3722.cn更多的咨询 以为表扬下属会使他们骄傲起来,从而不再继续努力。这是个糊涂的概念。每个人

都盼着上级会赏识他。如果谁工作做得好,上级表扬了他,他不会因此骄傲,反而 会再接再励的。

精粹23: 真不走运

\我以为他当真会那样..\,\我不知道他竟会这样做\。这些话我们常听到。

误会,误会,总是误会,这主要是由于没有再三调查与证实的缘故。误会总会有的,

但有了疑问时问问别人,看看你是不是真的了解了他人的用意。

精粹24:闻者足戒

一个合格的领导应鼓励下级提问题。如果无法给予满意的答复,就不要乱说一

通。应告诉下级,他总会帮助找出答案的。这样才会避免谣言四起,并让每个人都

觉得他是集体中的一名重要成员。

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精粹25:欲速则不达

有一个小孩在草地上发现了一个蛹。他把蛹捡起来带回家,要看看蛹是怎样羽 化为蝴蝶。

过了几天,蛹上出现了一道小裂缝,里面的蝴蝶挣扎了好几个小时,身体似乎

被什么东西卡住了,一直出不来。

小孩子看着于心不忍,心想;我必须助它一臂之力。于是,他拿起剪刀把蛹剪

开,帮助蝴蝶脱蛹而出。可是,这只蝴蝶的身躯臃肿,翅膀干瘪,根本飞不起来, 不久就死去了。

从这个故事里,我们可以体会到“揠苗助长”、“欲速则不达”的真谛。瓜熟蒂

落,水到渠成,蝴蝶必得在蛹中痛苦挣扎,直到它的双翅强壮了,才会破蛹而去。

人何尝不是如此呢,煎熬、磨炼、挫折、挣扎,这些都是成长的必经的过程。

急于成功的人,别忘了一句哲人的名言:

人生必须背负重担,一步一步慢慢地走,稳稳地走,总有

登入www.3722.cn更多的咨询 一天,你会发现自己 是走得最远的人。

精粹26:绝不墨守成规

有一天,两个和尚结伴从一座庙走到另一座庙去。走到半路,突然被一条河挡

住了去路。这条河上没有桥,水并不太深,他们决定涉水而过。

正在这时,一位美貌的妇人也来到河边,她说有急事必须过河,可是又怕河水 把她冲走。

第一个和尚见此情景,毫不犹豫地背起妇人,涉水过河,把她安全地送到了对

岸。第二个和尚跟在后面也顺利地过了河。 两个和尚默不作声地继续赶路。

又走了好几里路,第二个和尚终于憋不住了,突然对第一个和尚说:“师兄,我

们和尚绝不能近女色的,刚才你为何犯戒背着那个妇人过河呢?”

第一个和尚淡淡地回答:“我一过河就把她放下来了,怎么你走了好几里路,到


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