绩效考核方案(3)

2019-04-15 23:56

5~4 3 2 1~0 成熟,工作不受情绪有时难控制情绪激受到打击或不如意情绪会波动数天。 经常感情用事,脆弱,脾气暴躁。 1~0 3.心理健康EQ 影响,能承受压力。 动。 (5分) 5~4 3 2 1.专业知识技能 (5分) 具有超出本职工作的知识技能,非常善于学习。 5~4 具备完全满足工作要求的知识技能,且善于学习。 3 能基本掌握知识,能操作但专业性一般,知识技能缺乏,致使工作延误,不善学尚能满足工作要求。 习。 2 1~0 2.指导能力 (4分) 擅长教导下属,使下属提升技能和学习能力。 4 能有效教导下属,使尚能指导下属完成缺乏指导下属的方法,下属很难学习,致使内部时有怨言。 下属顺利完成工作。 工作。 3 2 1~0 3.创新改善能能 力 (能力) 能常对工作采用新有时能主动提出或创新力一般,在提点下能融会贯通。 工作方法守旧,不愿变革,甚至认为麻烦。 办法或提出新建议。 采用新办法新思维,但实施力不够。 4 3 (4分) 2 1~0 (25分) 4.沟通合作能力 (4分) 保持与上下级,平级及客户的良好沟通,非常积极主动地与人合作。 4 合作性好,关系融洽,具一定的团队意识。 合作性一般,可达到工作要求,能保持稳定的关系。 不合群,关系紧张,很少与人合作,上司与同事非常反感。 3 2 1~0 5.计划控制能力 (4分) 有计划,分步骤,按重要性工作,及时调整。 4 工作有一定计划性,也能及时调整。 计划控制能力一般。 工作常无计划,丢三落四。 3 2 1~0

6.判断能力 (4分) 对事物判断准确、迅速。 具备良好的判断力,能胜任工作。 判断能力尚符合工作要求。 判断能力较差,常发生判断错误,经常影响工作。 4 3 2 1~0 1.工作数量 (25分) 绩 (业绩) 经常超过计划完成工作量饱满,无多少工作量基本饱满,符合工作要求。 工作量不足,经常延后工作计划,甚至不能完成工作计划。 工作,工作成果多。 空闲时间。 25~20 19~14 13~8 8~0 2.工作质量 工作效果优秀,常常超出期望值。 工作效果较好,符合工作要求。 工作效果一般,尚符合工作要求。 工作效果一般,有时会出错,并且没有改进。 (50分) (25分) 25~20 19~14 13~8 8~0 1.勤奋,有效率 效率很高,勤力聪(5分) 勤 (勤力) 明,常提前完成工作。 5~4 工作勤奋,总能准时完成工作。 努力工作,偶有拖延现象。 常不能依时完工作,甚至催促仍落后。 3 2 1~0 2.考勤情况、出准时上下班,全勤,无病假,准时出席会议、活动。 5~4 迟到早退未超10分迟到早退未超30分迟到早退超过30分钟,或旷工,会议、活动缺席≥2次。 1~0 (10分) 席活动、会议 钟,会议偶有迟到。 钟,缺席会议、活动1次以内。 3 2 (5分)


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