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底,现场检测,重点把关,样板示范,成品保护等一整套质量控制程序,以便科学地组织施工。
3、严把材料质量关。对现场的原材料、半成品、构配件实行全面质量验收。执行“谁供应(采购)谁负责,谁验收谁负责”的责任制。建材质量的好坏是确保工程质量的重要一环,凡未获得许可证、合格证的产品或未经试验室检测或市有关部门认证的合格产品(材料),都将严禁的施工现场中使用。
4、针对本工程的设计特点和要求,优先选定技术素质较好的操作班组及善于严格管理的工程技术人员。在施工中实行动态管理,认真落实创优项目工作的程序;工艺要求,质量标准管理,点的控制方法等。对于技术复杂、标准要求高的分项工程,针对质量易出现的问题进行分析,做出样板“间”或样板“段”,做到预控在前,确保创优目标。
5、质量保证资料应与工程进度同步,力求资料准确规范,整洁齐全,使其能够真正反映工程质量情况。
三、安全施工
以“建筑安装工程安全技术规程”,和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳,实施安全生产管理。杜绝“三违”现象,做到“谁负责生产谁负责安全”。安全生产是关系工程能否顺利进行的关键,是保障劳动者生命的大事,直接涉及广大职工切身利益,因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
(1)成立以项目经理为组长,项目副经理、专职安全员为副组长,各专业班组长为组员的巡回安全生产小组,并制定安全管理的奖罚条例。
(2)建立完善的安全生产管理体系,如下图:
工程项目经理 施工班组 专职安全组 技术、机电、保卫 (3)建立每周一班前一小时的安全活动制度,各班级设一位兼职安全员,配合班组长进行活动,使安全生产意识深入人心,每周活动要记录,定期或不定期地进行安全生产监督检查。
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(4)建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制,从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”,使每个人都对安全生产负责,并把安全生产同经济利益挂钩。
(5)建立项目特殊工种台帐,设专人负责安全资料收集管理工作。
(6)现场布置大幅安全标语,凡“四口”、“临边”、机械等关键部位设立安全标志牌,经常开展安全宣传教育工作。
(7)新工人进场应做好三级安全教育,坚持特殊工种持证上岗制度,坚持事故的三不放过原则。
(8)脚手架、井架操作业时,头戴安全帽,脚穿软底鞋、系好安全带,不得站在钢管或毛竹上作业,要配备站立板。
(9)工具、材料要放好,不得在高处将物件碰落,防止伤人,高空作业时,下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清,自下而上顺序进行。
(10)本工程外脚手架部分采用双排钢管全封闭脚手,所有材质要求及搭设标准必须符合建筑安全工程施工技术操作规程规定,脚手架必须高于作业面1.5m-1.8m脚手架剪刀撑及连墙杆必须符合标准。
(11)保持通道畅通,以便适应紧急情况时的需要。 (12)施工现场临街周边围墙外涂白灰。
(13)洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。 (14)施工现场用电及电线架设,电箱设置等均执行国家标准。
(15)起重作业必须遵守操作规程,必须有人指挥,遵守“十不吊”规定,机械拆装必须有方案,缆风绳必须符合要求。
四、文明施工措施
1)、建立以项目经理为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。
2、把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.
3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真正把标化管理工作落到实处.
4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化.
5、采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文
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明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。
6)、监督、检查制度:对照新标准,对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比,促进“标化”工作的提高,确保达到省级文明工地的要求。
五、计量管理
(一)、轴线控制:
依据甲方提供的原始坐标点或国家永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引到现场,设置场区内永久性控制坐标桩和水平基桩,建立工程测量控制网,作为施工中恢复轴线的依据。建立单位工程平面轴线控制网。 (二)、高程控制:
单位工程的标高和传递,根据施工图或规划图指定的水准点,将±0.000的点转到建筑物的中部,不受影响可长期保存的位置做为施工用基准点。
(三)、沉降观测:
该工程为框架结构,单位工程沉降观测尤其重要,所以按要求设置观测点、基准标点。 ① 观测从主体施工进行开始,每施工完成一层观测一次,直至封顶,装修阶段,一个月观测一次,交工后移交建设单位继续观测。
② 施工阶段由专人使用专用仪器,严格按操作规程进行观测和记录,若发现异常情况,及时与有关部门联系,研究妥善处理。
③ 观测埋设点符合要求,做明显标志,施工中谨慎保护,严防被碰撞。
第九章 主要经济技术指标
一、工期目标
本工程计划施工工期为185日历天,本工程将采用流水施工方法进行全断面施工。总体安排如下:
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施工准备、测量放样等1天;基础工程23天;主体工程为66天;装饰工程71天;室外工程22天。资料整理及自验收2天。整个项目工程施工总工期为185天。
具体各分项工程施工工期安排详见附图表中《施工总进度网络计划》。
二、分布优良率指标
具体内容见下表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 分部分项工程 土方开挖与排水施工 基础钢筋工程 基础模板工程、砼工程 回填土施工 主体模板工程 主体钢筋工程 主体混凝土工程 墙体工程 楼地面工程 屋面工程 门窗工程 脚手架工程 安装工程 管道工程 一次交验质量目标 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 优良 三、 降低成本指标
序号 1 2 3
29
项目名称 钢材 水泥 木材 成本降低率 2% 0.6% 3% 备注