如东县新店镇农村公路建设工程
第一章 施工组织设计的编制依据、原则及指导思想
一、 编制论据
1、 新店镇农村公路建设招标文件及施工现场勘察资料； 2、 新店镇农村公路建设施工设计图；
3、 《公路水泥砼路面技术施工规范》要求及国家相关法规； 4、 我公司施工类似工程施工经验。 二、 编制原则
1、 施工组织方案能够保证工程质量； 2、 能够保证业主要求的工期；
3、 保证施工中达到安全高效、降低成本。 三、 指导思想
为确保本工程保质、按时、安全的完成，制定施工组织设计编制指导思想如下：
1、 管理人员与施工队伍：由具有丰富施工经验的同志组成
项目经理部。根据本工程施工要求抽调本公司具有类似工程施工经验的人员组织专业化施工队伍。
2、 施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安
排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证工期。 3、 机械设备配套：采用先进的机械设备，合理、科学调用，
充分发挥机械的最大生产能力。
4、 施工工艺：根据工程特点，采用先进、成熟的施工工艺。
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第二章 工程概况
一、 工程概况
根据如东县农村公路建设指挥部及新店镇党委、政府要求，本次新店镇农村公路建设工程D标段：道路宽4M.全长4394.57M，道路结构形式:土路基;15CM厚泥灰结碎石(石灰:粘土:碎石重量比为5:25:70);3CM厚磨耗层)。增加6米宽砂石路一条，长2300米。土路结构形式:土路基;15CM厚8%灰土层；15CM厚泥灰结碎石(石灰:粘土:碎石重量比为5:25:70);3CM厚磨耗层)。 二、 沿线自然地理规模 1、地形、地貌
本项目个路段原为老砂、石路，地处农村交通要道，两侧分别为河道及农田。 2、不利因素
交通流量相对较大，影响施工及路面养护。 三、 本工程特点及相应措施 1、本工程的特点
经对施工现场的考察及对招标文件的认真研究，我们认为本工程施工具有以下特点：
（1） 对施工队伍的施工能力和素质要求高。
（2） 本工程质量要求高，工程结构必须坚固、稳定、耐久。
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（3） 建设工期紧：本工程技术要求高，工作量大，工期为
三个月，相对紧张。 2、根据工程特点采取的措施
（1） 做好前期施工准备工程，为及早开工创造条件，保证施工顺利进行和按期完工。
（2） 针对环境和交通的特点，制定严密的规章制度，保障施工不影响交通、不扰民。 （3） 合理规划、密切配合、排除干扰
从公司抽调专业化的施工技术人员，对整个工程项目及各工序进行合理规划，统筹安排，制定详细的事实性施工组织设计，密切配合协作，把施工干扰降低到最低限度。确保工期、确保质量、确保安全。 3、技术规范及质量要求
（1）《公路水泥砼路面技术施工规范》要求； （2） 如东县农村公路四级标准要求。
4、质量要求：达到农村公路四级标准要求，确保一次性验
收通过率达100%。（合格） 5、 工期：工期为90天。
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第三章 施工准备
一、 技术准备
在项目工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制订切实可行的技术管理制度，并由项目总工负责管理制度的贯彻落实。
在工程开工前组织本工程线路的贯通测量，并及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在的问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸自审。尽可能将图纸上的问题解决在开工之前。
根据工程规范、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计。 二、 机械准备
根据施工组织设计和进度计划要求，编制施工机械需用量及进退计划，并组织施工机械分批进场；做好机械设备的保养工作，保证施工机械设备处于随时待用状态。 三、 材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划，组织物资材料的采购工作，同时及时组织前期的周转材料及半成品进场以确保工程顺利进行。 四、 劳动力准备
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根据本工程特点及工程量，施工高峰期人数安排40人，计划首批进场25人，施工及管理人员全部到位。
第四章 项目组织机构及施工力量布臵
一、项目经理部布臵
我们有幸中标后，将成立一支领导有力、结构齐全、年轻精干的项目经理部，由具有丰富施工经验、年富力强的同志担任该项工程的项目经理和技术负责人，要求常驻现场对合同工程管理，并保持其岗位稳定，项目经理必须与原任职务脱钩，全身心履行本工程项目经理的职责。同时项目经理部设专职安全员一名，负责全线安全管理工作，设专职档案管理员一名，负责本工程资料整理工作。
围绕项目经理部总的目标，经理部下设工程、安机和材料后勤等部门，其中工程部负责施工技术等工作，安机部负责本标段施工安全以及机械保障，材料部负责施工原材料协调工作。
二、施工力量组织
在项目经理部控制和领导下，根据总体平衡突出重点，确保工期，有机配合和使用平衡、合理的前提下，圆满完成施工任务。
三、施工现场布臵
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