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根据招标文件要求，本工程工期90天。为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效地按期完成本项目的全部工程。 二、工程进度计划 详见“施工进度计划表”。 三、工期保证措施
1、为保证本工程总工期的顺利实现，项目部进场后根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格按照计划组织施工，以此为依据编制月、旬、日作业计划，对单项工程的施工，制订单项作业计划。
2、强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料平衡、协调，保证劳动力、材料、机具设备供应，满足工程的实际施工需要。
3、狠抓关键工序，组织精锐队伍，增加一定资源投入，确保工程街接有序。
4、定期开会及时分析工程施工进度状况，协调各队组之间的生产情况，了解实施动态，随时进行调整控制。
5、定期向业主提供工程实际进展状况，提供必要的进度报告。 6、在技术措施保证方面，突出设备，加强配备，加强维修力量，按现场所需，尤其是影响关键项目的施工设备将全力保证。
7、严格按规范和监理工程的指示办，严格材料质量检查，避免因质量问题造成返工而、延误工期，确保项目质量成功率。
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8、劳动力的安排
（1）根据设计要求和施工组织设计，结合实际情况精心组织施工，做到合理安排劳动力，建立奖罚制度，坚持多劳多得的原则，任务落实到人，责任落实到人，调动职工积极性。
（2）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。
9、机械配备
（1）机械设备必须保证工程需要，必须备足备用机械和零部件，对机械进行经常性检查和保养。
（2）积极采用各种新工艺、新技术施工，提高机械化程度，提高工效。
10、加强同甲方驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。 四、延误工期的补救措施
做到每天、每周对照施工进度计划，检查每天、每周的工作完成情况，对当天、本周的工作交底一次，对延误的原因及时做好分析，组织人员及时补救
第八章 质量保证体系及确保措施
一、质量目标
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全部工程一次性验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。 二、质量保证体系及框图（附后）
（一） 质量管理体系机构图
项目经理 项目总工程师 质检员 道路工程 试验员 材料员 施工员 （二）质量保证体系
为确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态，实现优质、高效地干好该项目的管理目标，特制定本质量保证体系。
1、本项目质量体系编制依据：
（1）《体系、生产、安装和服务的质量保证模式》
（2）《质量保证手册》（QB/TYEC-G-01-1998）及《程序文件》。 （3）本项目的招标文件，施工规范。 （4）国家的有关法律法规，施工规范等。 2、本项目管理模式
本工程按项目管理模式组织施工。推行项目经理负责制。为确保项目的质量，项目经理部分别建立管理体系和质量监察体系。
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质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监督监察工作。
3、质量保障部门的职责范围 Ⅰ、项目经理
（1） 代表企业履行对业主的工程承包合同，执行企业的质量
方针，实现工程质量目标；
（2） 负责项目的日常管理工作；
（3） 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当
的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性；
（4） 对供方进行监督和评审；
（5） 主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件； （6） 组织编制职工培训计划；
（7） 组织“项目质量计划”的实施及修改工作； （8） 其它应由项目经理担负的职责。 Ⅱ、项目总工程师：
（1） 组织和审查图纸资料及施工组织设计，对项目的工程质量
和质量管理负全面技术责任；
（2） 领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、
新工艺、新设备、新技术物开发和利用工作；
（3） 负责技术文件和有关质量文件的批准，发布和更改的审
批、协调节工作；
（4） 负责不合格工程的评定、处臵的裁决。
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Ⅲ、施工技术部：
（1） 负责项目施工中的各项技术管理工作。负责项目施工组织
设计、作业指导书、施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的编制、发放和管理；
（2） 根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和
手段；
（3） 负责提出自制或构件的质量要求和主要材料计划；文件的
批准；
（4） 针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。 Ⅳ、安质检查部：
（1） 负责工程中间产品和最终产品的检验、施工过程质量监察
工作；
（2） 负责施工过程检查、施工检查和工程质量评定工作； （3） 根据不合格产品的原因，参与纠正措施和预防措施的制定
并负责跟踪检查；
4、施工技术文件资料控制：
按IS09000标准和企业《质量手册》中“文件和资料控制”的要求建立施工技术文件的发放和使用程序，确保所有文件持有者都使用准确有效版本，并确定专人负责管理。 5、质量教育及防范：
项目经理部认真贯彻落实企业“严格管理，全员按规程操作；周到服务，产品让用户满意”的质量方针，教育职工树立：“百年
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