奥林匹克·记者村(一期工程)抗滑桩及挡土墙项目工程施工组织设计
施工平面控制基准点与标高控制基准点的建立：
? 进场后首先根据建设单位指示确定工程的施工定位基准点及标高基准点建立控制点。现场上与业主一道对定位轴线、标高进行验收，经确认后方可正式定位。
? 建立坐标、标高定位控制网。施工前绘制定位放线轴网控制图。
(2)主体施工阶段的工程测量
主体垂直度及轴线的控制：线跎吊线，经纬仪复核的方法。 上部结构标高测法：±0.00m以上的标高测法，采用钢卷尺沿结构外部向上竖直测量，在四周弹出基线，以便于相互校核。施测要点：
首先在由永久性水准参照点，引测弹出标高基准线，并用红漆作出三角标记。
起始标高线采用水准仪根据水准点引测，必须保证精度。 由基准水平线向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺身应铅直并用标准拉力。
观测时尽量做到前后视线等长。并采用铝合金直尺以硬铅笔划水平线，以确保精度。
(3)工程测量设备 器具配臵计划表
序号 测量器具名称 型号规格 1 全站仪 TDJ2E 2 自动安平水准仪 DZS3—1 50M 3 钢卷尺 5M 4 水准标尺 5M 单 位 台 台 把 把 把 数 量 1 1 4 10 1 六、施工技术及管理措施 （一）质量保证措施
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1、严格按照图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计和作业指导书、技术交底书进行施工作业管理。
2、按公司质量管理制度的规定建立质量保证体系，并确保体系正常有效运行。
3、严把原材料质量检验控制关，确保使用质量合格的各种原材料，从源头上保证工程施工质量。
4、按照“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的要求，建立严格的质量检验系统，实施施工工序跟踪检查，切实保证在施工的每一项工程处于受控状态。施工过程质量控制按《施工过程质量控制示意图》进行控制。过程试验按试件取样表实施。 试件取样表
序号 试验项目 试验计划次数 拌制100盘且不超过100 m3取样1次，不足1 混凝土 100 m3仍取样1次；商品混凝土每批次每100 m3取样一次。每次制作标准养护试块1组。 每牌号、每规格、每60T取样1次，每次制2 钢筋 作试件1组，每组4根 3 4 5 6 钢筋焊接每牌号钢筋接头每300个接头取样1组，每接头 组取样3根 碎石 400m3或600T取样1次 砂 200 m3或300T取样1次 水泥 袋装200T散装500T取样1次 回填土压7 每验收批每层取样一次 实系数 5、贯彻质量责任制，与施工管理人员，施工作业组签订质量奖罚合同。
6、认真执行工程质量验收制度，上道工序施工完毕，先实行内部“三检制”，内部验收合格后报请监理单位验收，钢筋、模板工程
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还需报请当地质监站验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
7、在各施工阶段中公司对工程的管理人员和进场工人进行宣传质量的重要性，人人树立“质量是企业生命”思想，将质量意识灌输每个人的头脑。
8、把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。
人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。管理人员和特殊工种必须持证上岗。
材料关：把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，且必须有出厂合格证；要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家。材料的运输、储存按公司文件作好防护。
工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。高标准、严格地控制施工全过程，坚持合理地施工程序，建立工序控制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化、程序化。
检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业层要坚持“三检制”，即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理。及时进行隐蔽验收，在质检员检查验收后，方可通知监
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理工程师和有关部门到现场进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收后方可进入下一道工序。
管理关：项目应按公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目技术负责人作为项目质量的总负责人，根据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确定质量目标的实现。同时应加强、落实项目日、周、月的例会制度，使问题及时发现、落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。
9、强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”的目的。
10、项目部采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠正与预防措施，避免质量问题的重复出现。
11、虚心接受业主、设计单位、政府质监部门的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。
（二）组织管理措施及质量管理制度
1、各分项工程由专业施工队固定专人作业，定任务、定标准、时间和材料承包到作业组，保证按时、按质、按量完成。各作业组要牢记本工程目标及分项工程质量目标和质量要求、施工工艺标准、所用材料的名称、规格质量要求及检查验收程序，确保班组每个成员都要严格按工艺标准施工。
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2、施工前必须进行现场书面交底，交底内容包括：作业计划、使用的材料设备性能和质量要求。
3、专职质检员、班组长在施工现场实行“三检制”，每道工序、每一分项工程经检查达到质量目标要求，及时办理验收手续，验收后方可进行下道工序施工。
4、每月组织施工质量大检查，重点是质量目标的落实情况，施工项目的质量情况，提出质量改进措施。
5、坚持质量例会制度，及时对施工质量、进度、成本控制的要求及实施制情况进行检查落实，及时解决施工中存在的问题。
6、专职质检员全数检查在施工的各分项工程，严格质检，严格行使质量否决权，发现施工操作人员不按交底要求和工艺标准操作，立即下发整改通知书。
7、施工负责人每天必须巡视现场施工情况，将材料的进场检验、堆放、运输、施工进度、质量、成品保护、安全文明施工、设计变更等内容及时作好记录，发现违章情况立即处理。
（三）技术资料管理措施
施工技术管理资料、工程质量保证资料、施工质量验收记录等设专人及时收集整理。
施工日志、试件的取制、隐蔽记录、自检记录、质量评定记录真实，签字齐全。坚持施工日志天天记，重大事件必须记，做到施工日志与施工实际吻合。
（四）冬、雨季施工措施
1、雨季施工应注意做好地表水和地上水的排水工作，预备足够数量的水泵。
2、在施工当中要防暑多渠道了解气候变化情况，及时安排好工
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