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（4）周边设临边防护并设安全警示带。
（5）现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。
3.5施工资源供应计划 3.5.1劳动力计划 3.5.1.1劳动力计划一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名称 项目经理 项目技术负责人 施工员（工长） 测量员 质检员 安全员 试验员 材料员 保管员 电工、焊工 人数 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 序号 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 名称 推土机司机 机械工程师 挖掘机司机 装载机司机 自卸汽车司机 洒水车和油罐车司机 炊事员 计划统计 机修工 压路机司机 人数 4 1 8 4 30 2 2 1 2 1 3.5.2施工机械计划
3.5.2.1主要施工机械设备配置一览表 序号 机械设备名称 数量 额定功率(KW） 172KW 103KW - 11 - 生产能力 斗容量1.2m3 备注 1 2 3 4 5 6 7 挖掘机 装载机 推土机 自卸汽车 手持式风动凿岩机 油罐车 洒水车 4 2 2 15 2 1 1 斗容量3m3 15t 0.8m3 5t 楠博苑5期C标段安居工程 8 压路机 1 20t振动 3.5.2.2测量和试验仪器 序号 1 2 3
3.6质量保证措施 3.6.1质量目标
本工程质量管理的目标：“合格”。 3.6.2质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
3.6.3施工管理措施
（1）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
（2）各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
（3）每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。
（4）加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。 3.6.4分项工程质量控制保证措施 3.6.4.1工程测量与试验控制措施
（1）遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。 （2）施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。
（3）平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。 （4）测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。
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名称 全站仪 水准仪 灌沙筒 规格序号 GTS602 DZS3 GS150 单位 台 台 套 数量 1 1 3 主要工作性能 良好 良好 良好 楠博苑5期C标段安居工程
（5）为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。
3.7雨季、夜间施工措施 3.7.1雨季施工措施
在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。
（1）雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备（水泵、发电机、电缆等）。
（2）及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。
（3）场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。 （4）作业段不宜过长，施工中的挖土、运土等工序应连接紧密。 （5）应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。
（6）雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。
3.7.2夜间施工措施
（1）对于工期不紧（非网络图关键路线）的工序，尽量不安排夜间施工。
（2）对于工期较紧（网络图关键路线）的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。
（3）必须保证夜间施工期间的照明。
A．本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。
B．采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。 （4）充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。
（5）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。
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3.8施工技术保证措施 3.8.1施工技术管理
（1）项目施工技术管理严格按本公司（I S09001 ）质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。
（2）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。
3.8.2施工技术管理人员组织
为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。
3.8.2.1施工技术管理的具体实施措施
（1）建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。
（2）以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。
（3）认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。
（4）在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。
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（5）编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。
（6）在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。
（7）工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。
（8）制定成品和半成品的质量技术保证措施。 （9）加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。
（10）施工中要注意积累技术资料，如施工日志，设计变更洽淡记录，验收验线记录等，土方工程竣工后要绘制竣工图，有关代表和质量检查人员共同检查评定质量等级。掌握现场测量桩及水准点的具体位置，同土建代表办理验桩、验线手续。并请土建代表到现场检查线基底标高现场情况。
3.9施工进度保证措施 3.9.1组织管理措施
（1）根据本工程总工期（30个工作日），制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。
（2）投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。
（3）本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。
（4）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。 （5）建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
（6）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
（7）在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。
（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。 （9）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排
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