楠博苑5期C标段安居工程
生活用水量和消防用水量计算出水管管径，保证办公室、生活区域的用水。
4.4施工用地围蔽
在施工项目用地配置值班室和保卫人员，大门口悬挂“”显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。
- 21 -
龙泉怡和新城E-4区安居工程
五、人员组织安排
5.1施工管理人员组织安排
我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成楠博苑5期C标项目土方工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我司将任命王维为项目经理、邓松柏为项目技术负责人，杜昌文为合同管理负责人、李小蓉为项目财务经理，下设五个管理部门，并选派具有土石方施工队，分别负责本工程的软基处理、土方开挖、回填的施工。管理班子组织机构设置如下：
技术质安部
测 量 组
工程施工部
设备材料部
计财管理部
劳动人事部
项目技术负责人
合同管理负责人
项目财务经理
楠博苑5期C标段土石方工程项目经理部
项目经理
实 验 室 软基处理施工队 土方开挖施工队
5.2施工管理人员职责： 项目经理职责：
土方回填碾压施工队
（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施
- 22 -
龙泉怡和新城E-4区安居工程
工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。
（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。 （7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
项目技术负责人职责：
（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 （2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
（3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 （7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。
（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新
- 23 -
龙泉怡和新城E-4区安居工程
活动。
质量员职责：
（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
（2）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 （5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
（6）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。
安全员职责：
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。
（3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（4）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。 （6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（7）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。
（8）督促施工班组建立防火安全责任制。
（9）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
（10）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。
- 24 -
龙泉怡和新城E-4区安居工程
（11）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。 （12）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。
测量员： （1） 工作进行。
（2） 程的质量。
（3）
负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录，确保工熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作，确保工程的顺利
仓库保管员职责：
（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。
（2）仓库门窗必须牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。
（3）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。
（4）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。 （5）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。
六、施工总进度计划 6.1 编制依据
（1）根据所提供的施工图纸、建设单位提供的合同范围及其它相关文件。 （2）根据拟建项目建设用地周围环境、现场情况及施工总平面所确定的平面规划及拟采用的施工方案、施工程序和顺序。
（3）能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率。
（4）根据国家现行的各种施工验收规范、规程和质量评定标准及现行全国统一建筑安装工程工期定额。
（5）根据现行的建设工程技术规范、施工安全技术规范和安全技术标准、建设单位的要求。
（6）根据公司内部的有关文件、工艺标准、施工方法、类似工程施工经验总结及公
- 25 -
龙泉怡和新城E-4区安居工程
司拥有的技术力量。
6.2 施工段的划分
由于本工程为约6.78万m3的土石方开挖，场内转运、碾压，约8000m3表土清理，大量淤泥挖运弃置，土石方回填等工作。且工期紧的情况下，为了便于合理利用机械、材料、时间，即达到人力、物力、财力的优化组合，根据施工部署和施工方案合理确定各分项的控制工期以及搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工顺序。
本工期总共30个工作日，采取从南向北方向分若干个工作面进行土方开挖、运输、回填、平整；若干个单元分区碾压并采用交叉作业的施工方式进行施工。
6.3施工进度横道图 （详见附表1）
计划开工日期为2010年8月5日，计划完工日期为2010年9月4日。其中的关键工作是土石方外运。
七、工程重点、难点的主要施工技术和方法 7.1工程的重点和难点
（1）工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。
（2）软基处理、土方开挖等分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。
附： 1、附表1《土石方开挖施工进度横道图》
2、附表2《施工平面布置图》
3、石岭建筑工程有限公司相关文件、证书
- 26 -