生活区室外照明总容量P4=3.0KW P=1.05（1×3+0.8×10）=11.55KVA 第五节 施工用水布置
1、施工用水来自城市自来水管网，小区路边干线接出，计量使用。
2、供水干管拟选用DN120镀锌钢管，其供水量： Q=∏D2V/（4×1000）=3.14×120×120×1.5/（4×1000）=16.96L/S（经济流速，按生产消防正常时间V取1.5M/S） 3、支管环状布置于需水设备处。 4、利用高压水泵作高层施工用水。 第六节 施工废水处理及排放
1、在搅拌机、砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。 2、清洗砼搅拌机，砂浆机和砼泵的废水须有组织排水，经沉砂池过滤后方能排入城市管网。
3、大门入口处设置沉砂池及洗车槽，用以冲洗开出工地的车辆。
4、排出的废水经过沉淀处理，变成清水流入地下管道。 第七节 施工平面管理
1.施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
2.现场临设、道路设有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的畅通。
3.现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。
4.施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。
5.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。
6.各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 7.现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。
8.现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 9.现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
10.切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。
11、高层建筑每层设置小便桶，每日派专人清洗。 施工平面布置图详见附图。
第五章 施工总进度计划
第一节 总工期 1、总工期500天
2、工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。
第二节 工期控制
为保证工程按时保质的完成，对各分部分项工程作如下安排：
1、人工挖孔桩：计划35天； 2、基础底板：30天； 3、地下室结构：50天 4、A或B栋： 上部结构：170天； 砌筑及抹灰：160天； 室内装修：224天； 外墙装修：160天； 5、C1、C2栋： 上部结构：120天； 砌筑及抹灰：120天； 室内装修：120天； 外墙装修：120天；
6、水电、消防、通讯等管道预留、预埋及安装随主体跟进配合； 附：
附表一：新天国际名苑施工进度网络进度计划 附表二：新天国际名苑施工进度计划横道图 第三节 施工进度安排原则和保证措施
1、信守合同，科学管理，精心组织施工。
2、建筑工程和水电设备安装均由公司自行安排，公司将派遣精干队伍承建此项工程。
3、本工程结构复杂，层数较多，施工难度大，工期紧，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。
4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。
5、在优化组合和动态管理的原则下，根据主体、装修、设备安装三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快，质量好，服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。
6、根据合同工期的要求，采用平行立体交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。
⑴、地下室结构部分实行流水作业，上部结构在三区之间实行平行作业
⑵、主体结构完成三层后即可交叉砌筑、抹灰。 ⑶、安装预留、预埋自地下室起就跟进配合。
7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划。 8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次
的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。
9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整，必要时应报请工程监理部，共同做好各专业之间的协调工作。
10、坚持工程例会制，项目经理部定期召开工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制定预防措施，对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，及时报请工程监理部，共同制定解决办法。
11、坚持多点施工，交叉作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。
12、落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。
第六章 施工准备工作