风险？ ?论述中资金融机构进行海外投资面临的风险？应该如何管理和防范这些风
险？以及如何更好地进行海外投资？
?试论述金融机构操作风险的原因，应如何管理所面临的操作风险？ 内部欺诈，外部欺诈，聘用员工做法和工作场所安全性，客户、产品及业务做法，实物资产损坏，业务中断和系统失灵，交割及流程管理。 防范：1、损失防范：人员培训、开发和考核 2、损失控制：计划、组织、计算机的备份 3、损失融资：外部保险 4、损失阻隔金融机构的资本 加大改革力度
1、建立完善的公司法人治理结构。
2、按照“机构扁平化、业务垂直化”的要求，推进管理架构和业务流程再造，从根本上解决操作风险的控制问题。
3、改革考核考评办法。
不断完善内部控制制度 当前，重点要在以下七个方面完善内部控制制度：一是建立相应的授权体系，实行统一法人管理和法人授权；二是建立必要的职责分离，以及横向与纵向相互监督制约关系的制度；三是明确关键岗位、特殊岗位、不相容岗位及其控制要求；四是对于重要活动应实施连续记录和监督检查；五是对于产品、组织结构、流程、计算机系统的设计过程，应建立有效的控制程序；六是建立信息安全管理体系，对硬件、操作系统和应用程序、数据和操作环境，以及设计、采购、安全和使用实施控制；七是建立并保持应急预案和程序，确保业务持续开展。 全面落实操作风险管理责任制
首先，要通过层层签订防范操作风险责任合同，使风险防范责任目标与员工个人利益直接挂钩，形成各级行一把手负总责，分管领导直接负责，相关部门各司其职、各负其责，一线员工积极参与的大防范工作格局。其次，要真正落实问责制。
切实改进操作风险管理方法
1、 不断摸索，逐步完善操作风险计量方法 2、加强信息技术应用。
2、 建立健全操作风险识别和评估体系。 3、 建立和完善内部信息交流制度。 加强人员管理