XX植物园改造工程施工组织(7)

2019-04-16 20:04

度上统一考虑,保证施工人员及设备材料能够正常有序流动,不耽误工作时间。主要施工机械设备见附表主要施工机具一览表。为确定保本工程在市政电发电机备用,当市政电网停电时,立即启动发电机发电,供应现场施工用电,维持持续施工,特别是砼的连续浇筑,另外还要做好防雨和后勤供应工作,使广大工人能始终保持充沛的精力与体力,为本工程优质、安全,如期完成提供坚实的物资保证。

第三节 保证工期的组织与管理措施

项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂,对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作,因此拟重点作为下列工作。 1、建立强有力的项目经理部,配臵高效项目管理层,通过层层签定责任书,形成可靠的项目组织指挥工作层;进而通过项目经部部的优化配臵,签定一系列内部责任书,形成 过硬功夫的项目生产能力,达到一盘棋一股劲,质安人人抓,进度层层保,上道工序不影响下道工序,上道工序为下道工序提供优质报务,这是公司近几年积累的成功经验。

本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的施工管理经验的人员和质检员均由施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任,为使各项目工作更好的落实,针对技术、质量、安全、后勤保障工作设臵一名项目副经理主抓各分项工作。 2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务,本工程实行经济承包责任制,做到多劳多得,优质优价,充分调动全休员工的积极性。

3、在总进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和高速计划。

4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划进度方案。

5、对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成。

6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系,及时解决施工中出现的困难问题,避免差错和不走弯路,为工程顺利进展赢得时间;同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通,为施工创造良好的外部环境。

第三章 工程主要施工工期说明

一、总工期控制说明:

根据进度计划,本工程总工期为122天,我们在施工过程中,本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。关键工序大臵安排如下:详细安排见[附图。

二:施工进度计划网络图。

为使本工程更准确的编制出施工进度计划,分别细心对西环路改造工程及登山步道工程施工进度计划的主要分项进行测算。结合本工程的特点,采用同步开工、交叉进行作业。

第一节 西环路综合改造工程

1、沥青路面拆除及土方工程

根据计算,沥青路面拆除工程共需拆3065.4.00m2,均厚30cm,根据深圳市劳动定额规定,每100m2需要12.73个工日,共需390.23个工日,仙湖植物园为旅游景区,故考虑加班制度,计划分2制分班作业,每天计划完成205平方米,计算后约10天即可完成。土方修整等工程同时可开工,主要工作的工期需15天内完成,为下步工序做好施工的条件.其余的零星少量挖土工作则在实际施工中穿插进行。 2、石砌工程

本项目石砌工程共有:665m3,根据深圳市劳动定额规定,每10立方需20.61工日,共需:665/10×20.61=1370.56个工日。

按计算,每工日能完成≈0.5M3,为缩短工期、抢工期,独立分为专业重点施工部分,安排35人,每人每天平均计划要求达到1.5班,则每工日能完成0.75M3

T石砌=665/0.75/35≈25日历天 3、西环道路水泥石粉渣

本西环道路段工程改造人行道25cm厚石粉渣共有4252.00m2,根据深圳市劳动定额规定,每100m2需用5.26个工日,共需4252.00/100×5.26=223.66个工日。

按计算,每工日能完成≈20M2,计划本部分人工18人:4252/18/20 则 t稳定层=4252/18/20≈12日历天;

另外水泥石粉渣养护和检测实际需4天,整个道路结构工程共需16天。 4、路侧缘石安砌工程

本工程路侧缘石安砌工程共有1641.00m,根据深圳市劳动定额规定,每100m需用6.98个工日,共需1641.00/100×6.98=114.54工日, 每工日每天≈15M计划安排18人, 则 T侧石=1641/18/15=6日历天 5、人行道板安砌工程:

经计算,路缘石安装三天后可完成800米左右,则安砌人行道板时可提前三天进行施工,人行道板量共4252m2,根据深圳市劳动定额规定,每100M2需用9.47工日。共需:4252/100×9.47=402.66工日 每工日每天≈11M2计划安排20人,

则:T安砌=4252/20/11=19日历天,扣除提前三天铺砌,实际需16天完成

5、附属工程

管线、路灯、灯基础、穿线、构筑物施工饰面等附属工程计划实际上用60

天完成。

6、管线、灯基础、井座砌筑等项目穿插进行,不占用绝对工期。施工准备棚屋、砖房拆除需15天,零星收尾、交验工程计划6天。 7、在实际施工过程,安砌及铺贴工程大面积进行施工,其中构筑物占用较小,采取了预留施工面,在构筑物施工完成后,预留的施工面在零星收尾工程计划工期内完成。

第二节 登山步道工程

1、登山步道项目

1、人工山路平整夯实工程

根据计算,本项人工平整及夯实共3445.00m2,根据深圳市劳动定额规定,及针对本工程综合考虑,平均每100m2需要4.57个工日,共需753.83个工日,则每工日能完成≈22平方米,由于平整该项目有山路平整夯实,有点困难,在正式进行施工时,认真做好这道工序,计划调20人进行分部分段平整,争取一星期左右完成大部分工作,为下步工序做好有利施工的条件。另外,考虑劳动力工作调动比较灵活,其余的零星平整夯实工作则在实际施工中穿插进行。

2、水泥找平层及方整石安砌工程

本项目方整石砌筑工程分别有:园路铺砌380m2及踏步级安砌38.375m3,根据深圳市劳动定额规定,园路铺砌每10平方需3.06工日,踏步铺砌每10立方需5.75工日,则;园路:380/10×3.06=1116.28个工日;踏步:383.75/10×5.75=220.66工日。


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