人力、财力、物力等各方面优先保证工期，各种配套设施一并落实，做到好季节多安排施工，特殊季节灵活安排施工。
2.3.2狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入，确保各分项、分部工程工期。
2.4从工序安排上保证
2.4.1采用先进的施工方法，合理安排施工程序。优选施工进度快的工艺和方法，提高一次建成的比例，避免返工等重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳动强度，提高工作效率，加快施工进度。
2.4.2做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序为下一个工序创造条件。
2.5从安全生产上保证
根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。
2.6从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的养护、维修，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。
2.7从工作机制上保证
2.7.1坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
2.7.2建立健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
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2.7.3抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益的社会主义劳动竞赛。
2.8从外部环境上保证
创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。
2.9从劳动力安排上保证
2.9.1为保证工期按时完成，节假日应加班加点，做好每天的工作计划，合理安排工人轮休，保证每天的出勤率。
2.9.2在农忙季节，工人工资应适当提高，保证每天的出勤率2.9.3如遇其它特殊情况，可适当安排夜间施工，但应注意夜 间施工的安全性。
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附表二 施工进度计划横道图
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 60日历天 项目名称 1-4 5-8 清除杂物 土方回填 地形整理 树穴开挖 施基肥 乔木种植 灌木种植 地被种植 正常养护 工程竣工 9-12 13-16 17--20 21-24 25-28 29-32 33-36 37-40 41--44 45-48 49-50 50-60 养护期 28
第五章 劳动力配置及保障措施
第一节、劳动力投入计划
本次工程开工季节正直秋季节，因此合理安排工人施工，是保证本工程能够提前竣工的前提保证。具体措施如下：(见劳动力计划安排附表三)通过对图纸的解读和理解，了解工程量清单的项目内容和工程量，结合公司的工程技术作业指标、内部定额和内部管理水平,针对单位工程和各分部分项工程的具体要求,制定了劳动力配备计划和进出场时间计划。
1．劳动力需求
用工为按照工程定额完成合格产品后的总用工量，实际由于工程 进展程度不同，部分工序或分项工程将在后续工序中补充完成。 同时由于部分工作可以充分发挥机械设备的作用，因此，实际计划用工数少于编制的计划用工数。
2．劳动力管理
(1)签订劳务合同。除已经签订劳动合同的正式职工外，其他劳 动力全部签订《劳动协议》，明确双方责任和权力，确保劳动队伍的稳定性。
(2)健全劳务管理组织。强化个专业队、组的内部管理体制，推 行内部管理规定，即“用工管理、安全生产管理、治安消防管理、行政生活管理、思想政治工作管理”，提高队、组自身管理水平。
(3)制定用工制度。根据公司内部管理规定，项目部要建立健全 各项管理制度。以便于现场管理；有利于施工期间劳务队伍提高生产效率：保证现场施工安全和文明施工的要求。
4)教育培训评比。所有参加本工程施工人员，进场后均要接受
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本公司的质量、安全教育和岗位培训，提高质量意识、安全意识和劳动技能。
(5)后勤保障。强调“以人为本”，把外施劳务人员当成自己职 工一样平等对待，使工人心情愉快，专心工作。做好后勤保证工作，改善工人生产生活条件，使工人无后顾之忧，全身心投入工作。
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