料的管理和处置等方面。
1．材料的采购要符合有关规定的要求
（1）工程所需的主要材料和大宗材料（A类材料）应由企业物资部门制定采购计划，审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同确保供应工作质量和材料设备质量。
（2） A类材料应由企业物资部门订货或市场采购，按计划供应给项目经理部。项
目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企业本部的项目经理部可在法定代表人授权下就地采购。
（3） B类和C类材料，应按承包人授权由项目经理部采购。项目经理部应编制采
购计划，报企业物资部门批准，按计划采购。特殊和零星材料的品种，在“项目管理目标责任书”中约定。
2．进场的材料要填报进场验收单，并报请监理认可
（1） 进场的设备材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。
不合格的设备材料应更换、退货，严禁使用不合格的设备材料。
（2） 设备材料的计量设备必须经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精
确度。检验不合格的计量设备不允许使用。
（3） 设备材料应有生产厂家的质量证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、
试验数据）和出厂合格证。要求复检的材料应有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。
3．材料经监理认可后，方可入库进行存放和管理
（1）入库设备材料的储存，应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。要做到
合理码垛、精心养护、认真检查、降低损耗，使材料在保管期内，质量完好、数量准确、方便发货，采用分区、分类及货位编号的办法加以保管，尽量大可能降低保管费用。
（2） 材料保管期间应做到：材料的账、卡、物及其质量保证文件齐全、相符。
存放布局合理，材料种类分库，按材质分架，按规格品种分层分位，并做出明显标识。采取合理的保证质量手段和措施。如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施。易损坏的材料应保护好外包装，防止损
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坏。对质量标识不清或失去标识的材料，凡有准确依据的，保管员应在核对质量保证文件资料的基础上，重新做好相应标识；对于尽管有依据，但对应性不强的，应付以必要的检验手段，在查明其材质后，重新做出标识。 4．建立材料使用限额领料制度
（1） 材料发放时仓库人员应根据管理或技术人员开出的出库凭证或领料凭证，向
需用单位施工班组发放材料。材料出库要复核，严格按领料单规定的材料发放。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目经理部材料管理人员审批。
（2） 用料单位或施工班组的领料员要认真填写领料单，写明材料名称、材质、规
格、型号、数量、施工部位，按规定审批后交仓库管理员核发。
（3） 发放材料的同时，应出示相应质量保证文件。对于重要工程（如锅炉、压力
容器）材料的领用，检验人员进行必要的复核后，在领料单上签字确认。 （4） 必要的标识移植在材料发放的同时由仓库管理员进行，以确保发出的和剩余
的材料上均有相同内容的标识，以便可追溯。 5．建立材料使用台账，实施材料使用监督制度 （1）材料使用台账应记录使用和节超状况。
（2）材料管理人员应对材料使用情况进行监督，并建立监督记录。
（3）对于库外材料、余料，以及经质检员确定为不合格的材料，必须办理回收手续，
做到工完、料净、场清；对存在的问题应及时分析和处理。
（4）班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应回收，并建立回收
台账。
（5） 制定周转材料保管、使用制度。
7．施工机械设备安排
施工前做好施工中使用的工具、仪表、机械设备和测量仪器的性能及使用状况的了解，特别是做好对仪器、仪表的校验和校准工作，使仪器仪表始终保持良好工作状态。所有关键设备均由质量监督检测中心负责进行全面质量检验，。对吊挂机械设备、用电设备做好安全检查，做到使用状况优良，确保万无一失。用于本工程的主要安装设备、工具明细表： 序号
设备名称 数量 22
产地
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 电钻 电锤 电铬铁 打印记录仪 切割锯 电焊机 数字三用表 笔记本电脑 摇表 电动葫芦 专用工具、设备 2套 2台 2套 1台 1台 2台 1台 1台 1台 1台 4套 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 8．施工工期进度计划
1、施工人员必须按照已经过业主、监理单位确认的施工进度计划表组织施工，接受施工监理人员对进度的检查、监督。
2、工程实际进度与经确认的进度计划不符时，应按监理人员的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。
3、如有施工遇到特殊情况不能继续施工时，应需业主、监理单位认为确有必要暂停施工时，应当按监理人员要求停止施工，并妥善保护已完工程。
4、与总承包和其它相关单位互相交流施工进度计划，进行协商，综合管理，确定施工配合时间，保证工期目标。
5、向业主方、监理单位提供每周工作的完成情况及下周将要实施的工作安排，使业主方即时掌握实施情况及施工进度。
9．工程实施组织准备
9.1．施工进场准备
9.1.1． 制定施工原则
根据我公司以往在工程施工管理上的成功经验及按照业主、总包单位的有关要求，制定施工原则及标准如下：
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1. 安全施工的原则
所有人员应遵守工程建设安全生产管理规定，严格按照安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。对施工人员不断进行安全教育，将安全施工规范及条例落实到实处，并建立良好的实施、监督和教育体系，充分保证系统施工的安全。特别是在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段的施工，施工开始前应向技术、安全负责人提出安全防护措施，经认可后方可施工。
2. 可靠性的原则
作为现代会议系统工程，其功能越来越强大，同时也越来越系统集成化，这意味着其具有更高的使用功能，同时也意味着如果系统出现故障，其所造成的各种混乱及损失也很大，因此，要求我们在工程施工过程中，时刻牢记系统可靠性为第一的这一原则，尽量将隐患排除。如：减少缆线接点、加强系统网络的抗干扰、抗腐蚀、抗损坏（挤压、虫蛀等）的能力等等，确保系统的高质量和可靠性。
3. 扩充灵活及更改方便的原则
任何一座建筑在其完全竣工之前都不可能确定其最终的使用方式，而且随着具体情况的变化，其使用方式也将随之改变。因此，在施工过程中，要充分考虑今后系统的更改和扩展要求，该预留管线及预埋件的地方一定要留，该设置扩充接口的地方一定要设，等等。
4. 维护维修简便的原则
为了今后系统维修的方便，在前期的施工中只有充分考虑到今后这方面的需要，才不至于造成今后系统维护的麻烦，才能使系统始终处于良好的工作状态。
9.1.2． 技术交底
在正式开工前，组织全体项目人员参加施工图纸的技术分析交底和现场勘察。使全体人员熟悉和掌握施工图纸技术工艺要求和现场情况、施工步骤、质量要求，使施工人员做到心中有数，以便科学合理的施工，提高效率。所有施工人员要结合自身工作特点写出工作职责计划。
9.2．完善系统施工设计
在施工前，首先与业主监理方、工程设计单位以及相关单位沟通，在充分了解
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建筑物的结构、布局、材料、用途特点等工作后，与本次扩声、灯光系统工程相关联的单位及建设总包方配合，完成系统施工设计。完善系统施工设计包括至少以下内容：
1． 系统管线图：明确系统的线路走向、数量、线材种类、型号以及走线方式等。 2． 系统逻辑原理框图：在阐明系统逻辑原理关系的同时、明确系统器材的种类、
数量、用途及系统信号流程。
3． 系统连线图：标明系统设备器材安装连接的方式、接口等并注明相应的线号。 4． 机房布置平面布局图：标明系统设备在控制机房内的相对位置。 5． 机柜装配图：明确系统设备在机柜内的安装位置及相互关系。
6． 吊挂、预埋件加工图：所有吊挂、预埋件图的设计图纸需经设计、监理单位认
可后方可进行加工使用。
9.3．施工人员培训
对施工人员培训工作主要是指技术交底及施工安全教育，针对本工程项目的具体特点，着重阐明系统的施工程序、工艺要求、技术关键要点以及施工安全细则，提高大家的重视程度，两者均要求把责任落实到人。
9.4．设备器材采购及供应
设备器材的采购应按照合同条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，确保器材质量。设备器材采购选自有售后维修保障、产品有合格证（生产许可证）信誉卓著的厂家产品。确保产品的性能技术指标参数，杜绝假冒与伪劣。
由于其它原因造成的设备器材型号、规格的更改，需书面征得业主方同意，并保证更改后的设备在性能指标上不低于原配设备。器材到货后，先进行自检，自检的主要内容包括：
（1） 购器材有无完税发票，进口产品有无报关证明及产品厂家对所售出的产品证
明。
（2） 确定设备器材的型号及数量无误。 （3） 确定设备器材符合设计说明和要求。
（4） 合格证、保修证或其他产品证明文件齐全无误。
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