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b) 压力管道设计审定人（4人） XXXXX c) 压力管道设计审核人（14人） XXXX d) 压力管道设计校核人（17人） XXXX e) 压力管道应力分析审核人（3人） XXX f) 压力管道材料选用审核人（2人） XXXX g）压力管道设计人（17人） XXXX 3.3 各级人员的职责 3.3.1 设计人员的职责
a) 在项目专业负责人的领导下，承担分配的设计任务，对设计文件的设计质量和设计进度负责。 b) 认真贯彻劳动部颁发的《压力管道安全管理与监察规定》；执行国家和中石化集团公司等部颁标准、规范、规定；遵守公司压力管道设计的有关规章制度和技术规定。
c) 根据工艺专业提供的管线索引表，针对工艺介质特点，及其设计温度、设计压力，正确选择材料，确定腐蚀裕度，正确应用设计数据进行压力管道壁厚计算，编制管道材料等级规定。
d) 根据压力管道设计数据及配管研究图，选择适宜的计算方法、计算公式、电算程序，进行压力管道的应力计算和分析。
e) 按规定进行设计文件的编制工作。做到制图比例适中，视图投影正确，图面清晰，尺寸、数字、符号、图例准确无误，文字叙述通顺、简练、准确。
f) 完整地编制压力管道各类设计文件，自校后提交校核人。校审意见返回后负责按校审意见对设计文件进行修改，并在“设计文件校审(验证)记录卡”上签署。设计完成后将设计条件(输入)和设计过程中产生的质量记录交项目专业负责人汇总。
g) 进行绘图和校对工作。
h) 向有关专业提出设计输出条件，协同专业负责人对有关专业的设计文件进行会签。 i) 按规定签署设计文件。
j) 负责归档以后又发生的设计文件修改工作。
k) 认真处理管道预制、安装、生产操作中出现的有关设计问题。
l) 在技术问题上当与校审人员有争议时，应协商解决，并遵循上级技术人员的意见。 3.3.2 校核人员的职责
a) 在审核人的指导下，与设计人共同商讨设计原则、设计方案、选型、选材和配管走向，并帮助设计人解决设计中的一般技术问题。
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b) 校核压力管道设计是否正确贯彻劳动部颁发的《压力管道安全管理与监察规定》；是否执行了国家和中石化集团公司等部颁标准、规范、规定；是否遵守了公司压力管道设计的有关规章制度和技术规定。
c) 全面校核设计文件，主要内容包括：
1) 设计说明书；
2) 图纸：设备布置图、管道布置图、单线图等图纸的图面布置、走向、尺寸、材料、数量、
碰撞等；
3) 表格：管道材料等级索引表、管道材料等级表、管段表、材料表等表格的材质、采用标准、
数量等；
4) 计算书：设计条件、计算公式、计算结果、电算程序；
d) 校核设计是否符合制造、安装、生产的要求和技术先进、安全可靠、经济合理的原则。并对所校核的设计文件质量和完整无误负责。
e) 校核设计成品是否齐全，是否符合工程技术统一规定。标准图、复用图的选用是否恰当。 f) 校核设计人员编制的向其它专业提出的设计条件。 g) 校核设计人员编制的设计变更通知单。
h) 认真填写“设计文件校审(验证)记录卡”，“质量评定卡”等质量记录，并按规定签署设计文件。
i) 进行绘图的复校工作。
j) 负责校核归档后又发生的设计文件的修改内容。 3.3.3 审核人员的职责
a) 对设计是否符合设计条件(输入)负责，参与设计原则和主要技术方案的讨论研究，制定技术先进、安全适用、经济合理的设计方案。对压力管道的主要技术问题及设计方案的正确性、合理性负责。
b) 在设计过程中协调和处理好设计人、校核人之间的意见，并解决设计人或校核人提出的疑难技术问题。
c) 审核压力管道设计是否正确贯彻劳动部颁发的《压力管道安全管理与监察规定》；是否执行了国家和中石化集团公司等部颁标准、规范、规定；是否遵守了公司压力管道设计的有关规章制度和技术规定。
d) 审核压力管道的强度计算、刚度计算、配管设计、材料选择是否正确合理。 e) 审核向有关专业提出的设计条件(设计输出，下同)是否正确齐全。
f) 审核主要的安装尺寸和关键工艺要求的尺寸是否正确；选用的复用图、标准图是否当。 g) 审核技术条件是否完整恰当，叙述是否准确。
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h) 认真填写“设计文件校审(验证)记录卡”，“质量评定卡”等质量记录，并按规定签署设计文件。
i) 审核归档后发生的设计文件的修改内容。 j) 协助设计室做好培训工作。 3.3.4 审定人员的职责
a) 在压力管道设计过程中应参加重大设计原则和设计方案的讨论、评审，决定重大的配管设计、计算方法、材料选择和技术条件。
b) 负责审定设计原则，对设计的技术先进性、安全可靠性、经济合理性等重大原则问题负主要责任。
c) 对设计、校核、审核人之间在设计技术上的分歧意见作出最后的决定。 d) 审定主要计算公式、基础数据、主要的安装尺寸和关键性技术问题。 e) 认真填写“设计文件校审(验证)记录卡”。 f) 按规定签署设计文件。 4 设计控制 4.1 总则
工程设计是工程建设的关键阶段，在设计过程中实施有效的控制对工程建设的质量和整体水平至关重要。设计质量对保证建设工程质量特性和满足顾客要求有决定性的作用。公司在编制管理体系时充分识别到设计过程的有关特性并制定了《设计过程控制程序》（YL-P08），使设计过程可以有效顺畅地进行。
4.2 工作程序 4.2.1 设计策划
4.2.1.1 公司在进行开展设计项目时,要求每个项目均要进行相关的策划。设计策划应确定以下内容：
a）设计阶段；
b）项目组成员及其职责；
c）适合每个设计阶段的设计评审、验证和确认活动（包括人员和适宜的时机）；
d） 项目的进度安排，包括确定设计输入要求的时限、设计输出文件的发布和交付、专业协作时限等；
e）设计成品的主要内容，如主要图纸清单等；
f）设计成品交付后提供现场服务的要求和职责（适用于详细工程设计阶段）； g）本项目对资源的特殊要求。
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4.2.1.2 公司对参与项目的各专业或小组之间的接口实施管理，详见《工程项目内外组织和技术接口规定》（SJ-25）和《工程设计专业分工规定》（SJ-14）。
4.2.1.3 当有外部组织参与设计时（如合作设计、设计分包），公司应对参与设计的不同组织之间的接口进行规定并管理，明确职责，确保信息的有效沟通。外部接口的管理通常包括：
a）以合同条款规定各方的设计分工、设计范围和相应的职责权限； b）在有关协议或联络会议纪要中确定各方技术要求； c）技术协议文件的验证。
4.2.1.4 设计策划的主要结果是“设计开工报告”，顾客有要求时还应单独编制质量计划，必要时随设计的进展加以更改。 4.2.2 设计输入
4.2.2.1 设计经理应确定与工程建设要求有关的设计输入要求并保持记录。通常应包括以下内容：
a）设计依据，如合同/委托书、设计基础资料、项目批准文件、强制性标准、国家规定的设计深度要求、上阶段设计和开发输出、设计确认结果等； b）由产品要求转化的质量特性要求，通常包括：
1） 功能性：建设工程的功能、规模、使用要求、美学要求等；
2） 可信性：建设工程的可用性、可靠性、可维修性和维修保障性等综合性能的描述，以反映工
程投产使用的可信程度；
3） 安全性：建设工程将伤害或损失的风险限制在可接受水平的能力； 4） 可实施性：对已知的采购、施工、安装能力的适应性；
5） 适应性：在有要求时，建设工程适应变化的能力，包括合理发展、改扩建需求等； 6） 经济性：建设工程寿命周期费用和经济效益；
7） 时间性：满足交付要求时限以及建设进度、投产/使用时间要求的能力。 c）适用时，以前类似设计的成功的或需要改进的信息； d）设计所必需的其他要求，如特殊的专业技术要求等。
4.2.2.2 公司采用会商或审批的方式对设计输入文件进行充分性和适宜性的评审，确保设计输入完整、清楚、不自相矛盾。 4.2.3 设计输出
4.2.3.1 设计输出文件的形式包括设计图纸、文字说明、表格等，设计文件的内容、深度、格式执行公司有关规定，并经过相关授权人员的批准。 4.2.3.2 设计和开发的输出应满足以下要求：
a）满足设计输入的要求；
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b）给出采购、生产、施工、安装、开车和服务的适当信息，如设备表、材料表、配管图及施工、安装等；
c）包含或引用施工、安装验收规范；
d）适用时，规定对安全和正常使用所必须的产品特性； e）在放行时得到授权人员的批准。
4.2.3.3 在对外发送涉及压力管道的设计文件时,应按规定加盖本公司“压力管道设计资格印章”。 4.2.4 设计评审
4.2.4.1 根据设计策划的安排，为评价设计和开发的结果满足产品要求的能力，公司编制了《设计评审规定》（SJ-09），识别可能存在的问题以及提出必要的措施。
4.2.4.2 设计评审分为室级评审和公司级评审，评审的输入应该是拟评审阶段的设计结果。 4.2.4.3 评审通常采用会议方式，评审的参加者应包括与所评审的设计阶段有关职能的代表。必要时可以邀请顾客参加。
4.2.4.4 记录评审的结果以及对存在问题所采取的措施，技术质量部负责检查措施的实施情况。评审输出应由评审会主持人确认。 4.2.5 设计验证
4.2.5.1 在设计输出文件批准发放前，应按《设计文件校审和签署规定》（SJ-24）实施设计验证，以确保设计输出满足设计输入的要求。
4.2.5.2 除按校审规定进行校审外，必要时还可以采用其他方法（如比较法、试验法、模拟法等）对设计输出进行验证。
4.2.5.3 应记录验证的结果及针对验证发现问题所采取的措施。采取措施后应再次验证。 4.2.5.4 压力管道设计文件的验证应该由取得相应资格的人员进行，同时填写校审卡片。 4.2.6 设计确认
4.2.6.1 设计确认由顾客或政府主管部门分阶段实施，确认活动通常包括：
a）可行性研究报告评估； b）方案设计审查；
c）基础（初步）设计的审批；
d）施工图设计的图纸会审及按主管部门规定进行的施工图审查。
4.2.6.2 在设计确认时间已有规定要求时，确认活动应列入计划安排。经营计划部按计划组织相关设计人员参加。
4.2.6.3 参加设计确认的设计人员应记录设计确认的意见。在确认的后续阶段应对确认提出的问题采取必要的措施。如正式下达的确认结果（如审查意见）与记录意见不一致时，应予以协调解决并记录。