深圳市光明新区公明片区排涝工程2标
2、项目经理部人员构成：
项目经理：1人 项目副经理：1人 项目总工程师1人 项目总经济师：1人
工程技术部： 8人 质量安全部（包括试验室）：5人 计划调度部：2人 物资设备部：2人 计量财务部：2人 综合办公室：１人 合 计：24人
3.3项目经理部各部门的职责和分工
1、按项目法组建公司直属一级项目经理部。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师和总经济师组成现场最高领导决策层，全面负责本工程的施工组织领导工作。
2、施工技术部：负责本工程施工的技术管理及技术业务工作，包括制定、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、协助计调室编制施工进度计划，设计施工临时设施，处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术部下设技术组、测量组。
3、质量安全部：负责施工生产质量和安全管理工作。质量安全部下设监测组、试验室
4、计划调度部：负责施工生产计划、统计报表编制以及本工程各工作区段、工作面施工队、材料及机械设备的调度。
5、物资设备部：负责工程施工的物资、材料、机械设备等的采购、供应和管理工作。
6、计量财务部：负责工程预结算、财务管理、资金计划以及工程成本核算等工作。 7、综合办公室：负责工程施工的行政业务，包括日常事务及人事、劳务管理和后勤保障，协调、处理内外关系以及文明施工和施工期间的环保工作。
施工作业层由八支专业队组成来承担各项工程的具体施工任务。
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3.4项目部主要管理人员职责 3.4.1项目经理职责
1、按本工程项目管理组织机构的构成组织配备人员并制定相关的项目规章制度,明确项目有关人员的职责、组织项目管理人员开展工作；
2、按本工程项目管理总目标和阶段目标进行目标分解以利总体控制，确保项目建设成功；
3、及时、适当地作出项目管理决策，对合同的执行进行严格的目标控制； 4、协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制等目标的实现。
5、贯彻执行国家和深圳地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度；
6、负责向有关单位及人员解释和说明关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划、协调程序等文件；
7、做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类突发事件；
8、建立高效率的指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度例会，质量、安全例会及项目经济活动分析会等会议；
9、按企业法人代表与业主签定的工程承包合同严格履行全部合同条款并维护企业信誉，使企业信誉不受损害。
3.4.2项目副经理职责
1、在项目经理领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
2、负责指导各作业队如实按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计等展开施工，发现问题及时处理并上报；
3、严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查并参与隐蔽工程验收等工作；
4、组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划实现； 深圳市建业建筑工程有限公司
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5、组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料、水电需用计划，并检查计划落实情况；
6、协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等各项规章制度并监督执行，确保施工生产安全、优质、高效地进行。
7、协调好各作业队之间以及各作业队与各协作单位的关系，及时发现和解决问题，确保施工生产计划的落实。
8、负责完成项目经理安排的其它临时工作。
3.4.3项目总工程师职责
1、全面负责本项目各项工程技术和技术管理工作； 2、参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录；
3、深入施工现场主持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议；
4、主持项目特殊工序作业指导书的编制并负责指导实施；
5、负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术方案处理工作； 6、组织推广应用“四新”科技成果并负责其资料的收集、整理和保管工作； 7、负责技术、质量、安全、试验室、测量等管理工作；
8、负责项目质量体系的建立及有效运行，完成项目经理交办的其它临时性工作。
3.4.4施工技术部职责
1、负责施工过程的控制，组织设计图纸会审，施工组织设计，施工技术交底，负责工程测量控制及特殊过程和关键过程的控制。
2、负责“四新”技术的推广应用，负责产品标识管理，负责成品、半成品保护的管理。
3、 负责业主提供产品质量的控制，参加新材料、特殊物资、机电设备等器材的进货验收。
4、负责分承包方提出设计变更的审核，参加分承包方或供应商能力的考察和选择。 5、 参加编制工程项目质量计划和内部质量审核，参加中间和竣工验收工作。 6、参加对不合格品的处理，负责不合格品的评审和处置。 深圳市建业建筑工程有限公司
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7、负责施工设计图纸、设计变更、工程联系单、工程合同等文件资料的管理，负责有关施工技术规范、规程的管理。
8、负责质量记录专用表格的准备、保管、发放。 9、负责工程竣工后的回访保修。
3.4.5质量安全部职责
1、负责参与编制《工程项目质量计划》及督促实施。
2、 负责检验与试验的控制和管理，包括各种取样、进货检验、施工过程检验和工程验收。
3、负责不合格品的控制，负责统计技术的实施管理。
4、 处理各类信息，组织制定纠正措施与预防措施，并监督实施。
5、负责质量记录的控制，竣工文件编制与审核，组织中间验收和竣工验收，负责工程竣工档案文件整理与管理。
6、 负责现场安全管理工作。
3.4.6物资设备部职责
1、负责物资供应商的评估、选择，建立合格物资供应商名单及档案。 2、审批物资采购计划，保存物资采购文件。 3、负责物资采购、验收、运输、储存、保管调拨。 4、负责处理采购物资中的质量争端。 5、负责检验、测量和试验设备的控制和管理。
3.4.7计量财务部职责
1、做好施工预算、竣工结算的编制工作。 2、做好经济效益的评定工作。
3、修正和追补预算，协助工程管理人员做好现场签证及与索赔工作。 4、负责项目经理部的合同管理。
5、根据《施工组织设计》及施工进度要求，编制《材料采购计划》。内容包括：名称、规格、型号、数量、质量要求、进场时间。
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6、负责项目经理部的资金计划管理。 7、负责整个工程的每月计划进度报表。 8、负责整个工程的成本核算工作。
3.4.8综合办公室职责
1、积极、主动做好经理部日常情况的收集和掌握工作，努力做好协调工作。 2、搞好经理部内务工作、建立和完善经理部成员的考勤、着装、办公用品的领用制度，并监督执行情况。
3、做好文书工作，合理使用车辆。 4、协助做好施工过程的声像制作工作。 5、做好工地及现场办公室的现场报道工作。 6、做好日常接待工作。
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