施工组织设计(1标)(4)

2019-04-21 15:47

慈溪市城区潮塘江排涝工程Ⅰ标段

2、施工用电:发包人负责高压线架设,承包人负责变压器及变压器安置、拆除。本标段变压器具体容量为160KVA3台,计480KVA。

3、施工用水:砼、砂浆施工用水采用自来水,其它施工用水基本上可设泵取用附近河水。

4、生活用水采用自来水。

四、施工场地

项目部办公用房及职工宿舍将采用彩钢结构房,拟安排项目部办公用房300m2,职工宿舍500m2;民工宿舍将采用彩钢结构房,拟安排民工宿舍2500m2,分别在各施工点就近搭建。

五、通讯设施

本工程附近乡镇皆有通讯线路,工程建设现场指挥部及施工管理房可装有线电话,施工工区可自配移动电话。

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第二章 施工部署

第一节 项目管理组织机构

一旦中标,我公司组织一支经验丰富,团结一致的现场施工项目经理部,配备项目经理1名,技术负责人1名,质量负责人1名,安全负责人1名,施工负责人1名,全面负责本工程质量管理、进度管理。项目经理部下设四科一室(工程技术科、质量安全科、经营科、财务科、综合办公室)来全面负责工程施工的组织、进度、质量、财务等。

一、组织机构

项目经理 技术负责人 工程技术科质量安全科经营科财务科综合办公室 土方施工队护岸施工队砂石路施工队材料运输工队 桥 涵施工 队 跨江桥施工队 17

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二、项目部职能部门工作职责

1、工程技术科

对整个工程的技术方案、施工技术、质量、进度、材料进行全方位的监控与指导。具体内容包括图纸会审、编制施工文件,对现场施工员进行技术交底与质量控制,定期组织现场施工员学习,提高业务水平,还要负责同业主、监理与设计单位的技术联系等工作。

负责对工程进行全过程进行调度组织,编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后,编制合理的施工方案,组织各生产班组完成任务。

还包括测量放样,内业资料整理等项目。

负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制材料使用计划、劳动力使用计划,向业主和监理提交进度计量表,并做好工作签证、工作合同管理等项工作。

协助质量安全科做好工程的材料试验及现场取样,制作试件、养护、送检,填写各类试验委托单,整理测试报告。

2、质量安全科

负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有:配合并监督现场施工作业,负责分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序旁边监督,并写出工程内部监督周报、月报、工程例会中提出存在的问题并拿出纠正措施,定期检查全项目管理体制人员的工作日记等。有一票否决权。

负责施工人员的人身安全及防范工作事故的发生,对不遵守安全生产的人员,无论身份如何,都有批评教育及处罚的权利,有权对施工方案及各生产班组的安全检查事项提出质疑,对工程安全负责,赋有一票否决权,对勤务员隐患能及时发现并防患于未然。

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负责做好工程的材料试验及现场取样试验,并填写各种试验报告单。具体内容包括:按设计要求的砼及砂浆标号现场取样试验,提交配合比单,进行施工过程取样做试件、养生、试验,填写各种试验报告单并整理存档。

3、经营科

负责调度组织施工所需的机械设备进场,保证施工机械的正常运转,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。

安排材料员按施工科提供的各种材料和目标供应量组织进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时搜集材料价格信息、计划需用量、实际消耗量等数据。

4、财务科

保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合经营科办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点财务,提供资金使用帐目报告给相关经理,开源节、流,使工程投入产出资金收支合理。

5、综合办公室

主要工作内容为行政管理。包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理,一般行政办公用具配置及采购保管,与地方的协调工作,文件收发。

负责工地现场的财物保卫及防犯治安案件的发生,协调施工人员与附近居民的关系,有解决社会性事件的能力。

配合专职医务人员,对施工及生活的意外轻伤能够及时包扎,并负责陪护治疗。同时,负责做好食堂卫生工作,积极配合做好工程的文明施工工作。

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第二节 施工准备工作

1、一旦中标,我公司将派出首批技术人员、施工人员、设备和物资进场,进行前期施工准备工作,包括前期临时设施的搭设及租房工作,设备进场,具备办公条件等工作。

2、进场后争取尽早清理施工场地。 3、技术准备

我方组织专业工程测量组,根据业主提供的有关资料进行复测。出具有专业知识,经验丰富的有资格的技术人员担任测量工作,并配备符合精度要求的测量仪器。

组织参与本工程的工程技术人员,认真阅读设计文件,了解设计意图,熟悉设计内容,掌握设计要求,据此制订工作计划和工作标准。

编制本合同《质量计划》,对特殊过程进行重点控制,制订《过程检验和试验计划》,严格按计划实施。

配备各种施工技术规范和验收标准,配备各种工程报告单和各种选题评定表、检查证等施工所需表格,建立技术档案,专人负责,满足驻地监理工程师的要求。

4、物资和设备、人员准备

计划投入本工程的主要设备及物资见表《施工机械配备计划》,物资和设备根据工程需要的要求提前安排,并陆续进场。

为了保证前期施工之急需,安排首批主要设备和物资进场,包括挖掘机、砼搅拌设备及活动房等,当监理工程师指令发出之后,立即运抵工地。

本合同的施工队伍,按任务划分和施工进度安排陆续到场。在接到监理工程师允许进场通知书2日内,我单位即组织用汽车将先遣人员送至现场,迅即安排临时工程施工,为尽快掀起施工高潮做好充分准备。

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