是公司法人代表的被授权人，以公司的名义执行在本项目工程的实施、完建与缺陷修复等的相关业务及施工中环境、安全生产方面的事务。
拟为本工程设立的现场组织机构图
土石方施工一队 土石方施工二队 爆破施工队 项目副经理 项目技术负责人 湘西自治州残疾人康复中心土地平整、规划道路工程 项 目 部 项目负责人 安全质量部工程部技术计划财务部物资设备部办公室 质检室安全室试验室精测队计划室财务室物资室设备室 2.2 管理职责： 2.2.1 项目负责人：
（1）项目负责人是本合同工程工地的全权负责人，按合同规定的承包方责任和权利履行其职责；负责按本合同的规定和发包
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方、监理单位的指示负责组织本工程的圆满实施。在紧急情况且无法与发包方、监理单位联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧急措施，并在采取措施后的24小时内向监理单位（因质量问题引起）或业主（因非质量问题引起）提交报告。
（2）项目负责人是本合同工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保生产活动的正常开展。
（3）项目负责人是本合同工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计；贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足发包方要求，争创名牌工程；向发包方提供质量依据，处理监理单位、发包方提出的有关质量方面的问题；负责对工程项目进行资源配臵，保证质量体系在本合同工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
（4）负责施工现场文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。
（5）直接负责工程的组织、指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员的任免、聘用、奖罚有批准权。
（6）负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配臵，确保阶段、整体工期目标的实现。
2.2.2 项目副经理：
项目副经理配合项目负责人管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任
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制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理项目部中的一些日常工作。
2.2.3 技术负责人：
（1）对本合同工程的质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；具体负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划、安全保证措施的编制及经批准后的实施；对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
（2）对本合同工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。
2.2.4 工程技术部：
（1）负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工进度、施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导；负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
（2）负责在发包方或监理单位提出要求时，向发包方或监理单位提供本工程有关部分的施工进度、施工方法和工艺的详细说明，以供审批。
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（3）负责指导测量人员根据发包方提供的原始测量基准点、测量标志、基准线和水准点及其书面资料以及国家测绘标准和本工程精度的要求，对本合同工程测设施工加密控制网，并在发包方发布开工通知之前将施工控制网资料提交监理单位和发包方验收；负责指导和督促测量人员管理好施工加密控制网，并负责工程完工后完好地移交给发包方。
（4）负责指导测量人员完成施工过程中的全部施工测量放线工作，依据发包方提供的原始基准点、测量标准、基准线和水准点及其书面资料对本合同工程的准确位臵、标高、几何尺寸精确放样，并将施工测量放样结果报监理单位和发包方审查；负责指导测量人员按照发包方和建立单位的指示进行修正和补测。
2.2.5 安全质量部：
（1）负责依据公司安全目标制定本工程的生产安全管理工作规章制度，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实，具有安全管理一票否决权；组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改；负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，对关键工序提出安全施工防范的技术交底。
（2）负责建立安全管理机构和健全安全保障体系，负责对职工的安全教育和安全技术交底，加强安全技术管理，负责采取有力的安全保护和防护措施，保证工程现场施工安全。
（3）负责编制本合同工程施工的安全检查程序和安全管理细则，连同安全检查机构、制度、人员等保送发包方和监理单位审
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批，并负责批准后的实施；组织定期和分工序的专项安全检查，督促安全隐患的排除和整改；详细记录安全检查内容、编制安全检查报表，定期提交监理单位审查。
（4）负责按合同规定，在工程技术部的配合下，建立一整套完善的洞室施工安全监测方案；负责组建技术过硬、数量足够的安全监测队伍，并根据实际情况，负责配备质量优良、数量足够的洞室施工安全监测仪器，对洞室施工进行全面的安全监测工作。在发现洞室施工中可能存在的安全隐患时及时制订和采取有效的防护措施和其它相应的安全保障措施，确保施工人员和设备安全。
（5）依据公司质量方针和目标，质检室应制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能，具有工程质量一票否决权；确保产品在生产、交付及安装的各个环节的质量并以规定的方式加注各环节的标识，并保护好检验和试验状态下的所有标识；使产品有可追溯性；最终检验和试验、质量记录的控制和不合格品的控制，并按照质量检验评定标准，对本工程全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理。
（6）在项目负责人和技术负责人的领导下，负责建立健全针对本合同工程的质量保证体系，建立完善的质量检查制度，并严格按技术条款的规定和监理单位的指示，组织做好对使用的材料和工程设备以及工程所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查工作，分工序和按月、旬对本合同工程施工项目进行质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理单位审查。
（7）负责在接到开工通知后的4天内向监理单位提交一份内
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