率、事件的影响与风险的原因等四个因素。 2.1.2 风险的特征
不确定性是风险的基本特征，风险中包含的不确定成分可以采用概率进行计算，可以将风险定义为一种不确定行和后果的函数，在这个函数中由于风险事件的发生而引起的后果以及灾难，应当考虑不确定性和后果的严重性增加时，风险也会加大。 2.1.2.1 风险存在的客观性和普遍性
风险的发生是客观存在的，超越了人们的主观意识，决定风险的各种因素对于风险主体而言是独立存在的，它不以人的主观意识发生转移。即使在各种条件和技术水平高度发展的现代，风险不能也不可能被完全消除，只能在有限的时空内改变风险的发生条件或存在形式，减低风险发生的概率或者减少风险发生所带来的损失。在基坑工程项目施工的整个过程中，风险也是一直存在的。
2.1.2.2 单一风险事件发生的随机性与大量风险发生的必然性
单一具体风险事件的发生及其产生的后果都具有偶然性，是风险因素与其他因素的共同作用导致发生的。但是人们通过对风险事件的长期观察和统计分析发现风险发生时具有明显的规律的，现代风险分析方法如概率与数理统计、盈亏平衡分析法和敏感性分析法等能能预测或计算风险发生概率以及损失大小，这也是风险管理发展迅速的一个重要原因。 2.1.2.3 风险的可变性
风险的可变性体现在风险的性质、后果（包括后果发生的频率、
受益或损失 大小）等都随着时间及具体环境的变化而变化的。即各种风险的性质或后果会随着事件或活动的进程在质和量上发生变化。随着时间的变化，某些风险事件会发生并及时得到处理，某些风险事件可能得以消除或控制，某些风险因素可能发生变化而产生其它风险。
2.1.2.4 风险的相对性
风险总是相对与项目的活动主体而言的。不同的风险对于不同的活动主体的影响程度也不同。人们对于风险事故的承受能力会随人的活动与时间的不同而不一样。对于项目风险，人们的承受能力主要受到收益、投入的大小以及项目主体的地位和拥有的资源三个方面的影响。一般来说，受益越大，人们愿意承担的风险也越大；一般人希望活动获得成功的概率随投入的增加呈 s 曲线规律增加。管理级别较高的人承担的风险也较大。同一风险，不同的人的承受能力也不同，拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。 2.1.2.4 风险的多样性与多层次性
现代工程项目规模大、投资金额多、周期长、技术复杂，存在的多种风险因素且种类繁杂，因此，风险在其全寿命周期内的的表现形式也是多种多样的。众多风险因素之间又有着错综复杂的内在关系，与此同时，这些风险因素与外界又会产生交叉的影响，使风险呈现多层次性。投入风险承受能力地位与财富成功概率。 2.1.3 风险的分类
风险分类，就是按照一定的标准，根据风险分析的不同目的，对
各种不同的风险进行区分的过程。风险可以根据不同的标准、从不同的角度进行分类，一般来说，风险分类主要按以下几个方面来划分。 2.1.3.1 按风险的表现形式来划分
按照项目在各个阶段的表现形式，可以将风险划分为以下几种类型： （1）完工风险。项目完工风险的主要表现形式为：建设项目不能按时完工，建设项目成本超支，项目未达到设计规定的技术经济指标等，项目完工风险主要存在于项目建设阶段和试生产阶段。
（2）信用风险。所谓信用风险，就是在项目实施的各个阶段，项目参与各方由于自身能力问题或者主观意愿问题而未能履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险，通常又称为违约风险。
（3）生产风险。项目的生产风险是指在项目试生产阶段和生产运行阶段存在的资金、技术水平、能源和原材料供应、劳动力状况、资源储量、成产经营等风险因素的总称。其主要有表现形式包括技术风险、资源风险和经营管理风险。
（4）政治与经济风险。指由于政局变化、罢工、政权更迭、战争等产生的风险，它包括国际政治局势的变换，也包括国内政治、政策的改变，从而引起社会动荡而造成财产的损失与人员伤亡的风险。经济风险指由于社会经济因素的不确定性带来的风险。
（5）环境保护风险。随着人们生活水平的提高，项目对自然环境、人类生活和健康所造成的负面影响也越来越受到重视，对于从事项目管理的人员来说，要估计好由于环境保护所造成的项目成本的增加。 2.1.3.2 按风险存在的方式划分
（1）突发型风险。这种风险由偶发性事件引起，是在人们没有思想准备和事先估计到的情况下出现的。
（2）潜在型风险。风险在尚未变成现实性时，作为一种可能性存在着，但可以对风险的程度和范围进行估计。
（3）转移型风险。由于外界或客观条件的变化，从而使构成风险的因素的作用方向发生改变，导致风险向别的主体转移。
（4）延缓型风险。在风险发生前，由于有利条件的出现或增强，从而使不利因素发生的影响暂时受到抑制，因而风险推迟发生，但风险尚未排除。
（5）竞争型风险。由于企业间的竞争而造成的彼此对对方构成的风险，这种风险存在的形式多种多样，而且范围很广，风险所形成的后果，主要由企业竞争策略和能力决定，应予以重视。 2.1.3.3 按风险控制的程度划分
（1）可控制风险。当人们能够比较清楚的认识风险形成的原因和条件时，可以对这些原因和条件采取相应的措施，从而把风险控制在一定的范围之内。
（2）不可控制风险。这种风险主要是由于外界环境或自然因素的变化而造成的风险，当人们不能清楚的认识风险形成的原因和条件时，或者能够比较清楚的认识这种风险的原因和条件，但无力改变该外界条件，因而失去控制能力，导致风险的发生。 2.1.3.4 按风险后果划分
（1）纯粹风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险，叫纯粹风
险。这种风险只有造成损失和不造成损失两种后果，项目主体蒙受损失时，全社会也有可能跟着受损失。纯粹风险又可以分为财产风险、责任风险和人的风险。该风险服从大数定理。
（2）投机风险。投机风险是指即可能带来机会、获得利益，同时又隐含威胁、造成损失的风险。投机风险造成损失、不造成损失以及获得利润三种后果。该风险发生且企业蒙受损失是，往往对社会而言是有利的。投机风险又可细分为市场风险、投资风险、经营风险等。 纯粹风险和投机风险并不是一成不变的，在一定条件下是可以相互转化的，因此，项目管理人员应尽量避免投机风险向纯粹风险转化。 2.1.3.5 按决策要求划分
（1）可接受风险。人们在对某一项风险决策时，是否愿意承受这一风险，取决于决策者的主观意愿与这种风险可能带来的后果以及决策者的风险承受能力。一般来说，只要风险收益可能性大于风险损失可能性，这种风险是可以接受的。
（2）不可接受风险。个人或组织对待风险的态度不尽相同，对风险的容忍程度也各异，但是人们通常会拒绝接受超过容易临界点的风险，我们称这类人们不愿意接受的风险为不可接受风险。 2.2 基坑工程施工安全事故发生的原因分析
随着高层建筑和城市地下空间的广泛利用，深基坑工程项目也随之迅速增加。目前，我国在基坑工程理论、基坑围护体系的设计计算方法、施工技术及监测手段上有很大的进步。但由于基坑工程的复杂性、个体性及不确定性，基坑工程施工中发生安全事故的概率一般大于主体