途免职。从管理
的角度来看出现这一情况的根本原因最有可能是： A、组织设计上没有考虑命令统一的原则 B、管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C、组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D、组织设计没有考虑到责权对应的原则
75、如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部的凝聚力却很
强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可 作如下推断：
A、工作效率与员工满意度军很高
B、工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高 C、工作效率高，员工的平均满意度适中，但满意度高低相当分散 D、平均工作效率低，员工满意度很高
76、组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？ A、成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界 B、成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体
C、处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体 D、在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体
77、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（ ） A、使更多的人参与管理 B、充分发挥骨干人员的积极性 C、让管理者有时间做更多的工作 D、减少管理者自己的工作负担
78、在人力资源管理过程中，通常对不同的职位，采用的选择方法也有所区别。在以下几种常见的方法中，选
择高层管理者时最常用的是（ ）
A、笔试 B 工作抽样 C 面谈 D 履历调查
79、以下哪一项应作为管理干部培训的主要目标（ ） A 传授新信息与新知识
B 灌输本企业文化，改变他们的态度和价值观，使之符合企业使命要求 C 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D 以上三项都是
80、政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等，这些机构的设置是 A、按职能划分部门 B、按产品划分部门 C、按地区划分部门 D、按顾客划分部门
81、以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（ ）。 A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制
82、若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面越大，则这样的组织是（ ）
A、职权集中化程度越高 B、职权分散化程度越高 C、授权越明确 D、授权越具有弹性
83、英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工
作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：
A、有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B、处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些 C、军事组织与其他类型的组织不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的 D、高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
84、以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分： A、去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B、采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话，务必与我联系
C、让我知道你打算做什么，待我同意后才可是行动 D、提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
85、在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得：（ ）
A、扁平 B、高耸 C、高度集权化 D、无规律可言
86、下述有关管理层次的评论中，哪一个是错误的？（ ） A、多层次次意味着可以节省管理费用 B、多层次可使沟通联络复杂化 C、层次是信息的过滤器
D、多层次使得计划和控制复杂化
87、中小企业采用最多的划分部门方法是：（ ） Ａ、按人数划分部门 Ｂ、按职能划分部门 Ｃ、按地区划分部门 Ｄ、按时间划分部门
88、职能职权的运用最可能造成：（ ） Ａ、削弱直线职权 Ｂ、多头领导 Ｃ、沟通障碍 Ｄ、无人负责
89、一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认
为该企业：
A、管理人员的素质较高 B、高层主管比较开明 C、组织极圈程度较高 D、组织分权程度较高
90、没有反映出管理专业化分工的组织结构为： A、职能型结构 B、简单型结构 C、事业部制结构 D、矩阵型结构
91、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点
中，哪一条是错误的？（ ） A、为组织带来新鲜血液 B、利用外来优势
C、有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性 D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
92、上级向下级授权的正确程序应当为：（ ）
A、确定预期成果，授予必要职权，委派具体任务，行使监督职责 B、确定预期成果，委派具体任务，授予必要职权，行使监督职责 C、委派具体任务，授予必要职权，行使监督职责，确定预期成果 D、委派具体任务，授予必要职权，确定预期成果，行使监督职责
93、在其他条件大致系统的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人
员的管理宽度要：（ ）
A、窄一些 B、宽一些 C、没有区别 D、不好说
94、管理层次的存在是由于：（ ） A、管理幅度的存在 B、美学上的原因 C、可使组织更加灵活 D、有利于沟通联络
95、在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（ ） A、按人数划分部门 B、按职能划分部门 C、按地区划分部门 D、按时间划分部门
96、比较而言，矩阵结构适用于：（ ）
A、环境多变的大企业 B、环境稳定的中小企业 C、军队 D、政府
97、职能职权通常较多地是由：（ ） A、直线人员行使 B、专业人员行使 C、最高层人员行使 D、中低层人员行使
98、比较严峻的政治、经济环境在一定程度上会助长：（）
A、授权 B、分权 C、集权 D、放权
99、只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是并不属于内部提升 制度的？（ ）
A、容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力 B、可能造成“近亲繁殖” C、回造成同事之间的紧张关系 D、有可能会得不到第一流的人才
100、在以下何种情况下，管理幅度可以加宽（ ）。 A、组织各项工作的过程普遍得到了标准化 B、工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调 C、组织环境很不稳定，时常出现新情况 D、下属的工作单位在地理位置上相当分散
101、中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每邑设一司官；十邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为
一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；十县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设5大夫，
直接归中央指挥。这种组织设计为何形式，其管理层次为多少？ A、直线制，管理层次为7 B、直线制，管理层次为8 C、直线职能制，管理层次为7 D、直线职能制，管理层次为8
102、某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理幅度为3，则公司的管理层次应该是（ ）
A、3 B、4 C、5 D、2
103、比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点，可以得出以下结论：( ) A、链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息失真情况 B、全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率。（ ） C、全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神。 D、链式网络比全通道式更能激发士气，增强组织的合作精神。
104、根据领导寿命周期理论，领导者的风格应当适应其下属的熟练程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且
员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应是：（ ） A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变
105、如果发现一个组织中小道消息过多，而正式渠道的消息较少。这是否意味着该组织：（ ） A、非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好。
B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整。
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。 D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
106、根据马斯洛需求层次理论，可得如下结论：（ ） A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响。 B、越是低层次需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。 C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各需求强度相同。 D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
107、根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。
其中民主式领导方式的主要优点是：（ ） A、纪律严格，管理规范，赏罚分明。 B、组织成员具有高度的独立自主性 C、按规章管理，领导者不运用权力
D、员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性
108、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优
秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法。（ ） A、提供诱人的薪水和福利 B、提供舒适的工作环境 C、提供具有挑战性的工作 D、提供自由工作的便利
109、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部
分，奖金变成了保健因素。这说明（ ）。 A、双因素理论在中国不怎么适用
B、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的。 C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任。 D、将奖金设计成激励因素本身就是错误的。
110、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中，进
行意见沟通需要一定的技巧。通常不能采用的技巧是：（ ） A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中的地位 C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高
112、人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于：（ ） A、沟通的全过程 B、信息传递过程 C、信息解码过程 D、信息编码过程