113、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒
芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（ ） A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力。 B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小。 C、非正式组织越来越盛行，并且正在发展越来越大的作用
D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义。
114、不少人分不清管理与领导这两个概念的差别。其实领导是指（ ） A、对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。
B、对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。
C、通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D、通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
115、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ ） A、一个饥饿的人会冒着生命危险去找食物 B、穷人很少参加排场讲究的社交活动 C、在陋室里苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
D、一个安全需要占主要地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
116、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是保健因素：（ ） A、那些未达到最低生活标准，急于养家糊口的人的计件工资 B、组织在个人取得额外成就而很快给予奖励 C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素”
117、一个尊重占主导地位的人下列哪种激励措施最能产生效果：（ ） A、提薪 B、升职 C、解聘威胁 D、工作扩大化
118、某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是：（ ） A、未对人的因素给予足够关心 B、未对任务完成给予应有的重视
C、把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D、很可能同时存在A与C两方面的问题
119、某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映
老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最 接近于：（ ）
A、1?1型 B、1?9型 C、9?1型 D、9?9型
120、根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于：（ ） A、正强化因素 B、激励因素 C、负强化因素 D、保健因素
121、宗教领袖所具有的权威通常来自于：（ ） A、专长权 B、个人影响权 C、制度权 D、法理权
122、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：（ ） A、上下级之间的友情 B、为下属设定崇高的目标 C、为了下属的利益不惜牺牲自己 D、了解下属的欲望和需要
123、根据领导的随机制宜理论，影响领导有效性的情景因素中不包括；（ ） A、上、下级关系 B、任务结构 C、职位权力 D、外部经营环境
124、下述的有关“激励”概念的理解中，哪种是正确的？（ ） A、激励是指对于被激励者的激发和鼓励 B、激励就是对被激励者多鼓励、少批评
C、通过采用某种有吸引力的手段，如奖励、提拔等，对被激励者的行为加以肯定，以期其重复出现
D、通过满足人们的需要和欲望，促使其产生所期望的行为
125、以下哪项因素最可能是赫茨伯格所认为的激励因素？（ ） A、富有挑战性的工作 B、良好的人际关系 C、较高的工资水平 D、完备的管理制度
126、在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大
棒”方式的管理者常常把人看作是：（ ）
A、经济人 B、社会人 C、复杂人 D、追求自我实现的人
127、下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？（ ） A、信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 B、信息量越多，就越有利于进行有效的沟通 C、善于倾听能够有效改善沟通效果
D、信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
128、在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便
无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：（ ） A、正强化 B、负强化 C、自然消退 D、惩戒
129、石家庄一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行
使权力颁发“通行证”。”这位厂长在这时强调了领导的影响力来源于：（ ） A、法定权力 B、奖惩权力 C、专家权力 D、感召权力
130、在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于：（ ） A、信息选择中的过滤现象 B、信息传递的速度过慢 C、信息接收者的理解出现偏误 D、以上各种情况都存在
131、你手下一名工人操作一台噪声很大的设备但一面带耳塞，违反了公司的安全条例。这样一来，他自己也
显得很痛苦，这是你和他都不愿意得到的结果。这种事情，你有两种处理办法：一是提醒他，让他带上
耳塞试试。果真，带上耳塞后，这位工人感到噪音消失，于是自觉执行公司的安全条例。另一位是对这
位工人说：“你不带耳塞，违反了公司的安全条例。我责令你停职三天，回去反省一下这些安全措施多
么重要！”以上两种处理方法：（ ）
A、分别是正强化和负强化 B、分别是负强化和惩罚 C、都是负强化 D、都是惩罚
132、现场还可以被称为（ ）
A、反馈控制 B、前馈控制 C、同步控制 D、预防控制
133（ ）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效控制。 A、标准控制 B、前馈控制 C、同步控制 D、反馈控制
134、控制过程合理的顺序应该是（ ） A、制定标准—评价成绩—测量成绩 B、测量成绩—评价成绩—制定标准 C、测量成绩—制定标准—评价成绩 D、制定标准—测量成绩—评价成绩
135、最常用的控制形式为（ ）
A、前馈控制 B、同步控制 C、反馈控制 D、质量控制
136、组织在预算期内以货币单位表示的收入和经营费用支出的计划预算称为（ ） A、收入预算 B、支出预算 C、收支预算 D、现金预算
137、作为组织经营直接结果的成本是（ ）
A、经营成本 B、固定成本 C、变动成本 D、收入
138、预算的不足之处在于（ ）
A、发展预算有时间限制 B、方便有效控制
C、保持组织的成绩记录 D、方便不同部门间的合作
139、可以克服对于控制的抵制行为的技术是（ ） A、目标管理 B、会计 C、现状分析 D、计算机管理
140、企业家指的是企业里的（ ）。
A、总经理 B、董事长 C、CED D、以上答案都不对
141、最先给出创新的定义的人是（ ）。 A、约瑟夫?熊彼得 B、罗纳德?科斯 C、哈罗德?孔茨 D、彼德?德鲁可
142、下列做法中，（ ）不是一种创新 A、采用一种新的生产方法生产原有的产品 B、研制和开发一种新产品
C、将一种新的产品质量标准引入生产 D、开发一个新的原材料供应商
143、能够有效促进创新的组织通常具有的一个特征是（ ） A、外部控制较多 B、强调目的性和专一性
C、成员大都高度自信、敢冒风险 D、组织正规化、集权化程度高
144、有目的的创新过程不包括以下（ ）
A、收集素材 B、生死熟虑 C、设定途径 D、领悟发现
145、企业家所具有的共性特征是（ ） A、对金钱和地位的高度欲望 B、对冒险毫不在乎
C、对把握自己命运的强烈自信 D、以上所有选项
146、能够促使企业家产生或成长的条件或因素是（ ） A、一种鄙视失败的环境 B、父母积极为其承担责任
C、以某些开创型人物作为模仿的对象 D、所在组织的规模较大
147、企业家与传统管理者的相同之处是（ ） A、尽量避免失败与错误 B、授权下属并予以监督 C、风险接受度低
D、执行计划、组织、领导和控制职能
148、以类比思考为轴心的创新技术是（ ）
A、头脑风暴法 B、形态方格法 C、统摄法 D、甘特图法
149、以下企业行为中，不属于创新的是（ ） A、海尔开发的小小神童洗衣机投入生产 B、长虹初次进入空调生产领域
C、福特在本世纪初采用流水线生产汽车 D、微软开始向用户提供XP操作系统
150、创新型组织往往会（ ）
A、更注重结果且避免风险 B、更注重结果但接受风险 C、更注重手段且避免风险 D、更注重手段但接受风险