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8）.参加伤亡事故中技术性问题的调查、分析事故原因从技术上提出防范措施。 4 生产经理
1）.认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，规章、技术标准和规范及本企业的安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章指挥；确保安全生产费用的有效使用，努力完成上级下达的安全生产目标、指标，对所管辖工程项目的安全生产负全面责任。
2）.项目施工前必须编制安全技术方案、制定安全施工措施和消防方案，专业性较强的项目必须单独编制安全技术措施(方案)，并按规定的时间上报。新开工的项目，施工作业前组织有关部门进行安全技术交底，检查作业人员是否按交底要求进行作业。
3）.实施施工组织设计和安全技术措施，监督施工现场在生产过程中贯彻执行安全生产的法规、法令和劳动保护措施。严格执行施工用电、脚手架、物料提升机、塔机和外用电梯验收挂牌制度，在投入使用前按规定办理验收手续。落实消防方案的验收制度。
4）.每周一次组织安全检查，落实周检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改，制止违章作业，落实整改措施，消除安全事故隐患，并对整改后的部位进行复查，符合安全要求才可复工。
5）.加强对作业人员安全纪律教育，并做好学习教育登记管理，健全安全培训资料，按规定对新进场的员工做好安全教育工作。
6）.落实全员持《萍乡市企业劳动安全卫生教育合格证》和特种作业人员持有效证上岗，各专业管理人员必须持有效专业证上岗。
7）.在发生伤亡事故时应及时采取应急措施防止事故扩大，立即抢救受伤人员和集体财产，要及时、如实向上级部门报告生产安全事故，并保护现场。
8）.主持制定项目的生产安全事故的应急救援预案，定期进行演练。 5 施工部负责人
组织制定本项目的安全管理措施及安全生产管理架构，并认真抓好落实工作，对所管辖项目工程的安全生产负直接责任。
1）.认真贯彻落实上级部门安全生产的指令，掌握各项安全生产规章制度，并协助项目经理做好安全生产工作。
2）.严格执行工程管理部的用工制度，做好项目现场的安全教育工作及每月定期的安全学习教育工作，对班组的分部分项安全技术交底要有针对性，并检查监督班组搞好岗前的自检工作。
3）.定期组织安全生产检查，落实巡检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改，检查情况做好记录，落实整改措施，对整改后的部位要进行复查，符合安全要求才可复
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工。
4）.参加工程项目的施工用电、脚手架、物料提升机验收及其他机械、消防设备和设施的验收工作。对专业性较强的项目，组织检查其专项安全施工组织设计的落实情况。
5）.组织验收各种安全防护措施及劳动保护用品，指导和监督作业班组搞好安全生产、合理使用安全防护设施和劳护用品。
6）.针对本工程项目特点，编制有针对性的生产安全事故应急救援预案，成立事故应急救援小组。发生伤亡事故首先采取应急措施和保护现场，及时报告上级领导，参加事故的调查和处理工作，遵照“四不放过”原则，督促改进措施的落实。
6 施工岗
1）.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 2）.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经济检查，随时纠正作业违章。
3）.经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交镀，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4）.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。。
5）.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6）.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报。 7 安全岗
1）.贯彻执行国家有关安全法律、法规、政策、方针、条例、标准、规定和企业的各类安全管理制度。
2）.做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
3）.指导项目工地的安全技术工作，掌握安全生产情况，调查研究施工过程中存在的安全问题，提出改进意见和措施。
4）.组织安全活动，对安全生产进行现场监督检查。定期安全检查和专项安全检查，并做好安全检查记录。
5）.参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，监督和检查其贯彻执行情况。 6）.与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。 7）.进行工伤事故统计、分析和报告，参加工作事故的调查和处理。
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8）.发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权指挥暂停生产，并报告领导处理。
9）.对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。对违反安全规定和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。
8 材料员
1）.按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作，对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。
2）.对供应商进行分析，建全合格供应商名录。采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。
3）.负责对合格供应商供应的安全防护用品验收，取证，记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。
4）.负责对进场材料按场容标化要求堆放，消防事故隐患。
5）.供施工生产使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后及时检修。
6）.对易燃易爆物品进行分类重点保管。对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
9 班组长
1）.认真执行安全生产规章制度及用工制度，遵守安全操作规程，每日班前布置生产任务时，要具体布置安全措施，指导本班组安全作业。
2）.安排生产任务时要认真进行安全交底，坚持每班巡检现场，督促班组人员严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，负责监督风险作业的实施，有权拒绝违章指挥，及时发现和消除事故隐患。
3）.组织开展安全活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗。
4）.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。
5）.开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事。
6）.实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产。
7）.发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告。
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10 班组工人
1）.接受安全生产教育培训和参加安全生产活动，认真学习安全操作规程和安全技术知识，认真接受安全技术交底，未经教育培训或者教育培训考核不合格的，不得上岗作业。
2）.严格遵守规章制度和安全操作规程，提高自我保护能力，不违章作业。服从安全管理人员的指挥，有权拒绝违章指挥。
3）.在危及人身安全的情况下有权停止作业，或采取应急措施后撤离作业场所。 4）.对新员工要积极传授安全生产知识，发扬团结友爱精神，做到互相帮助，互相监督。
5）.检查班前、班后所使用的工具、设备，维护一切安全设施和防护用具，不准拆改，保证其安全可靠使用。正确使用安全防护用具、机械设备。发现不安全因素要及时报告，保持作业现场整洁。
6）.积极参加各项安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
7）.发生事故立即向班长报告，保护现场，并如实向事故调查人员汇报情况。 六、现场施工安全措施
6.1 施工安全教育管理规定 6.1.1 建立安全生产教育制度
为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普级职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度。
1).凡新进场或调整工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育（公司进行一级安全教育，项目部进行二级安全教育，项目现场进行三级安全教育），经考试合格后，方准上岗操作。
2).特殊工种工人必须经特殊培训，并参见主管部门的培训班学习，经考试合格后，取得证书，并持证上岗。
3).项目现场要定期、不定期进行各类职业健康安全教育培训。每月一次对施工人员进行安全教育培训。
4).在采用新技术、新生产方法、新设备，或工人调岗时必须进行安全教育。 6.1.2 建立安全技术交底及安全技术教育制度
1).做好每天的安全技术交底及每周一次安全技术学习活动。
2).贯彻执行上级制定的安全措施，结合工程特点，做好详细安全技术交底。
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3).根据施工技术措施和安全技术操作规程要求，以书面形式向班组进行交底，履行签字手续，确保施工生产安全。
4).现场必须开展班前安全活动。操作班组长每天要对工人进行施工前防护要求和作业环境的安全交底，并以安全监督站规定的表格做好记录。
5).项目现场在分项工程及各施工工序开工前，必须按照安全质量监督站规定的表格，对班组进行有针对性详细的书面安全技术交底，明确具体的安全操作方法和施工工艺及预防事故措施和劳动保护要求，严格履行接受交底者签名确认手续。 6.2 施工作业安全规定 6.2.1 建立安全生产检查制度
1).安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合公司现状制定以下制度。
2).每年组织不少于4 次的安全大检查
3).各项目应根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查，及早发现隐患，采取措施。
4).各生产班组应根据不同情况进行每日巡检制度发现隐患及时整改。对难于治理的应及时上报。
5).项目部在设备换季时应加强检查力度，以保证设备正常运行。
6).根据季节和上级要求将采取不定期检查制度，检查小组由安全部、质量部、办公室、等部门组成。
7).将按检查出的隐患大小签发隐患通知书，现场接到通知后应立即进行整改，一时难于整改的要采取安全防护措施，制定方案上报安全部进行审批。
8).将检查情况纳入考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的单位和个人将按有关规定进行处理。
9).各施工班组在开工前检查所在作业环境部位是否安全、可靠。 10).机械操作前，检查机械设备安全防护装置是否可靠、灵敏。 11).各施工班组在开工前检查施工安全设施、生产工具是否齐全可靠。 12).项目现场应经常检查堆放成品、半成品是否符合要求。
13).项目现场要对本项目施工过程的安全生产进行监视，安全生产管理小组每周一次组织定期安全检查，对照《建筑施工安全检查标准》的有关规定并做好检查记录。
14).重点检查危险性较大的基坑支护、土方开挖、模板、施工升降机、脚手架、拆除等分部分项工程、或动火作业部位。如发现安全隐患要及时定人、定时间、定措施进行整改。
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