运能力分析评价时，不仅仅只是着眼于眼前的利益，更要结果行业发展战略，关注房地产去也长远发展的利益，充分考虑到无形资产在企业经营过程中所发挥的强大作用。传统意义上的营运能力分析应是企业各项资产利用效率的分析，现在的房地产企业缺少对人力资源有效利用的分析评价。而21世纪是知识经济时代，企业劳动主体是人，大多从事脑力、智力劳动，因此人力资源分析应该是现代财务分析的非常重要的内容。现代企业应当更加注重对非财务指标的分析，包括员工满意度和保持力、管理有效性和占领市场份额。同时，还应兼顾企业的长期利益和短期利益。注重对会计人员的再教育。因此，对企业营运能力的分析与评价必须是全面的，完美的，提前，充分考虑到中国正处于经济转轨的特殊时期，人力资源投资开拓新市场、开发新技术的显着的作用，有利于正确引导企业逐步形成技术进步机制和知识创新机制，合理制定企业经营方向。
总而言之，在社会主义市场经济的不断完善前提下，对企业营运能力指标进行正确的分析，已成为企业在行业竞争中取得优势的重要原因。本文对房地产行业原有的营运能力指标体系的不足之处进行说明，并提出了改进后的指标体系，通过改进前后的对比分析了房地产行业的营运能力。从而发现，房地产行业的资产周转效率还有待提高，随着房地产市场的不断完善，市场监管和政府宏观调控的力度加大，房地产企业必须正确做好对企业营运能力的分析评价工作，从而提高各项资产的利用效率，充分发挥财务分析的作用，才能够在激烈的房地产市场竞争中站稳脚跟。
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