创现代高科技娱乐新的领导者。它就是――世界娱乐中心的创新开拓者――世界现代高科技娱乐荟萃一个极具震撼力的品牌概念和响亮的品牌口号脱颖而出，它既具有天然的独占性，又准确有力的传达出了芜湖方特欢乐世界是什么。通过个性鲜明的口号和科技文化的深挖，赋予了芜湖方特欢乐世界现代、时尚、活力的精神内涵，切合人们对美的追求、对创新的期待。
二、芜湖方特目标消费者
锐意求知进取、喜欢接受新鲜
事物、追求新潮的生活方式，对新的娱乐方式有天生的亲近感。敢于打破传统，讲究生活的品味和质量的具有中等收入以上的所有家庭人员。“仁者乐山，智者乐水”，他们是天生的旅行家，去探索一切美好的事物，并用心去慢慢的享受， 去领悟生活。 三、芜湖方特欢乐
世界的形象包装 以嘟噜嘟比
为主的一系列海报、立牌、背景板、POP等物料，各类媒体上的系列报广和各类软文炒作，可让芜湖方特欢乐世界鲜明的
时尚活力、亲和人性化的品牌形象，迅速传达到千家万户。 第五部分： 主动营销，构建渠道新模式 芜湖方特欢乐世界在营销上，应全面贯彻“走出去”的思路，通过品牌推介会的成功召开，到渠道价值链的深度激励体系的实施，再到芜湖方特欢乐世界“现代高科技娱乐战略发展合作伙伴关系”经销商服务支持体系的成功执行，以渠道和市场需求为中心，通过主动营销的实施，构建一个立体化的渠道体系，优化景区
和旅行社的合作关系，打破传统景区以自我为中心的单一的价格返点政策。 一、芜湖方特欢乐世界品牌推介会 ――先买思想，再买产品 “授之以鱼，莫若授之以渔”，给旅行社生硬的推销产品，莫若教
给旅行社一套如何赚钱的方法，把产品推介会转变成品牌推介会，“先买思想，再买产品”，把传统的物质大聚会变成一场思想的大盛宴，思路的转变带来了旅游渠道关系新的转变。以“新科技，新娱乐，新财富”为主题召开芜湖方特欢乐世界品牌推介会，同时联合各地媒体以“主动营销拉开芜湖方特欢乐世界旅游营销新篇章”等为主题，报道品牌推介会，争取一炮打响，此举既可验证对各地市场的判断，又可坚定营销人员信心。 二、
打破价格战封锁 ――用价值战对抗价格战 如果芜湖方特欢乐世界盲目去打价
格战，在获得市场份额的同时却丢失了企业最重要的生存基础——利润。那么整个价值链无利可图，销售很快陷入困局。因此，芜湖方特欢乐世界可制定一个以价值链为基础的深度激励体系，对渠道实行分级管理。 在门票销售上，不仅仅满足铺货，推介，更重要的是分清主渠道，①划定大客户。 价格上利用临时处决权，拉动大客户，通过和大客户一起对旅游线 ②路的线路广告宣传，来赢得渠道互动。 针对游客市场，可把市场细分为自驾车游、单位福利旅游、会议旅游、个人休闲度假旅游，根据每个细分市场的不同，制定不同的服务支持政策，打破传统的一个价格政策覆盖所有目标消费市场的模式。 三、主动营
销 ――构建芜湖方特欢乐世界“现代高科技娱乐战略发展合作伙 伴关系”主动营
销有五个明显的特征： 1、拥有双品牌：注重旅行社自身品牌的建立，并通过龙头品牌景区的带动形成强势品牌线路，形成景区和自身的双品牌优势，以强大的营销能力，掌握市场主动权！